天猫汽车节是什么级别的活动-天猫汽车节海报

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软文的内容要根据品牌主的要求、特性进行选择。那么,选取热点有怎样的技巧呢?1.节日类热点节日类热点是营销当中最常见、最具规律性且最不能忽视的热点,各类大小节日一直是营销活动展开的热点时间。从中国的传统节日春节、端午节、七夕节、中秋节等,到西方的感恩节、圣诞节、万圣节、情人节,再到近年来在网上火爆的“双十一”“双十二”等,都可以成为品牌借势的节日热点。节日类热点最容易陷入的雷区就是“老套”。在节日当天,所有媒体都会争相发布文案,此时,受众更关注的是谁的文案更加新颖。老套的文案只能限制受众的接受程度,引起受众的排斥。2.赛事类热点体育赛事是各大IP的入口,基于体育总能给人带来正能量和青春活力这一点,很多大品牌商往往不会错过借助体育赛事进行营销的机会,甚至会以冠名的形式成为体育比赛的组织方或者赞助方。全民性的奥运会、冬奥会以及足球盛事、世界杯、亚洲杯,网球盛事和高尔夫比赛等等,这类大型的体育赛事的持续时间较长,赛程中会产生各种意外,因此热点频出。一些局域性的赛事相对来说较为小众,但作为软文写手,同样不能忽视这些赛事的影响力,比如区域性的足球赛事、团体内部的比赛等。参加或参与此类小型赛事的人群,往往是产品的直接需求人群,流量虽小,但销售转化率颇高。3.类热点在现代社会,大众的生活节奏明显加快、人们的工作压力日增,随着社会竞争日益激烈,大众的经济实力也与日_增,受众消费能力愈强、精神需求愈多,为品牌商创造的商机就愈多。人们需要通过一种轻松快捷的途径去舒缓自我、发现愉快、寻求生活的平衡,就是不二之选。不再是一个孤立存在的个体,已经渗透到人们工作和生活中的方方面面。通常能带来愉快、放松的情绪,类热点的接受程度在_有热点中通常是最高的,人们出于好奇,会更加关注类型的话题和热点。积极、正面的热点能够帮助品牌树立良好的形象,如明星的婚礼往往是服装、配饰、花朵的天地。此时的热点氛围往往是和谐而温馨的,品牌也会被赋予此类色彩。4.负面类热点负面件散发出来的是负能量,与企业、品牌需要宣传的积极向上的正能量主旋律不符,传播此信息的平台也很可能会被冠以传播负面能量的“罪名”。负面件在目前的热点中十分常见,也同时会兼具其他类型属性。以某明星离婚为例,很多品牌文章都是探究其离婚背后的原因、以及二人离婚可能会造成的影响,也有很多情感类媒体抓住热点讨论该如何处理夫妻之间的情感问题。但从宣传的角度来说,无论是哪一类软文,都不适合嫁接到企业品牌上,触及负面热点很可能使文章沾染负能量,带来负面影响,不利于树立良好的企业形象。依靠报道负面类热点的媒体人也不会被关注很久,极易招致群众的不满。对于负面类热点,从本身来说难于借势,品牌不宜参与活动、海报文案,如果与品牌业务相关的内容,可以尝试从公益角度提醒,同时以攻略型文案出发,避免涉及自身产品、品牌太多,更不要借势进行产品促销。5.行业类热点“双十一”购物节由淘宝领起了风头,每年都会引发各大电商如苏宁、亚马逊、易迅、当当、天猫、国美在线等的借势营销,一场电商大战就这样引爆。如此热闹的“双十一”购物节,让更多用户在欢乐中消费了,各家电商均有受益,其乐融融。2016年8月5日,在汽车行业内掀起一阵前所未有的营销狂欢。狂欢是从奔驰长轴距E新车的一句文案开始的——“过5关、斩6将,全新梅赛德斯奔驰长轴距E级车,文武双全”。该文案看似平常,实则含沙射影,剑指宝马5系和奥迪A6。此时宝马趁机推广自我品牌,妙用三国故事撰写文案:“大E失荆州、失E走麦城,无宝马,不英雄”。BMW是国外品牌,翻译到国内为“宝马”,而三国时期一匹好马甚至可以决定战争的胜负,故称好马为“宝马”。宝马此文案一出立即受到了广泛好评,销量自然也水涨船高。一汽大众旗下品牌奥迪也趁机推出“群雄逐鹿,奥视天下,岂可轻迪”;林肯推出“骑赤兔,失E走麦城。懊悔不已,不如走林肯之道”;沃尔沃推出“E路过关斩将,然而胜券在沃”。巧用变字,都在这场借势营销热浪中脱颖而出。行业类热点多局限于本行业或相关行业,在不影响品牌形象的前提下,越多品牌参与,热点的势头就越大,营销效果就越好。不过借势行业类热点仍存有一些禁忌,例如在借势营销过程当中一定不要无底线攻击竞争对手,不要一味地无创意跟风,这样的行为都会受到群众的反感,不利于宣传企业文化。6.时政类热点时政类话题的借势需要甄选,因为这不仅涉及到品牌形象的问题,还可能涉及到政治敏感性甚至国家安全的问题。品牌主应当尽量避开敏感的时政类话题,以及在发生重大政治时,一定要避免品牌借势营销,一旦迎风而上很容易被推上风口浪尖。不过有些时政类热点是可以从祝福等角度发起的,例如2015年阅兵日时,虹桥机场的快闪活动,表达了对祖国繁荣昌盛的祝愿。借势时政类热点时多用祝福形式,并且保证符合国家政策要求时政类热点禁忌。7.灾难类热点在热点中群众最不愿意看到的就是灾难类的热点,比如地震、暴雨、洪水、大火等等事故,这些天灾人祸与性命相关,所有以营销目的做借势的品牌都会受到用户的谴责,这是良心与底线。灾难类热点借势和时政类热点一样,灾难类热点也涉及到社会责任感,在品牌方人力物力比较充足的情况下,选择用行动替代营销活动更能赢得消费者的尊重和认同。如果行动能力有限,就送上最诚挚、最朴实的祝福,或传播有效的抗灾救难信息,但不植入任何广告。但并不是说品牌主不能结合灾难热点进行营销,而是要看品牌的初心是什么,群众真正想要看到的是企业、品牌的具体行动。如汶川地震发生后,王老吉集团捐款1个亿,此受到了群众的广泛支持和肯定,很多厂商开始在社群中宣传王老吉的公益行为,很多用户自发大量购买王老吉凉茶,大大拉动了凉茶的市场。在灾难中的品牌行动激发了用户情绪,才会产生后面的用户行动。

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3:4是尺寸比例,这个范围的尺寸有很多,比如600*800px、750*1000px、900*1200px,这是几种比较常见的。

而稿定设计的模板为我们提供的尺寸为800*800px、800*1200px、750*1000px,可以任选其一。另外还可以自行编辑尺寸,只要根据需求进行编辑即可。

天猫汽车节是什么级别的活动-天猫汽车节海报
(图片来源网络,侵删)

扩展资料:

注意事项:

制作淘宝主图时应注意尺寸大小,不论是淘宝、天猫或者京东主图有800*800就可以了,制作主图时是给顾客的呈现第一面,很重要,需要尽可能的描述出产品的重点。

详情页尺寸:天猫、淘宝详情页大小不一致,天猫的详情页宽度为790像素,而淘宝的为750像素。不同平台对应的大小也不一样。

详情页制作最好是有顺序的排列下来,首先制作产品的主图,产品特点,产品细节,产品详细信息,产品的售后等等,更具这些描述。

百度百科-淘宝网

百度百科-淘宝主图制作工具

电器双十一海报-家电双十一活动策划方案5篇

淘宝淘宝宣传海报是显示在哪里的?

在分享的页面查看,可以展示给朋友看,或者朋友圈看,但是需要链接。

全屏海报是1920,没有宽度和高度的限制。C店是950mall,990希望能解决你的问题。通常是950。如果海报本身的内容比较简单,可以直接使用默认的海报模板950。

但也可以通过代码生成1920,所以没有必要制作这么大的海报。但如果在样式编辑器中设置标题背景,这个大小就没有意义了,可以用1600px,第二行不正确的最大宽度是1920px,背景位置应该居中。

扩展资料:

注意事项:

相关海报的高度范围仍然是300PX-340PX,其中仅300PX这一项就占了13.79%。所以我们在制作海报的时候主要考虑750×300或者750×320。

海报大小作为有两个概念,一个是长度和宽度的大小,另一个是文件大小的KB。文件占用更多的空间,这张照片是很好,但是在互联网上计算机速度和买家需求高,虽然现在大家都计算机配置和带宽不是问题。

但谁不希望在广告海报没有显示之前,买房已经滚动到看到的细节图。为了快速展示,我们试着控制一下它。750PX海报中,16-20万海报占多数,10万以下海报占五分之一。因此,建议将海报保持在200K以下,同时不失其精美。

淘宝发布商品时的5张图分别在哪里显示?第一张图就是搜索端显示,综合搜索和按销量搜索显示的图,第二张如果是天猫店,手淘搜索勾选天猫显示的就是第二张图,第五张图,手淘首页显示,一般是猜你喜欢位置,如果是天猫店,PC端搜索天猫会显示什么是淘宝的海报?海报在哪?什么是淘宝海报?能用图给讲解一下?谢谢!主图是你在淘宝输入关键字搜索看到的,详图是打开以后宝贝描述里那些细节和,海报一般都在店铺首页里面,宣传活动用的

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淘宝手机端海报尺寸是多少?淘宝手机版宝贝详情尺寸要多大

Photoshop制作双十一海报教程

快到双11了,各大购物网站的海报宣传纷纷出动,今天的教程就简单的教会你制作一个双11海报banner吧!

效果图展示:

新建画布一般就是这个尺寸

填充背景色#3b0110

然后新建一层

选择虚边画笔放大到合适位置在,屏幕中间点击一下

这里有像素控制

也可以按键盘上的}这个键

出来之后的效果如下图,可以自己选择喜欢的颜色,并调整透明度等等的设置

进行文字这步,选择颜色如下字体大家用自己喜欢的即可;这里用的是方正综艺

将文字***一层

隐藏

然后选择下面那层(记得栅格化图层);CTRL+鼠标左键进入选区

选择一厘米的白色描边

点击下删除键

出来的效果是这样的

点击上面隐藏的那层

然后移动位置到如下

然后下面的文字也是一样的方法,如下图

进行点缀

做些光线,也可以找素材,滤色即可

家电双十一活动策划方案5篇

双十一购物狂欢节,家电行业也纷纷推出促销活动,吸引消费者,活动策划方案如何写呢,下面是我为大家整理的:家电双十一活动策划方案,欢迎大家参阅,更多资讯尽在策划书栏目!

家电双十一活动策划方案(一)

活动背景:

双11,已经悄然间进入我们的视野,被电商打造成了一个空前的盛况节日。淘宝、京东、苏宁易购等等网络电商的强势之下,线下实体店,经营变得艰难起来。而实体店的生存空间的压缩,必须紧跟电商的步伐,而且要做得更好。

活动目的:

建立商家与客户之间良好的关系,在当地打响美誉度,增加电器的销售

目标人群:

本地用户

主办方:

xx电器销售有限公司

活动具体内容:

1、将你的烦恼告诉我:

在使用小家电的过程中,有很多小问题、小故障频发,而客户却无法解决,即使联系到商家,同样不能得到妥善解决,因此,举办这样的活动,只需要客户讲心中使用的困惑,大声地将出来,而商家只需要专人记录,并配送小礼品即可。诸如指甲钳、洗衣服等等

2、以旧换新

人都有念旧情节,要让消费者做到“喜新厌旧”,最好的做法,莫过于以旧换新,这一点上,电瓶车行业做得最到位,可以效仿一下。电器行业其实也可以,小家电、电视、冰箱等等都可以进行以旧换新。

3、颁发贵宾卡

为了增加用户的粘度,加快成交率,可以就不同品牌,颁发贵宾卡;在促销的同时,可以压缩用户选择的空间。具体操作如下:比如用户购买海尔的一件较大产品,则颁发海尔贵宾卡,如果该用户继续购买该品牌电器,则享受一定的优惠

4、送现金券

这可以借鉴一些服装城的做法,比如购买900元衣服,送90元购物券,规定最低消费和使用时限,这样就可以捆绑消费,用户为了不浪费手中的购物券,为一次次掏钱购买。

5、评选最美主妇

在中国当下,商家促销千篇一律,毫无新意可言,而且更没有人情味。因此,来一次现场比赛,比如使用豆浆机、煎蛋等小家电,做一次早晨。相信会吸引很多人的目光。既有新意,又能够让人感到家的温馨。

6、为新婚送礼

双11已经接近岁末,很多新婚家庭选择在这个时候购买家电。这时,举办新婚送礼活动,既应时又应景。

活动总结:

双11,虽名为光棍节,但人们还是希望,家庭美满,阖家幸福。因此,以温馨的家为主题,来进行具体的促销安排,是最为合适的。

家电双十一活动策划方案(二)

1、老板电器:双11大有可为力求“破亿”

很多品类的商家都表示出了对今年双十一的“无感”,而厨电品牌老板电器却向发商机网表示,今年双11大有可为,公司内部定下了销售额破亿元的目标。“破亿”意味着老板电器今年双11销售额要在去年的基础上翻2倍。但对于这一颇高的目标,老板电器却充满信心。

老板电器表示,公司非常看好今年双11活动,从8月份就已开始了备货。在流量导入上,线上方面和天猫合作开展了showcase活动,线下方面也开展了各种营销活动,共同为双11造势。

2、小狗电器玩前戏“嗨修”服务做噱头

互联网小家电品牌小狗电器表示,今年双十一整体备货约1.5亿,其策略是错峰双11,把一部分销售提前释放,并且在活动中加入独特的售后服务模式——“嗨修”。

据悉,小狗电器的双十一大促活动从10月中旬便开始了“前戏”。在10月15日至10月31日期间,每天上线三款秒杀产品,11月1日至11月10日则是推出一些列送优惠券、秒杀、抽奖、打折、买赠等活动。

小狗电器方面向发商机网指出,今年双十一大部分火力集中在天猫平台,投入占比60%左右,其次是京东和唯品会。另外,在无线端的投入也占到了总费用的40%左右,在货品规划和营销方案上也会区别于往年。

3、亿家净水:三大平台同时开搞祭出闪电安装

净水器垂直B2C亿家净水将在唯一网站、京东、天猫三大平台同时铺开双十一大促活动,除了商品价格上的优惠,今年将把重点放在安装服务和后期用户维护上。

今年双十一,这11个天猫店铺将一起参战,同时,其在唯一网站和京东也拉起了双十一大旗,所有线下店也将同步进行促销。在唯一网站、天猫及京东三大平台,其投放比例大概为2:1:1,总体备货规模约3000万至5000万。

4、海尔:打怀旧牌晒老照片换新机

海尔电器把“以旧换新”活动搬到了互联网上。目前,在海尔唯一旗舰店上,已经可以看到海尔挂出的“疯狂换新”入口。

据海尔方面介绍,此次的“以旧换新”活动针对海尔洗衣机用户,所谓“以旧换新”,实际上是“发旧照换新机”。参与活动不需要回收旧机器,用户只需给旧洗衣机拍两张照片,一张正面照一张Logo照,发送到活动指定邮箱,便可获得1000-1500额度的换新优惠券。

5、LG“田忌”:避开黑电惨烈竞争

LG唯一旗舰店此次参与天猫双11将主打白电(替代用户家务劳动的电器产品),并且力图打造家电一站式购物体验。

LG代运营商新七天介绍,去年双11受制于物流系统,大件白电产品不易配送。今年菜鸟3W系统打通之后,有利于白电产品发挥自身优势。

家电双十一活动策划方案(三)

双11,已经悄然间进入我们的视野,被电商打造成了一个空前的盛况节日。淘宝、京东、苏宁易购等等网络电商的强势之下,线下实体店,经营变得艰难起来。而实体店的生存空间的压缩,必须紧跟电商的步伐,而且要做得更好。

活动目的:

建立商家与客户之间良好的关系,在当地打响美誉度,增加电器的销售

目标人群:

本地用户

主办方:

xx电器销售有限公司

活动具体内容:

1、将你的烦恼告诉我:

在使用小家电的过程中,有很多小问题、小故障频发,而客户却无法解决,即使联系到商家,同样不能得到妥善解决,因此,举办这样的活动,只需要客户讲心中使用的困惑,大声地将出来,而商家只需要专人记录,并配送小礼品即可。诸如指甲钳、洗衣服等等

2、以旧换新

人都有念旧情节,要让消费者做到"喜新厌旧",最好的做法,莫过于以旧换新,这一点上,电瓶车行业做得最到位,可以效仿一下。电器行业其实也可以,小家电、电视、冰箱等等都可以进行以旧换新。

3、颁发贵宾卡

为了增加用户的粘度,加快成交率,可以就不同品牌,颁发贵宾卡;在促销的同时,可以压缩用户选择的空间。具体操作如下:比如用户购买海尔的一件较大产品,则颁发海尔贵宾卡,如果该用户继续购买该品牌电器,则享受一定的优惠。

4、送现金券

这可以借鉴一些服装城的做法,比如购买900元衣服,送90元购物券,规定最低消费和使用时限,这样就可以捆绑消费,用户为了不浪费手中的购物券,为一次次掏钱购买。

5、评选最美主妇

在中国当下,商家促销千篇一律,毫无新意可言,而且更没有人情味。因此,来一次现场比赛,比如使用豆浆机、煎蛋等小家电,做一次早晨。相信会吸引很多人的目光。既有新意,又能够让人感到家的温馨。

6、为新婚送礼

双11已经接近岁末,很多新婚家庭选择在这个时候购买家电。这时,举办新婚送礼活动,既应时又应景。

活动总结:

双11,虽名为光棍节,但人们还是希望,家庭美满,阖家幸福。因此,以温馨的家为主题,来进行具体的促销安排,是最为合适的。

家电双十一活动策划1、老板电器:双11大有可为力求"破亿"

很多品类的商家都表示出了对今年双十一的"无感",而厨电品牌老板电器却向发商机网表示,今年双11大有可为,公司内部定下了销售额破亿元的目标。"破亿"意味着老板电器今年双11销售额要在去年的基础上翻2倍。但对于这一颇高的目标,老板电器却充满信心。

老板电器表示,公司非常看好今年双11活动,从8月份就已开始了备货。在流量导入上,线上方面和天猫合作开展了showcase活动,线下方面也开展了各种营销活动,共同为双11造势。

2、小狗电器玩前戏"嗨修"服务做噱头

互联网小家电品牌小狗电器表示,今年双十一整体备货约1.5亿,其策略是错峰双11,把一部分销售提前释放,并且在活动中加入独特的售后服务模式--"嗨修"。

据悉,小狗电器的双十一大促活动从10月中旬便开始了"前戏"。在10月15日至10月31日期间,每天上线三款秒杀产品,11月1日至11月10日则是推出一些列送优惠券、秒杀、抽奖、打折、买赠等活动。

小狗电器方面向发商机网指出,今年双十一大部分火力集中在天猫平台,投入占比60%左右,其次是京东和唯品会。另外,在无线端的投入也占到了总费用的40%左右,在货品规划和营销方案上也会区别于往年。

3、亿家净水:三大平台同时开搞祭出闪电安装

净水器垂直b2c亿家净水将在唯一网站、京东、天猫三大平台同时铺开双十一大促活动,除了商品价格上的优惠,今年将把重点放在安装服务和后期用户维护上。

今年双十一,这11个天猫店铺将一起参战,同时,其在唯一网站和京东也拉起了双十一大旗,所有线下店也将同步进行促销。在唯一网站、天猫及京东三大平台,其投放比例大概为2:1:1,总体备货规模约3000万至5000万。

4、海尔:打怀旧牌晒老照片换新机

海尔电器把"以旧换新"活动搬到了互联网上。目前,在海尔唯一旗舰店上,已经可以看到海尔挂出的"疯狂换新"入口。

据海尔方面介绍,此次的"以旧换新"活动针对海尔洗衣机用户,所谓"以旧换新",实际上是"发旧照换新机"。参与活动不需要回收旧机器,用户只需给旧洗衣机拍两张照片,一张正面照一张logo照,发送到活动指定邮箱,便可获得1000-1500额度的换新优惠券。

5、lg"田忌":避开黑电惨烈竞争

lg唯一旗舰店此次参与天猫双11将主打白电(替代用户家务劳动的电器产品),并且力图打造家电一站式购物体验。

lg代运营商新七天介绍,去年双11受制于物流系统,大件白电产品不易配送。今年菜鸟3w系统打通之后,有利于白电产品发挥自身优势。

家电双十一活动策划方案(四)

活动主题:

低价风暴全民疯抢(亲,你买了吗?)活动时间:2017年11月9日-2017年11月11日活动内容:

活动一全场5折终极狂欢(2017年11月11日)

2017年11日11日10时起,全场5折销售,低价风暴,席卷全城!

(注:务必使全场参与活动,以达到集群效应。)

活动二购物有礼随行(2017年11月9日-11月11日)凡活动期间在XXXX购物的顾客,单张水单金额满11元,均可参加抽奖活动。

一等奖1名品牌智能手机一台价值1111元二等奖2名XX超市购物卡一张价值111元三等奖6名真空保温杯一个价值60元四等奖20名心相印卷纸一提价值30元参与奖2000名精美礼品一份价值2元

(注:抽奖为即开即对型刮刮卡,礼品以实物呈现。)

活动三一个人的节日双倍的甜蜜(2013年11月11日)购物满11元1元赠2个棒棒糖(2元/个,200份)购物满111元11元赠2盒巧克力(25元/盒,40份)(甜蜜有限,礼品送完为止。)活动费用预计:

1、抽奖刮刮卡预计成本1000元,奖品成本8000元,总计9000元。

2、双倍甜蜜活动,活动预计成本1500元。3、海报及广告宣传费用5000元。此次活动预计总体费用15500元。

(注:活动7000元可由商家分摊,活动前期将分摊费用与商家谈判敲定,方便活动顺利开展。)活动宣传:

1、广告投放,用报纸提前3-5天投放2期。

2、大型外立面广告宣传及超市DM单相结合,做到醒目,吸引顾客。

3、取超市播音加场外促销宣传等方式,加大宣传力度。

4、取地贴、吊旗和宣传指示牌,加上喜庆的音乐营造良好的活动氛围。

家电双十一活动策划方案(五)

一、活动综述

活动,是继20xx年双十一之后,阿里巴巴集团的第七个双11。如今,“双11”已不仅是天猫或者是阿里的狂欢,更是全民的狂欢。同时,20xx淘宝天猫双11主分会场在进入门槛上,除了海选报名、设置店铺红包、店铺满减、承接页设置外,还增加了卖家大促规则考试。

20xx年淘宝天猫双11共设置1个主会场,31个分会场(包括12个特色会场),以及25个大促外场。所有的会场将继续沿用晋级机制,根据卖家全店成交情况安排展示位置。另外,20xx淘宝天猫双11对商家还提供了流量激励,同时也加大了对违规卖家处罚力度。当然,我也会第一时间将双11红包的具体事宜更新,想要更好的买(duo)买(duo)买(duo)的你,也不能错过。所以请将我们放进你的收藏夹哈~

二、活动报名条件

对于商家来说,最迫切想知道的就是20xx双十一活动如何报名?需要什么资质?接下来我将为你详细介绍20xx淘宝双十一会场报名必备条件。

首先,所有卖家海选报名并审核通过,可以报名参加主分会场,外场报名无需参加海选;其次,参加报名的商家必须完成大促风险和安全考试;最后,商家还得完成店铺红包设置、店铺满减设置(外场不强制要求)以及承接页设置,才能顺利进入分会场。而主会场无需商家报名,将通过分会场以商家“”的方式选取最优秀的商家入围。

三、活动时间安排

9月14日,20xx年淘宝天猫双十一活动开始宣传。

9月15日-9月30日,参加分会场的商家开始海选报名(通过海选,才可以报名双十一会场)。

10月8日-10月23日,分会场及20xx淘宝双11外场报名,同时商家还得完成店铺红包和店铺满减活动的设置。此期间,将进行“双十一发布会”“商品报名”“主/分会场”“机制”环节。

10月31日,分会场公布报名结果

11月1日-11月10日,20xx淘宝天猫双11活动进入预热阶段。其中,11月1日-11月7日,卖家可以进行商品调整、库存调整、预售/营销、客户唤醒等工作。11月08日—11月10日,禁止商品操作、禁止库存操作、购物车收藏夹操作和双十一晚会等。

11月11日,20xx淘宝天猫双十一活动正式启动,双11商品开售。商家进行特定补库存、预售尾款、打单发货、供应链保障。

双十一之后,即11月12日,恢复全部操作,继续发货,商品派送,服务启动。

四、活动会场介绍

20xx年淘宝天猫双十一活动总共设置了32个会场:1个主会场,31个分会场(内含12个特色会场),另外还设有25个大促外场以及单设的淘客会场。

20xx淘宝双11行业分会场女装男装女鞋男鞋美妆洗护运动户外箱包内衣配件珠宝宠物母婴用品童装玩具手机数码家电家居家装百货美食汽车配件全球购游戏

所有会场均来自19个分会场的不同商品及商家(如上图)。分别是:女装、男装、女鞋男鞋、美妆洗护、运动户外、箱包、内衣配件、珠宝宠物、母婴用品、童装玩具、手机数码、家电、家具、家装、百货、美食、汽车配件、游戏、全球购。商家需要通过大促考试,完成店铺红包设置、满减活动设置以及承接页面设置,并且符合该分会场其他要求,才能参加该会场的双11活动。(更多会场详细介绍,我将后续更新)

五、活动玩法

在今年的淘宝天猫双十一玩法中,分会场必设玩法为:设置店铺红包(红包适用范围为全店商品);设置店铺满减(二手车、爱蜂尚、虚拟会场不参加);装修店铺承接页(如不装修,系统默认用大促模板,可从10月19日开始装修)。外场必设玩法中不包括店铺减满活动设置。除了以上玩法之外,淘宝平台还提供了主会场全场五折、“11.11”购物券、天天特价、淘金币、拍卖会、淘宝天猫申请、店铺微海报发布、店铺升级等。更多玩法暂时官方还未公布,后续将会更新。

六、活动晚会曝光

据媒体报道,20xx年11月10日晚,阿里巴巴将联合合作伙伴举办20xx淘宝天猫”双11"狂欢节晚会,由知名导演冯小刚执导,并实现全球同步直播。届时,邀请多位大牌明星将到场。据介绍,在阿里巴巴内部,这场晚会已经被称为“双11春晚”。同时,阿里CEO张勇透露,晚会虽有大牌明星出现,但这场晚会并不是单纯的综艺节目,而是要体现出电商特色,让观众互动起来。作为已经火热备战20xx双11的电商卖家,你是否已准备好了?让自己的产品、品牌趁势曝光。

七、活动卖家特权

据了解,针对参与20xx淘宝天猫双11(双十一)活动的的“活动商品”与“活动商家”,淘宝网将给予额外特权支持:

1、“活动商品”将在本次双十一大促预热、分会场、外场得到流量支持

2、“活动商品”将拥有站内焦点图、购物车、收藏夹、顶通、推荐系统内享受额外的优先展示机会或标识特权

3、“活动商品“还有机会在淘客会场中展示,获得额外站外流量。

八、活动流量和资金支持

在20xx年淘宝天猫双十一活动中,淘宝将为商家提供流量支持:1、淘宝网首页焦点图、顶通引导图、腰带位、通栏位、行业频道首页焦点图等好位置;2、无线端手机淘宝和Pad端淘宝会全力支持双十一淘宝网活动;3、淘金币等热门市场会透出大促商品;4、淘客的站外流量;5、钻石展位和直通车的付费流量。

此外,商家备战20xx双11期间,除天猫国际以外的商家可获得额度的临时提升;网商银行还会携手淘宝降低利率,为商家提供更实惠的资金。同时,还将为商家量身定制双十一专享产品“大促贷”及网商银行更多金融服务产品。

2021年“双十一”,有哪些品牌的电器值得购买?

双11到来,很多人都想买点东西,但是不知道自己买点什么东西,因为买东西说起来简单,真正想买到好的不容易,毕竟现在网络上销售的东西可以说是鱼龙混杂,

买电器这方面更是如此,因为那东西是接近于高档耐用品的,会用相当长一段时间的。

传统的家电行业三巨头,格力美的海尔智家,这三个公司下面的产品放心买没问题,因为在现在的互联网企业,智能家居行业没有组建兴起的时候,这些传统的白色家电行业,这三个公司基本上就占据行距离面超过70%的份额,而且历史都相当悠久,产业链也相当完善,各种各样的心理产品都有售后保障之类的。

总体来说也是在行业内非常靠前的,很多产品只要不考虑太多性价比的问题,基本可以避免误。

现在新兴的家电行业,小米在搞性价比的产品,不光搞手机店,也在搞家电,很多智能家电都是小米弄出来的,质量上来说也还不错,自己觉得品控这方面做的基本还是可以的,特点就是智能化,比传统的家电行业智能化做的要好得多,而且形成了一条比较完整的应用生态链。

很多产品和小米的手机,

小米的平板小米的电脑,是可以直接完成一个连控的过程的,比较方便智能化。

其他家电品牌一些比较便宜的,比如说就买个几十块钱一两百块钱的东西,那为了便宜也不打算长期用,就是用一两个月就行了,那无所谓买什么品牌都一样,现在能够在市场上正常销售的家电品牌,可能市场份额没有那么大,但最基本的品控还是有的。

不过售后保障这方面你就不要想太多了,因为那个品牌可能全国就一个售后中心,所以大件的家电还是得选大品牌。

晨光文具促销海报-晨光文具作为国产文具领头羊,为何遭到很多的恶评?

淘宝手机端主图尺寸多少呀?我电脑端的800*800的在手机端怎么显示不全呢?

手机端主图显示不全应该是没有按照要求上传主图。淘宝手机端主图尺寸跟电脑端的主图是同步一致的。主图格式/大小要求:主图分为四类。

主图格式/大小具体要求如下(兼容问题不支持GIF展示):

1、主图(即发布页“电脑端宝贝”):

(1)要求大小≤3MB,宽高无强制要求,展示效果您自己把控。举个例子:700*700可以,750*1000也可以。

(2)建议“正方形”(即1:1的宽高)。

(3)上限5张(部分类目第五张的位置要求传白底图)。

(4)若宽高为700*700或以上,详情页会自动提供放大镜功能。

(5)空间支持上传gif格式,但发布页、详情页均不支持使用和展示。

2、3:4主图:

(1)宽度≥750px,高度≥1000px,宽高强制比例3:4,上限5张。

(2)设置3:4主图的前提是需要设置3:4主图。

(3)设置后宝贝详情页将不显示1:1的主图。

3、白底图(第五张主图):

(1)38K<大小<300K,背景为白底(白色),宽高建议800*800。

(2)部分类目开放上传入口。

4、长图(第六张主图):

(1)宽度≥480px,宽高强制比例2:3,宽高建议800*1200。

(2)部分类目开放上传入口,点击上传后提供剪裁工具,不用自己剪裁。

扩展资料

1、发布宝贝白底图要求:

(1)必须为白底图。

(2)尺寸:正方形,大小必须800x800。

(3)格式建议为JPG,大小需大于38k且小于300k。

(4)无logo、无水印、无文字、无拼接,无牛皮癣,无阴影。最好将素材抠图、边缘处理干净。

(5)中不可以有,必须是平铺或者挂拍,不可出现衣架、商品吊牌等。

(6)商品需要正面展现,不可侧面或背面展现。

(7)美观度高,品质感强,商品展现尽量平整。

(8)构图明快简洁,商品主体突出,要居中放置。

(9)每张中只能出现一个主体,不可出现多个相同主体。

(10)中商品主体完整,展现比例不要过小,商品主体要大于300x300。

参考资料:

淘宝网-主图格式/大小要求是什么?

参考资料:

淘宝网-发布宝贝白底图有什么要求?

淘宝首页尺寸多少

分析如下:

1、商品主图尺寸:最低700px*700px,超过700px*700px淘宝系统自动提供放大镜功能;

实际运用中800px*800px、1000px*1000px、1200px*1200px主图尺寸比较常见,体积小,打开速度比较快;2000px*2000px则很容易超过主图容量上限500K,而且显示速度比较慢。2、宝贝描述尺寸:最大宽度750px,高度由商品特点决定;淘宝宝贝描述模板已经取消950px通栏选项,现在默认宝贝描述最大宽度就是750px。一般化妆品、饰品类宝贝描述使用的单张尺寸在750px*550px(或600px);女装类目会使用750px*1000px的。

3、手机淘宝尺寸:宽度480px-620px之间,高度不超过960px。

扩展资料

淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月创立。淘宝网是中国深受欢迎的网购零售平台,拥有近5亿的注册用户数,每天有超过6000万的固定访客,同时每天的在线商品数已经超过了8亿件,平均每分钟售出4.8万件商品。

截止2011年年底,淘宝网单日交易额峰值达到43.8亿元,创造270.8万直接且充分就业机会。随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加,淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。目前已经成为世界范围的电子商务之一。

淘宝店铺是指所有淘宝卖家在淘宝所使用的旺铺或者店铺,淘宝旺铺是相对普通店铺而诞生的,每个在淘宝新开店的都是系统默认产生的店铺界面,就是常说的普通店铺。而淘宝旺铺(个性化店铺)服务是由淘宝提供给淘宝卖家,允许卖家使用淘宝提供的计算机和网络技术,实现区别于淘宝一般店铺展现形式的个性化店铺页面展现功能的服务。

:淘宝网

淘宝手机版宝贝详情尺寸要多大

尺寸要求:

(1)宽度:480_620像素

(2)高度:小于等于960像素

(3)格式为:JPG\GIF\PNG

举例:可以上传一张宽度为480,高度为960像素,格式为JPG的。

扩展资料:

宝贝详情页总体尺寸:店(普通集市店)宽度750像素,天猫商城店宽度790像素。高度都是没有限制的,看你需要多高的。两千到两万像素都是有可能的。

淘宝店首页:宽度都是950像素。天猫是990像素。高度也没有限制。

首页大海报:跟店铺宽度的一样的,专业版旺铺是950宽,高度600左右。

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如何让消费者对你的品牌过目不忘?

1、借势营销,你可能学错了

2018年高考前夕,奔驰、吉普、奥迪、大众等车企相继参与蹭高考热点的军备竞赛,比如北京现代汽车:

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你可能会有和我一样的想法,这张借势营销内容,看上去有点走心的意思,可总感觉很奇怪:高考和买车有什么关系,我搞不懂你想要做什么。

这样的借势营销仅仅是刷存在感,当然,刷存在感也有一定营销价值。只是把高考换成教师节或母亲节,或把logo换成舒肤佳,我们的感觉也没有什么不同。

我们的记忆具有选择性,如果外界事物和自己没有关联,我们很快就会忘记,尽管我们确实看到了。

就像地铁上擦肩而过的帅哥美女,即便见面时令你心头微颤,但走出地铁后,你也会忘记TA的样子。

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所以借势可以获得消费者的注意,但不一定会形成记忆。

可是之前我明明提到借势营销是符合记忆神经科学的,为什么到这里就不管用了呢?

我们需要先正视一个问题,科学规律是客观存在的,只是我们的主观理解经常出错。我们倾向于学习别人成功的结果,而不是成功的过程。

来看一个案例:

2018年华为研发费用达153亿美元,成为全球ICT行业老大,因此有人说企业想要成功就要像华为一样做研发。

可是初期的华为并没有巨额资金和如日中天的美国思科拼研发,又为什么最终超越思科了呢?华为成功的过程似乎更值得关注。

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上述借势营销之所以让消费者感到不知所云,转眼忘记,是因为这样的营销只是在模仿别人成功营销后的结果,而没有探究成功营销的过程。

通俗地说,第一个成功借势营销的企业,往往会取得大量媒体曝光,成为后来者的标杆。

后来者看到这样借势的成果后,就开始模仿,以热点为起点,强行寻找关联,突显自己的品牌。

所以他的营销逻辑是这样的:

(1)大节点:发现重大——高考;

(2)关联:确定关联方法——做海报+标语;

(3)小节点:突显品牌标识——加logo。

但是第一个成功借势营销的企业,很可能是这样做的,以2017年晨光文具的高考借势营销为例:

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(1)小节点:确定品牌特点——高品质文具,和学习相关的,属于高频消费;

(2)关联:发掘潜在关联——考试,写作业,学生礼品;

(3)大节点:锁定借势目标——毕业季,高考。

这两种借势营销,从表面上看都是利用高考来吸睛,但他们的逻辑顺序完全相反,所以营销结果也会不同。

看到晨光的借势营销海报,你可能会联想到当年用晨光的笔参加高考,或者给同学写毕业留言,你也可能会想要买一支晨光的新款商务笔。

但看到北京现代的海报,你不会想到要去买辆现代汽车,即便未来可能买车,你也不会想到北京现代真有情怀,我就要买北京现代,而是会花费大量精力反复比较几个主流品牌。

成功的表象路人皆知,成功的逻辑却异常深邃。我们需要把大部分精力放在底层逻辑上,而非成功的表象。

但如果你以为理解了这个营销逻辑,就可以利用借势营销,让消费者对你的品牌过目不忘,你可能还是会失望。

2、新方法,记忆关联营销

借势的热点会冷却,你很难每次都能和热点扯上关联。而且现在有太多后来者疯狂地效仿借势营销。这些借势营销的人和活动像潮水一样此起彼伏。

消费者越来越倾向于启动心理防御机制,***借势营销对自身消费行为的控制。即便某个企业刚好处于热点中间,没有借势的想法,也有可能被消费者打上“哗众取宠”的标签。

那还有什么办法能够让消费者对你的品牌过目不忘呢?

其实,接下来我要讲的方法还是基于上述逻辑,只是我们需要放弃随波逐流的借势,尝试把这个思维升级改造。

借势营销所利用的大节点就是当前的热点。而我们需要抛弃这种狭隘的目光,不要把传播节点局限在当前的热点上,而是扩展到更广大的世界。

那除了热点,还有什么节点对消费者的认知产生强大的影响力呢?

我认为具有强影响力的事物,还有很多,举个例子:

具有革命意义的技术发明——互联网

蔚来汽车、小鹏汽车等新兴车企,凭借“互联网造车”的大旗,风头盖过了BBA(奔驰、宝马、奥迪)。

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但本质上,互联网造车只是在传统汽车制造的基础上加上了智能互联的“”。况且绝大多数核心技术仍然“垄断”在美、日、德等国的传统大牌车企手中。

这些新兴车企,把“互联网”这个强影响力的节点和自己绑定在一起,甚至有些行业榜单,也会把他们归入互联网行业,而非汽车行业。

由此,他们成功地从媒体对BAT的注意力中分了一杯羹。

如果说利用热点吸引消费者的注意力属于借势营销,那这种将自己品牌和强影响力节点进行绑定,从而形成记忆关联的方式,就叫作“记忆关联营销”。

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注:消费者介入程度低,意味着消费者很少花费精力来思考商品,容易因为外界***而更换其他品牌。

既然记忆关联营销有如此多的优势,那有什么具体的方法来建立记忆关联呢?

3、记忆关联有哪些种类

通过大量的案例分析,我总结了5种类型。

这些类型的案例,大多数人都会见过或听到一些,只是很少会想到他们的底层逻辑都是符合记忆神经科学的。

(1)相似关联

古代人们看到美女,会说“美若西施”,见到帅哥,会说“貌似潘安”。

这其实就是一种相似关联,把一个人的外貌和另一个大节点,即经典的帅哥美女形象进行绑定,从而加深人们对这个人的印象。

相似关联有什么效果呢?

比如范小勤长得酷似马云,所以我们叫他“小马云”,虽然绝大多数人并不知道“范小勤”是谁,但提到“小马云”,大家一定会想起那个小男孩。

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当然,外形的相似关联并不仅指人的相貌,也包括产品形态和组合。

比如大学时我做过一个家居装饰创业项目,我想要实现大规模个性化订制。

但是有经济学常识的人都知道,个性化订制和大规模制造是相互矛盾的。

于是我想到了把产品拆分成若干组件,把组件实现大规模制造,把拼装组合实现个性化订制,这样鱼和熊掌就兼得了。

但是该如何表达我的产品模式,才能让消费者更容易理解并且喜欢呢?

我想到了乐高积木,虽然乐高积木只有几种模块,但不同的组合拼接却可以实现各种形态。

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所以我确定的大节点就是乐高积木,关联就是两者具有相同的产品模式。

接下来我的记忆关联文案也顺理成章了:“XX个性家装,像乐高积木一样随心而变”。

如果这个记忆关联营销做到极致,就有可能出现“小马云”的现象:

路人甲:“乐高家装”怎么走呀?

路人乙:是“XX家装”吧?

路人甲:对,就是它。

除了外形相似之外,还有很多可以利用的相似类型:

相似的功能:第一代iPhone是什么?乔布斯说“一个大屏幕iPod+一个手机+一个上网设备”(同时借用三大节点);

相似的模式:从前的商业流量在地产商,现在的商业流量在互联网,所以互联网就是“网络地产商”(这个记忆关联目前已被BAT垄断);

相似的产品:经常听到京东方,它是做什么的?它是中国的“LG”(韩国LG是全球液晶屏老大,京东方还没用这个记忆关联);

相似的精神:我就支持罗永浩和锤子手机,因为他有乔布斯的精神,即便锤子被卖,老罗依然初心不改(和伟大的偶像精神绑定)。

相似关联是最容易利用的一种记忆关联营销方式。而接下来要介绍的几种,相对来说难度会提高,并且有一定门槛。

(2)从属关联

古人见面最爱自报家门,利用从属关系来进行记忆关联,突出自己的身份地位,让对方过目不忘。

这种记忆关联营销最成功的当属皇叔刘备。刘备虽然织席贩履,但是充分利用了汉室宗亲的大节点,并进行长期的强力的记忆绑定。

“我乃汉室宗亲中山靖王刘胜之后”一句,把刘备定位成了三国中唯一具有王权正义性的人物,关张赵马黄纷纷投奔。

从属关联放到现在仍然适用,比如我说“我是Grant”,你可能记不住。

但如果我说“我是全球顶级IT公司美国惠普的Trainee,我叫Grant”,你会更大概率记住。

类似的记忆关联营销,商业圈也很常见,比如宝洁系、阿里系、百度系。

互联网圈最著名的例子就是程维和滴滴,程维早年在阿里巴巴工作,负责过支付宝业务,属于阿里系极具典范的创业者。

这种阿里系的从属关联,成了程维和滴滴非常好的品牌背书,也是非常容易让人记住的品牌故事。甚至VC(风险投资)也会根据创业团队的背景来考虑是否要投资。

中国最大的数字阅读和文学IP平台公司阅文集团,在2017年从腾讯拆分出去,天然带有这种从属关联,几乎有阅文的报道,必然有腾讯。

此外,师出名门、书香门第、海外留学、考名牌大学、进大公司,本质上都带有这种营销动机。

从属关联具有一定性,并非所有个人和企业都可以使用。但是一旦你有机会用到,这将会是成功的“催化剂”(但不是“万金油”)。

(3)同源关联

同源关联和从属关联是对应的,它是指从同一个地方走出来的两个人或品牌。如果你有机会对同源的大节点善加利用,那将会产生像从属关联一样的营销效果。

中国知名商业顾问、《五分钟商学院》的主理人刘润老师,他在微信号和得到APP的课程中,多次提到当年他在微软工作时,和总裁唐骏的经历,包括唐骏如何给他面试

这就无形之中把自己的品牌和“打工皇帝”唐骏形成了记忆关联。即使你不知道刘润是谁,只要你记得唐骏,那就会更容易记住刘润了。

更经典的同源关联案例,就是XX公司(暂时不告诉你)。

先来看一些品牌:

顶级品牌:SK-II

二线品牌:Olay(玉兰油)

男士品牌:BossSkin

彩妆品牌:ANNASUI(安娜苏)

洗护品牌:飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳

这么多品牌,你一定记不住。没关系,只要你记住其中的一两个(比如舒肤佳、飘柔),那其他的品牌,也就相对容易记住了。

因为上述品牌都来自一家公司——世界知名快消公司美国宝洁(P&G)。

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这就是宝洁经典的多品牌战略,当你看到没用过的品牌,比如SK-II,你不必担心,只要你用过舒肤佳,又得知舒肤佳和SK-II都属于宝洁公司,那你就会更容易接受这个陌生的品牌SK-II。

类似的例子很多,比如品牌延伸,把原有的知名品牌延伸到其他类型的产品上:娃哈哈不只是饮用水,也是八宝粥,还是牛奶。

营销学教父特劳特提出了定位理论,其中非常反对品牌延伸,并例举了施乐、通用汽车等反例。

但时至今日,仍然有很多公司用品牌延伸,甚至乐此不疲。比如海尔做电脑、乐视做生态化反(都凉凉了)。

究其原因,虽然品牌延伸会让品牌定位失焦,但因为是同源的,记忆关联营销会让消费者更容易记住并接受品牌延伸后的新产品。

(4)敌对关联

敌对关联,顾名思义就是把竞争对手视为大节点,在消费者心智中建立起和它的敌对关系,从而把消费者对竞争对手的注意力牵引到自己的品牌上。

这方面最成功的例子就是京东了。

虽然京东多年来都没有在电商份额上超越阿里巴巴,但它不断通过各种营销活动向阿里巴巴宣战。

京东已经在消费者心智中建立起一种认知“京东是阿里巴巴唯一的对手”。

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所以只要你在阿里巴巴(淘宝或天猫)上消费有不满意的地方,比如物流慢、货多、客服差,那你的备选方案一定是京东。

虽然京东目前难以超越阿里巴巴的份额,但大概率上也不会有其他电商公司超越京东。

另外一个例子就是电梯广告新秀——新潮传媒。

新潮传媒2017年营收2亿元,仅次于分众传媒的120亿,于是在电梯广告中表达了“因为第二,所以更便宜”的旗号。

虽然新潮传媒的体量远远小于分众传媒这个近乎垄断的巨无霸,但敌对关联仍然让新潮传媒登上了新闻头条,甚至还引来了对手华语传媒对“第二名”这个记忆关联的争抢。

不过,敌对关联是把双刃剑,一方面,和强大的对手形成记忆关联,可以获得行业知名度,另一方面,也有可能遭到对手的反攻,引火烧身。

所以新潮传媒创始人张继学说“我们现在只想做个老二,安安静静卖广告。”但这真的能瞒天过海,避开分众传媒的铁蹄吗?

敌对关联需要实力作基础,属于有门槛的记忆关联营销方式。它更适合那些有一定商业护城河、在消费者心智中占据了一定位置的企业,比如京东。

(5)互补关联

互补关联就是两者都可以独立存在,但一旦合作,就有可能产生1+1>2的效果。你可以在营销活动中体现出你在行业中的互补关系,借用互补伙伴的知名度来提高声势。

比如淘宝和四通一达的物流合作,腾讯、百度和万达组建的腾百万O2O电商。

请点击输入描述

这种互补关联就像一张网络,把各个节点的影响力都传递到网络中,让每个节点都能从中受益。

如果你是中小型公司,没有那么大的实力来获得这样强势的网络,你也同样有办法形成互补关联。

比如你的公司是的指定购单位,是XX知名公司某个产品的唯一供应商,或某方面业务的合作伙伴,或你拥有一些优质的客户,比如刘润老师会介绍自己为百度、中远、海尔等名企提供过战略咨询服务,从而形成关联记忆。

总结

虽然记忆关联营销相比于借势营销有很多可取之处,但仍然有非常苛刻的游戏规则,不然很容易像借势营销一样随时间而消散。

(1)你需要像做品牌定位一样重视记忆关联

记忆关联和品牌定位有类似的作用,也可以说是相辅相成的:

一是帮助消费者理解你的产品(比如我的“乐高”家装),并进行归类;

二是减轻消费者的认知负担,更容易记住你的品牌名称和特点。

所以,记忆关联一旦确定,就需要长期的营销,就像刘备到处宣扬自己是“中山靖王刘胜之后”,刘润老师经常会提到他在微软的故事,京东不断地同阿里巴巴参加电商促销赛。

(2)记忆关联营销讲究战略聚焦,战术协同

这意味着你需要选定唯一的品牌特点,再寻找一个有效的记忆关联,并以此作为中心线索,展开一致的营销行动。

如果你的品牌,今天说像苹果一样风格时尚,明天说像华为一样功能强大,今天向乔布斯致敬,明天向雷军看齐,今天对标腾讯,明天挑战百度,那我们真的搞不清你到底是谁,你要做什么。

特别说明

记忆关联营销是我根据各种案例,反思、归纳和原创的商业方***。它的很多想法都是源自商业生活,并非横空出世。

晨光文具作为国产文具领头羊,为何遭到很多的恶评?

晨光文具

似乎从面世之初就备受争议,作为国产文具品牌,近几年在这个领域可以说取得了一定成绩,甚至总营收破百亿。但这样的国产品牌并没有受到人们的追捧,反而是遭到了恶评。晨光文具作为国产文具领头羊,怎么会落得如此境地?

01:人们眼中的"品质"国产

在广大消费者眼中,晨光文具是真的不合格,网友吐槽,晨光9元B5纸且主打"背面不易渗墨",再配上晨光10元"速干"笔,按理说强强联合效果不错,可没成想一上来就洇墨。

底下网友更是吐槽,晨光这些年只顾着提升价格了,产品品质却提不上去。一时之间,晨光文具成了众矢之的。我们在谴责的同时,应该回过头来,看看今日的晨光是如何一步一步走向国产文具领头军的地位。

了解了晨光的发展历程,相信你对国产文具就会多一点宽容。晨光的创始人陈湖雄就是典型的潮汕人,在创业中他发现了商机,并且成功抓住了风口。陈湖雄从文具的推销员做起,凭借自身勤奋,没过几年他就成为国内小有名气的韩国文具代理商。

几年后,

金融危机

到来,文具代理厂濒临倒闭,陈湖雄也没了货源,他果断出击,决心自己创建品牌。

这一年,晨光文具应运而生。

陈湖雄是销售出身,对文具的制造可并不懂,于是他打算请为老师傅制造产品。

陈湖雄在师傅家住了半个月,白天帮师傅做饭做家务,晚上给师娘念新闻,无事时辅导师弟做作业,在他的不懈努力下,师傅终于给感动了。

在老师傅把关下,晨光文具的质量很快升上去了。

而让晨光真正做大做强的,也是背后技术上的革新,在这点上,陈湖雄一直主张派专门的团队研发。质量逐步提高的同时,再加上规模化生产,以及不定时推出各种折扣促销,很快,晨光就在市场上占有一席之地。

到此为止,晨光已经走到了国产文具的高峰,

此时要更进一步可谓难上加难

,但陈湖雄可不是个一般意义上的小老板,他思虑深远,见识广阔。在陈湖雄的带领下,晨光开始对零售终端进行改造,统一改变店面形象。

这样,晨光文具在全国的零售终端超过7.2万家,覆盖了中国近乎1/3的学校。晨光也真正的走进了中国人的生活。更在

后来造就了"一支笔卖出100亿的神话"。

尽管晨光文具每年拿出大量经费用于产品研发及革新。但相比于国外的文具,晨光的技术与品牌力还是远远不够。

对于国外文具行业来说,这已经是个发展了近百年的稳定行业,而中国的文具行业才刚刚起步。有时候,就连一个小小的

圆珠笔

尖还要依赖进口,在文具这一方面,不仅晨光文具的路还长,整个中国文具的发展之路也很长。

02:质疑与发展并存

面对国内文具行业的尴尬境地,晨光还是在默默研发。除了

中性笔

,晨光还推出无墨无芯、可以书写50万字的木杆铅笔,不用按就可以自动出芯、一次写完整根芯都不会断的自动铅笔。

虽然在晨光研发创新的路上质疑声不断,但仍然会有人选择支持晨光。晨光或许并不完美,但我们所有人都在见证晨光的成长。晨光文具就如同今日中国一样,在质疑声中走向强大。

首先是

发展模式

,晨光在创立伊始,是选择做单一的简单的中性笔,选择以量取胜,扩大

市场份额

;中国在发展之初,亦是如此,从简单的

工业

做起,从劳动密集型产业做起,从产品组装做起,到后来自己逐步研发,开始有自己的

重工业

,有专门的研发团队。

这一路上,中国的发展就如同晨光文具的发展一样,饱受质疑。但哪有一个行业的兴起从一开始就被看好呢?凡事不都需从零做起吗?其次是运营方式,晨光文具一直走着仿照日韩的路线。

虽然晨光文具确实是以日韩文具代工厂出身,但其后来的文具风格还是偏向于卡哇伊风格。就如今来说,晨光的设计总部还是设立在韩国,一是因为当年韩国文具市场比我们发达,二是韩流对中国青少年影响颇大。

设计越临近日韩国家,对于晨光文具的创造灵感就越多;其实中国的发展也有这个意味,通过不断的对外开放,吸引外来文化,取其精华,去其糟粕,最终融为我们自身发展所需要的养料。对于中国来说,开放其实就是一种共进!

其实,我们不管对晨光文具的发展还是对中国发展,都应该抱有一种宽容心,去慢慢的等他成长,太多的质疑目光并不会让他成长,反而会让这个行业陷入萎靡。

03:给晨光一点时间

自晨光面世这几十年间,虽然晨光文具面临着一系列的问题,但毋庸置疑的是他为我们国产文具行业做了个榜样,

将一支笔卖出了100亿

,这些,更应该是我们看到的闪光点。作为一个国产文具行业,晨光文具代表了千千万万个国产企业。我想,这些国产企业正是中国发展的希望,对于这些新兴国产企业,我们究竟该如何做呢?

第一,减少质疑,常怀包容之心

。恶评如潮并不会催促进步,反而会导致行业发展停滞不前,给行业一点时间,给国产品牌一点时间。

第二,给予国产品牌一点支持,

或许稚嫩的他并不是你心中最佳选择,但终将有一日变成遮天大树。就比如今日华为,只要你愿意支持国产多一点,那么他们成长的必将会更快一些。

恶评如潮的晨光,其实就代表了今日的中国,他从受人质疑到如今走向强大,晨光也终会有走向强大的一天,在此之前,我们需要给晨光一点支持,给晨光一点时间。

晨光文具成本分析

晨光文具成本分析

晨光文具始创于1996年,是一家专注于办公文具的企业。其产品范围涵盖文具用品、办公耗材、数码产品和礼品等类别,深受广大消费者的喜爱。在竞争激烈的文具市场中,晨光文具凭借着高品质、创新产品和合理的价格策略,取得了巨大的商业成功。然而,要保持长期的商业竞争优势,必须深入探讨晨光文具的成本分析。

晨光文具的主要成本

要分析晨光文具的成本,首先必须了解它的主要成本构成。从晨光文具的产品范围来看,主要成本包括以下几个方面:

材料成本

生产成本

运输成本

市场推广成本

管理和人工成本

晨光文具的产品种类繁多,每种产品的成本构成也不尽相同。其中,生产成本和原材料成本是晨光文具的主要成本来源,占比最大。而运输、市场推广、管理和人工成本虽然不如前两者重要,但也是企业正常运营所必需的。

晨光文具的成本控制策略

对于一个企业而言,成本控制是至关重要的一环。晨光文具在提供高品质产品的前提下,如何控制成本呢?以下是几个晨光文具常用的成本控制策略:

优化供应链管理,用整合供应商的方式降低原材料成本。

提升生产效率,利用流程优化和技术创新降低生产成本。

选择经济实用的运输方式,减少运输成本。

合理制定市场推广策略,降低市场推广成本。

优化管理体系,提高企业效率,降低管理和人工成本。

通过不断地对成本控制策略进行优化和调整,晨光文具实现了在高品质产品的前提下,保持合理的价格竞争力。

晨光文具的利润分析

分析晨光文具的成本之后,当然也需要关注其利润情况。晨光文具在专注于产品创新和成本控制的同时,积极开拓市场,提高了销售额和利润。

以晨光文具2019年第一季度财报为例,其净利润同比增长了15.33%,每股收益为0.17元。其考虑到市场需求的发展,通过更合理的产品定价及优良的供应链管理,来提高公司盈利水平。同时公司在市场渠道的整合以及促销力度的提升也起到了不小的贡献。

总之,晨光文具在高品质产品和成本控制策略的支撑下,实现了良好的利润增长态势。

结论

晨光文具作为一家竞争激烈的企业,实现长期竞争优势需要深入探讨和分

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