理想汽车2022年财报-理想汽车年度报告

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  1. 关于利润、补能体系 和城市NOA 听听理想汽车怎么回答
  2. 理想汽车和吉利汽车哪个公司好
  3. 李想:2023理想汽车最重要的是L7交付和纯电车型发布交付
  4. 蔚来全年财报公布!年亏144亿 蔚来的未来不能输了现在
  5. 亏损255亿元!蔚小理2022财报发布大刀阔斧改革中求变

开篇之前脑海里浮现出一个老掉牙的脑筋急转弯:把一头大象装进冰箱需要分几步?答案是三步。那么,新能源车攻破燃油车需要几步?理想创始人李想作答:三步亦然。

前天李想在微博上发布了一个“跨越鸿沟的理论”,并罗列了进攻燃油车的三部曲,预测2025年新能源的乘用车占比会达到70%以上,李想被称为“李厂长”。

李想,是真的敢想。这么激进乐观的言论和底气究竟从何而来?答曰:成绩单给的。风水轮流转,“蔚小理”三家中曾最不被看好的理想汽车,竟成为三家中销量数据最好看的品牌。

理想汽车2022年财报-理想汽车年度报告
(图片来源网络,侵删)

理想汽车,大有潜力?

销量名列前茅,2023冲击30万辆

2月27日,理想汽车发布财报,数据表明2022年理想营收和销量双双大涨,即使去年因理想ONE停产而有过一段“青黄不接”的时光,但理想的成绩单仍旧漂亮。

2022年,理想汽车营收452.9亿元,同比增长67.7%;全年交付约13.3万辆,同比增长47.2%;今年2月份,理想汽车月交付新车1.7万辆,同比增长.5%,销量高于蔚来、小鹏、哪吒等新势力。

在特斯拉宣布降价、春节、价格战等不利因素下,理想汽车交出这样一份成绩单,可以算得上扬眉吐气,甚至是名列前茅。难怪李想在财报会上掷下豪言表示,2023年的销量预期为30万辆。

什么冲量?比起2022年,理想手里的筹码确实变多了。目前理想L9和L8是理想的主力销售车型,而2月份,理想正式发布了L8的“套娃”产品L7,外观与理想L8和L9几乎一模一样,被网友调侃这种命名方式乍一看“还以为是苹果发新品了。”

虽说“套娃”产品让人觉得理想成立将近8年,却给人一种“只造了一款车”的错觉,但不得不说,理想的“套娃”产品策略是成功的。自“套娃”策略实施以来,理想不仅顺利度过了理想ONE停产后的“青黄不接”的阶段,还成为新势力中销量名列前茅的存在。

只是冲击30万辆这个目标,依然是个不小的挑战。尽管理想营收和销量都大幅提升,但在盈利方面仍是亏损,没能摆脱“卖多亏多”的魔咒。数据显示,理想汽车2022年全年经营亏损达到36.5亿元,比上一年增加了259.27%。

再者,“套娃”模式成功是一方面,有缺点是另一方面。“***黏贴”的外观虽然推陈出新速度加快的同时也节约了成本,但缺点是高端车型失去了辨识度,“盯着L系列不同车型看5分钟也分不清谁是谁”,使得消费者对车“脸盲”。

优异的销量表现确实能带来底气与自信,但再好的销量也掩盖不了产品固有的缺点以及理想汽车亏损的事实,扭亏为盈不仅是理想面临的问题,更是其他新势力车企迫切面临的问题。冲击30万辆,还得努力努力再努力。

营销出生的企业老板有套路

理想汽车能完成30万辆的挑战吗?从2022年下半年开始,理想的产品开始逐渐出现“爆款”趋势。不得不说,理想的产品的确抓到了消费者们心中的购车“爽点”,营销出身的老板的确有一套。

理想汽车不求技术最先进,求稳。纵观蔚小理三家造车新势力和其它新势力品牌,使用的技术不是纯电动就是插电式混动,理想汽车却是增程式混动。如果论技术的先进性,纯电动和插电混动都高过增程式混动一头,且机械设计也更为复杂一些。

但现阶段,纯电动车型仍然存在充电难、有续航焦虑的问题。而PHEV车型、增程式混动车型可油可电的设计就足够“稳”,既节省了用车成本,又不会造成电车那般的续航困扰。加上理想汽车至今都没有出现大面积的故障和缺陷,各方面都足够稳定的表现,给了用户们信心,同时也让消费者们在选择理想的时候更加大胆。

理想车型的另一大卖点,就是它无与伦比的性价比优势,定价狠、定位准。从定位上来看,理想的各个车型都比其所在的细分领域中的旗舰SUV空间大、配置高、舒适性强,且有良好的智能化表现。这一定位直接赋予了理想车型较高的使用价值,对于追求品质化的家庭用户而言,无疑是个均衡的选择。

定位准只是其一,理想车型的定价优势更是让人直呼真香。比如说,在理想ONE上市之前,汉兰达等车型简直就是标杆一般的存在,但理想ONE用和汉兰达相近的售价,给了消费者全面豪华化、智能化的用车体验,这就直接对传统SUV形成了降维打击。而随着L8、L7等车型的上市,这一优势将会愈发的明显。货对路,是理想车型畅销的主因。

显然,理想汽车非常明白消费者想要的车型是什么样的。如此清晰、理性的定位,和其营销出身的老板有着莫大的联系。在汽车行业摸爬滚打几十年的李想,非常明白中国消费者,尤其是家庭用户的用车需求。

俗话说“打蛇打七寸”,只有产品定位抓到了用户的痛点,销量才能得到提升。前不久刚刚从沈亚楠手中接棒理想汽车的新任总裁马东辉,称2023年是理想汽车向千亿目标冲刺的“关键之年”。理想汽车30万的挑战困难重重,但可以一搏。

擎动点评

理想汽车近年来的表现,大有后发先至的特性。随着中国汽车市场的进一步细分化,同时伴随着中国消费升级的速度的加快,以理想汽车为代表的这些优势车企,自然也会收获更多消费者的认可。

今后的市场,不仅仅需要卷,更需要卷到点、卷到位。一句话,懂消费者的品牌才能赢得未来。期待理想汽车今年的成绩单。

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关于利润、补能体系 和城市NOA 听听理想汽车怎么回答

上周末随着小鹏汽车2022年财报的发布,蔚小理三家2022年的成绩单已经全部集齐。作为三家头部造车势力,蔚小理可以说是标杆般的存在,人们也很喜欢讨论“造车三傻”各自的发展前景。

从销量上看,2022年“蔚小理”分别交付12.25万辆、12.08万辆和13.32万辆,同别增长34%、23%、47.2%,但是均未能完成各自的年度目标。从营收层面看,蔚小理三家都实现了增长,理想总营收452.9亿元,同比增长67.7%;蔚来全总营收492.7亿元,同比增长36.3%;小鹏总营收268.6亿元,同比增长27.9%,但是增速已经明显放缓。

不过,明眼人都能看出来,“造车三傻”已经不再是当初蒙头并进的玻璃兄弟,而是逐渐出现分化。而且,带着镣铐在悬崖边跳舞的局面似乎也并没有改变。

营收都增长,但理想最赚钱

论技术,论产品、论品牌特性和营销卖点,理想至少从表面上来看一直以来都是三家当中最不出众的。或许正是因为没有在任何方面有过于激进的动作,理想反而是目前毛利率最高,最有希望率先盈利的一个。

2022年由于电池成本的不断上涨,蔚小理三家的毛利率都有所下滑。蔚来的车辆销售毛利率,从2021年的20.1%下降到2022年的13.7%;理想从20.6%降到19.1%;小鹏从11.5%降到9.4%。也就是说,车卖得更多,但盈利的空间反而在变小。如果按照车辆的平均价格来算,2022年,蔚来每卖掉一辆车,平均能赚4.2万元,小鹏是1.9万元,理想是6.3万元。

反映在公司毛利率上面,蔚小理分别是10.4%、11.5%、19.4%,理想仍然是最高的,蔚来甚至还不如小鹏。

理想能够率先实现盈利,主要源于出色的成本控制。一方面是产品成本,理想的增程式动力路线,L6/L7/L8三款车型同源,大量零部件通用,显然在研发和生产制造成本上要比蔚来和小鹏更有优势;另一方面是李想对内的“抠门”,以销售管理费用一项为例,理想历年以来都是三家当中最低的。2022年,三家的销售管理费用分别为蔚来105.4亿、小鹏66.9亿、理想56.7亿。蔚来更加强调服务的用户运营方式、小鹏此前两条独立渠道的管理,都增加了不少的销售管理成本。

理想2022年的净亏损仅有20.3亿元。照此趋势,2023年理想大概率将会实现全年盈利。但是理想即将要上纯电车型,因为未来还会有不确定性。而蔚来和小鹏,距离盈利还有相当长距离。

花钱都不少,但蔚来最舍得

蔚来一向出手阔绰,即使是从2019年之后有所“克制”,但毕竟蔚来的业务模式铺得太大,因此花钱也是最狠的。

2022年三家在研发上都增加了投入。一向抠门的理想因为即将要推出纯电车型,因此研发投入也达到了68亿元。小鹏在研发上的投入也一向很激进,2022年投入了52亿元,但落地到产品上的市场表现不佳,换言之投入成效比最低。而蔚来依然是在研发投入上最多的,全年达到108亿元。

销售管理费用上也依然是蔚来最高,105亿元的花费几乎理想的一倍。

当然,蔚来花钱的方面不止是Nio House日常的运营管理以及品牌营销的投入。蔚来在海外市场的拓展非常激进,产品陆续在挪威等国落地;蔚来还在跟澳大利亚锂矿商绿翼合作,成为国内新势力中第一个涉足矿的车企;蔚来涉足手机领域,准备推出自家的手机;另外,还有一直在增加的换电网络的运营管理;以及自动驾驶领域芯片自研的投入,这些都需要花钱。

尽管三家目前的现金储备还算丰裕,但伴随着2023年车市的不景气,花钱的风险也在增大。

亏损都加剧,但小鹏最危险

虽然从营收层面上看三家都实现了增长,但在净利润上,三家公司也还是继续亏损的,蔚来净亏损144.4亿元,理想20.3亿元,小鹏91.4亿元,累计烧掉了超过250亿元,而且比2021年都有大幅提高。

外在原因是成本上涨,销售业绩不及预期;内部原因是各项费用投入增加。但综合看来,小鹏却是最危险的一个。

小鹏在2021年的时候还是新势力的销量冠军,但在2022年下半年,小鹏的销量被蔚来、理想、哪吒反超。之前的销量担当小鹏P7表现逐渐出现疲态,被给予厚望的小鹏G9上市之后遭来一片不满之声,市场销量低迷,并且直接引发了小鹏展开了史上最大规模的架构调整。相比起表现稳定的理想和蔚来,这种不利局面已经影响到了小鹏的基本盘,其严重程度不亚于2019年蔚来几近***的程度。

而从三家的财报关键数据对比中也能看出,小鹏汽车无论是营收、毛利率、研发投入、亏损额还是现金储备,都弱于理想和蔚来。如果不能通过调整扭转现在这种局面,小鹏就难言未来发展了。

小鹏需要通过改革实现内部的降本增效,外部需要推动产品销量增长,但是改革的成效短期内很难体现。至少在2023年开年的2个月里,小鹏还没有完全从低谷中走出来。小鹏自己当然是可以忍受改革带来的阵痛,但竞争对手不会给小鹏太多疗伤的时间。不仅蔚来理想都在往前快跑,哪吒、零跑、埃安这些品牌都在虎视眈眈。一旦市场有变,小鹏可能是最容易掉队的一个。

结语:

新能源的赛道正在变得越来越拥挤。理想的创始人李想在前不久的访谈中称“2023-2025年是极为残酷的淘汰赛”。蔚来CFO奉玮也在访中认为“中国现在的汽车制造商太多了”。尽管造车三傻目前的现金储备都还算是充裕,但在没有真正实现稳定的盈利之前,无论即将进军纯电的理想,还是在疯狂修建护城河的蔚来,抑或正在渡劫的小鹏,都难言安全。(文/优视汽车 老炮)

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理想汽车和吉利汽车哪个公司好

2月27日,理想汽车公布了2022年全年财报,全年实现营收452.9亿元,同比增长67.7%;全年交付133,246辆,同比增长47.2%,与此同时第四季度毛利率达到20.2%,与此同时第四季度净利润为2.653亿元,季度自由现金流为32.6亿元,财务上数据转正标志着理想汽车进入了新的发展阶段。

2023年对于国内汽车产业颇具挑战,理想汽车董事长兼CEO 李想和理想汽车CFO 李铁针对未来市场预期、盈利转正、城市NOA系统和补能体系建设等问题做出了回答。

Q1:当前新能源汽车的渗透率达到了25%左右,有市场声音认为未来行业增速大概率处于下行的态势,车企依靠销售造血的压力会越来越大,请问理想的压力大吗?如何看待新势力车企未来的生存状况,或者是竞争格局?

李想:我觉得压力肯定大,这个行业压力最大的一点就是头部两个企业都能打价格战。这在手机和各个行业里是根本看不到的。而且我觉得大家容易忽略一个问题,就是我们诊断各种各样企业的问题,我们发现消费者还是有一些非常基础的常识认知的。我举一个例子,作为一个中国品牌,如果我们把一辆中型的B级SUV卖到30万以上,百分之百就没有量了。这就是一些很重要的常识。

我们如果看调完价格以后的特斯拉和比亚迪,它们一直把自己的价位放在合理的空间,也不是过分便宜,而是放在符合用户认知的合理范围。很多人说,理想为什么不把价格降到30万以内?同样的问题,消费者不接受一款还不错的品牌的中大型SUV,卖到20多万。

我给大家私下讲一个故事,我们当时在做理想ONE上市的时候,其实我们最担心的一个品牌,不是大家想象的汉兰达,我们最担心的是一个集团有三款中大型SUV,分别是凯迪拉克的XT6、别克的昂科旗和雪佛兰的开拓者,在一个平台上做了三款中大型的SUV。我们最怕它的定价方式是凯迪拉克卖40多万,昂科旗卖30多万,雪佛兰开拓者卖20多万。如果他们是这么一个定价,我们当时的理想ONE就会非常的惨。但是我们特别,昂科旗一上来就把自己降到20多万。因为在上一家公司的时候我们就观察到用户心理认知的状态,他如果买一辆中大型的SUV,又是一个还不错的品牌,不能卖到20多万,为什么?因为大家一定认为你的车如果卖20多万是有问题的,你可能大概率会偷工减料,这是用户的一个认知。还会出现另外一个认知,就是用户和用户之间的认知,就是你花那么多钱,然后买了一个那么大的车,你一定很穷。你一定经济出了问题。这些是很常识的认知,所以很多时候车不是卖得越便宜越好,车也不是卖得越贵越好。你可以在每个级别里,很清楚地画出来一个曲线,其实从10万一直到25万,比亚迪的曲线都是画得最准确的,特斯拉调整完以后,也画得非常准了。其实只要超过25万,到了30万的时候,我们的曲线是画的非常准的,就是高也高不上去,低也低不下来,所以说我们是严格按照这个价格曲线来构建整个产品体系的。我们出纯电的时候,也会在这个价格曲线上,并不会卖得更贵,哪怕是800伏,哪怕是碳化硅,也不会做出来更高的曲线。所以这个其实是很多企业遇到的一些基础问题。如果我们把中型车卖到30多万,会卖不出去;如果我们把中大型SUV卖到20多万,我们也卖不出去。

Q2: 理想汽车实现了新势力里面首个单季盈利经营利润转正,盈利会是昙花一现还是真正的转折点? 2023年第一季度是否还能维持,整个盈利转正的预期会是什么样的?

理想汽车CFO 李铁:关于盈利我分享一下,其实过去三年是我们从0到1的验证期,再之前五年是做研发,我们是没有机会面对消费者的,过去的这三年是验证了我们的产品,验证了我们很多设,包括商业模式。我们所有人也都是沿着特斯拉的路在走的,早期就是要迅速把产品的逻辑搞通,找到产品对用户的价值的点到底在哪。其实企业要关注的无非就是销量和Free Cash Flow,就是能活着。Free Cash Flow是什么呢?就是你的经营现金流,随着车的销售增加,你是不是每个季度还在产生现金流,就是经营现金流。因为还要投工厂,投研发,这两个减掉,如果还一直是正的,那就是说市场不管怎么变动,能不能融资,我们都不害怕,因为至少自己有一块造血能力,这就是我们过去三年一直关注的。

我们2020年上市,大家能看到我们财报这12个季度里面,我们只有去年的Q3,就是在理想ONE EOP的那个阶段,其实Free Cash Flow是负的。所以,我们基本上认为这个Free Cash Flow已经在我们企业的每一个管理者和员工的血液里面了,这个我觉得在中国企业里也不常见。

今年我们开始关注走向一千亿、两千亿这种规模的企业,要做到合格,我们的管理水平应该是什么样的?我们现在开始,除了20%-25%的毛利是必须要有的,营业利润率能不能做到5个点?

我们的营业利润比较简单,就是毛利减去研发、销售和管理费用。利息费用、投资、税这些跟我们每个管理者每天的经营其实大部分不相关,只跟公司层面有关。我们的营业利润和长期营业利润,其实就是我们给员工发的期权。这个东西其实是控制不了的量,比如我们那天发期权,那天股价是多少,其实是多少就是多少,然后这样就进去了。所以我们先去关注我们完全能控制的,就是叫长期营业利润到5个点。

特斯拉在每个季度的财报中不仅披露了当季度的指标数字,还用过去连续12个月的口径进行了展示,可以更好地体现出财务指标的过往趋势(trailing 12 month, or TTM 其实可以抹平一些季节性因素影响,看长期的趋势)。基本上特斯拉如果某一个指标连续三个季度四个季度都表现良好,那么他们就开始追求其他的财务指标来管理公司的经营。我们还处于比较早期的阶段,需要在研发投入和财务指标的追求中取得一个平衡。

Q3:城市NOA未来会不会像现在一样标配?如果标配的话,是否会让软件的研发投入和回报失衡?还有一个问题是从高速域到城市域,在技术上面临最大的挑战是什么?会不会像FSD一样,走向高速域和低速域的融合?

李想:我可以直接回答,技术路线跟FSD没有任何区别,就是完全一样的,然后因为大模型这套东西,其实算法本身不是问题了,关键是怎么构建高质量、高效率的训练体系,因为它完全以训练为主,人工的干预其实就是。目前的话,从性能上而言,其实我们只有AD Max能跑通大模型的这种城市NOA,AD Pro是做不到的,因为AD Pro从最开始的性能设计上,只能满足高速的NOA。

Q4: 理想究竟什么时候开始800伏高功率的超充网络的布置? 纯电产品后续运转的这个毛利,是否能够支撑整个超充网络的扩张速度?

李想:我觉得超充站没有大家想象的成本那么高,同时它还有5年的分摊,其实成本比大家想象的低得多,比建一个工厂便宜多了。我可以给你算一笔账。如果一个高速的超充站,能拉到的大概是640千伏安到800千伏安的电量。如果是这样的一个库电容量,由于普遍会做3+1的站,会是1个480千瓦,配合3个250千瓦。因为我们如果都放480千瓦也没有用,整个超充站只能达到峰值800千伏安这样的水平。那如果到2025年,我们建立3000个超充站,总共花费会是100亿。分摊到每年,对于年收入千亿规模的企业而言,成本根本没有大家想象的那么高。

但我们认为比较有效的方式是家里用慢充,城市用快充,城市其实用200千瓦就可以了,然后高速的时候用超充。因为在城市里,你大量地建这种超充的话,对于物业和周围环境的要求还是挺高的。我们认为在城市里建超充比较好的方式,其实是在加油站的附近,比如在环线上建。哪里有加油站,哪里就应该建超充,但是如果在写字楼里去建480千瓦的超充的话,我觉得其实对物业而言,挑战还是非常大的,甚至可能会提出来类似加油站级的消防要求。所以我们认为,虽然我们可以把功率做得越来越高,但是其实电网的容量是另外一个要去衡量的因素,包括城市的电网、高速的电网。我认为比较好的方式就是家里用慢充,城市用快充,快充不是过去的六七十瓦,大概是200千瓦的快充,长途的时候再上超充。我们对长途的覆盖还是非常有信心的。因为整个国家其实从去年开始鼓励企业能够直接建超充,而且我们建的超充也会给其他800伏的车共享,保证每个其他的友商的车也能跑到很高的效率上。长期来说我们认为,以正常的收费价格而言,超充体系跑顺了以后,肯定是不赔钱的,至于赚多少钱还是看自己的运营本事了,但至少不赔钱是完全可以做到的。

李想:2023理想汽车最重要的是L7交付和纯电车型发布交付

吉利汽车公司好。

1、吉利汽车是中国国内汽车行业十强,2022年财报数据显示,吉利汽车2022年净利润为46.5亿元,理想汽车2022年净利润为28.12亿元。

2、吉利汽车公司待遇好,公司为员工提供的一些额外,五险一金、带薪年、节日、员工旅游等。理想汽车公司只有五险,没有一金。

3、吉利汽车公司薪资在5000到9000之间,上不封顶。理想汽车公司薪资在4000到7500之间,所以吉利汽车公司好。

蔚来全年财报公布!年亏144亿 蔚来的未来不能输了现在

易车讯 近日,随着理想汽车2022年Q3财报的公布,具体为:实现营收93.4亿元,同比增加20.2%,而Q2为87.3亿元,环比增加6.9%。同时针对会议的问答环节,重点是2023年理想汽车最重要的是L7交付和纯电车型发布交付,李想并解答了如下提问:

公司对于明年 L9、L8、L7 的销量预期

李想表示:预估理想L9每月交付辆在8,000-11,000辆之间,理想L8为10,000-14,000之间,而目前对理想L7销量做判断则为时过早; 预计2023年第一季度会看到理想不错的交付量表现,同时理想汽车在2023年Q1表现将会好于市场大盘。

关于理想汽车纯电车型的进展

李想表示:在2023年,理想汽车确定将会发布第一款纯电车型,明年对于理想汽车最重要的是理想L7交付和首款纯电车型发布与交付。

理想汽车价格如何应对更激烈的价格战

李想表示:车型价格的调整对于理想汽车的订单没多少影响,对于特斯拉车型降价的情况,这对理想汽车的销量并没多少影响。

目前行业供应链方面瓶颈在哪

李想表示:目前供应链确实存在很多制约因素,在跟进疫情管控措施,看疫情会走向何方,等到疫情真正退去,供应链会恢复正常。可以参考国外取消管控发生了什么,有一定参照作用,不确定是否有人手短缺的问题,但会与供应链沟通解决

关于理想在苏州的碳化硅工厂

李想表示:苏州工厂并不是直接生产碳化硅晶片,是基于碳化硅来生产功率模块,这些模块是五合一系统一部分;这些模块对于产品竞争力有帮助,改善能耗。

关于明年上海取消插混牌照的问题

李想表示:政策变化确实对于理想在上海地区销量有影响,也要考虑其他因素,就是大部分买理想的消费者他们是升级车辆,而不是买第一辆车;理想汽车将会在上海推出新的销售政策,总体而言,上海在总的销量中占比并不是很多,接下来理想汽车也会推出纯电车型。

明年新车型的研发费是什么情况

李想表示:关于研发支出,今年全年的研发在70亿元的水平,明年研发开支预计在100亿到120亿元之间;其中底层系统研发超于车型研发,研发费用更多在平台研发方面。

车型规划方面如何做到差异度

李想表示:目前理想汽车仍保持原来的观点,就是价格的区分和座位的区分是最好的区分方式;能够看出理想L7/8/9有显著的区分,L9的用户是更贵的豪华品牌的选择,L8是对理想ONE的替代,L7则是25-35岁的家庭用户群体。而且一些没想到的更年轻的用户群体也加入到了用户群体中来。

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亏损255亿元!蔚小理2022财报发布大刀阔斧改革中求变

“卖的越多、亏得越多”,这似乎成为了新造车们难以逃脱的一个魔咒,前有理想、零跑,后有蔚来、小鹏。此前,理想汽车公布了2022年的财报,2022年,理想销量大增47%,同时,亏损也从原来的3亿元,扩大到了20亿元。

3月1日,蔚来发布了自家2022年财报数据,从整体上来看,不太乐观。

一份不是令人满意的财报

2022年,蔚来总营收492.69亿元,同比增长36.3%。相比去年增加了131亿元左右,这也是蔚来第一次达到400亿元的营收规模。究其原因,还是得益于销量的上涨(2021年为91429台,增长34%)。不过这里要指出,2022年蔚来一共有6款车型在售,相比起2021年,阵容也更丰富。

真·“卖的越多、亏得越多”

相较于交付上较为低迷的表现,蔚来的经营亏损更像是一座大山,让人无法不注视它,根据财报显示,蔚来2022年的净亏损高达144.37亿元,同比扩大259.4%,相比起理想的亏损20亿元,蔚来多了7倍有余。

设我们以利润去除掉去年的总交付量来计算,得出的结果是,每交付一辆新车,蔚来就要亏损11.7万元。可以说是“卖的越多、亏得越多”。

毛利率快速下滑

除了巨额亏损之外,蔚来的毛利率也有所下跌,2022年,蔚来的毛利为51.44亿元,相较于2021年的68.21亿元的毛利,下跌了24.6%。同时,蔚来的毛利率也从原来的18.9%跌至10.4%。而2022 Q4的毛利率仅有3.9%。对此,蔚来解释道,导致毛利率下滑的原因有两个,第一个是NT1.0平台的ES8、ES6、EC6车型的库存、生产设施的加速折旧以及购买承诺损失。导致毛利率下滑了6.7%。

第二个是新能源车企都需要面对的严峻问题——“电池成本暴涨”。由于蔚来用的平台化设计,电池容量更大、相比起隔壁的理想,成本上浮的更夸张。

而关于毛利率的健康问题,理想CEO李想曾发表过自己的意见“20%是一个企业能够长期健康发展的最低毛利率,只有这样企业才能健康发展,当企业在做任何长期投资时,才能够坚定地往下投”。按照李想的说法,蔚来的毛利率情况,显然不容乐观。

投资研发加速 为提高毛利率做准备

相比起大幅下滑的毛利率,蔚来在研发投入中,却是没有怂过。2022年全年,蔚来的研发费用为108.36亿元,同比增加136%(2021年45.9亿元),细分到Q1、Q2、Q3、Q4,研发投入分别是17.62亿元、21.49亿元、29.45亿元和39.81亿元。蔚来官方也表示2023年每个季度平均研发费用将在30-35亿元左右。

此前李斌也曾提到,想要在市场获得20%以上的毛利率,就必须自己研发、自己做电池、做芯片,目前,电池占整车的成本约40%,蔚来自己亲自造电池,就能够获得8%的毛利率,而自己研发芯片,又能从其中获得10%左右的毛利率。而目前,蔚来自研电池项目已经正式动工,新建的电池工厂规划产能为40GWh,将投产蔚来自研的大圆柱电池,预计每年投入研发超10亿元。

电动EV:长期主义者的将继续努力奔跑

在随后的电话会议上,蔚来管理层也对2023年颇有信心,同时,李斌也表示,NT2.0产品全部发布后,销量或将达到30000台。从管理层的态度来看,蔚来销量大幅增长,将有助于毛利率的提升,同时按照蔚来的规划,设原材料价格按照趋势达到下降的速度。那么2023年Q4的毛利率也将有望恢复到18%-20%左右,届时,蔚来的2023 Q4实现盈亏的目标也有望实现。

蔚来一直以来都将自己视为长期主义者,面对的高额研发投入、换电站加速建设,以及第二、三子品牌的即将发布。蔚来依旧坚定地走下去,正如蔚来CEO李斌所言:“汽车行业是马拉松、蔚来才跑了2、3km,这是一场没有尽头的竞争,一直跑下去才是最关键的”。

本文来自易车号作者电动EV,版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点,与易车无关

伴随小鹏汽车2022年财报的公布,蔚小理三家造车新势力2022年成绩全部出炉。总体来看,2022年三家造车新势力都推出了不少新车,获得了更多收入,但是无一例外仍然没有摆脱亏损。

财报显示,蔚来2022年销量为12.25万辆,同比增长34%;营业收入为493亿元,同比增长36.3%。理想销售13.33万辆,同比增长47.2%;营业收入为453亿元,同比增长67.7%。小鹏销售12.08万辆,同比增长23%;营业收入269亿元,同比增长28%。

可以看出,小鹏汽车掉队明显,不管是销量还是营收增速都低于蔚来和理想,而营收更是相差甚远,其主要原因在于小鹏汽车的单车均价仅在20万元左右,而蔚来超过37万元,理想达到33万元,而小鹏汽车新车销量也远不及二者,所以拉开较大距离。

所以,2022年几乎所有车企都在冲高端,推出价格更高的新车型,比如蔚来推出ES7、ET7,理想推出L9,小鹏也推出了G9,有利于提升单车销售收入,增加营收。

收入多并不代表最赚钱。从盈利能力来看,理想最强,蔚小理2022年毛利率分别为10.4%、11.5%和19.4%,其中蔚来垫底,也下降最多,比2021年同期下降了8.5个百分点。

不过由于蔚来单车价格较高,整体算下来毛利润不低。有数据显示,2022蔚来每卖掉一辆车,平均能赚4.2万元,理想是6.3万元,小鹏是1.9万元。

企业毛利下滑的原因是多方面,主要是电池成本上涨和新老车型换代的影响。2022年碳酸锂价格疯涨,宁德时代动力电池价格也跟着上涨,然后将成本转嫁到主机厂,缩减了车企的利润空间。李斌曾表示,如果碳酸锂的价格每吨下降20万元,蔚来的毛利率能涨4个点。

从净利润来看,蔚小理三家都是亏损状态。其中蔚来净亏损达到144亿元,小鹏为91亿元,理想为20亿元,相比2021年净利润亏损幅度大幅提升。

可以看到,蔚来亏损最多,是理想汽车的7倍,综合来看小鹏汽车亏损更严重,毕竟总营收只有269亿元,而净亏损却高达91亿元,净亏损率达到34%,高于蔚来的29%。

综合来看,小鹏的车卖得最便宜,亏得最多,赚钱最难;理想的财务状况相对健康,盈利能力最强;而蔚来基本上是赔本赚吆喝,投入更大。

关于亏损进一步扩大,蔚来方面表示,毛利率锐减至6.8%主要是由于四季度在老款866车型的库存拨备及购承诺损失共计9.85亿元人民币,剔除此方面影响后去年四季度的整车毛利率为13.5%,与前一季度相比有所下降的主要是产品组合变化即ET5毛利较低,但各种着补后的这一毛利率依然低于市场16%的一致预期。

此外,大量研发投入也是蔚小理亏损的原因之一。数据显示,蔚来、理想、小鹏去年的研发费用分别为108亿元、68亿元、52亿元,蔚来和理想,研发开支均较上年翻倍。

在花钱方面,蔚来一向都是最大方的,2022年蔚来的经营费用高达208亿元,在各大新势力中遥遥领先。这与蔚来汽车的理念有关,从成立之初就定位高端,所以日常营销和品牌打造方面舍得投入,而且在海外市场的拓展也非常激进。

同时,蔚来从2021年开始自研芯片、动力电池,甚至开发手机,这些都是需要资金投入的,而且技术壁垒较高。2023年蔚来会继续投入更多资金在换电领域,这也是非常烧钱的项目。

此前小鹏汽车在研发费用上最激进,甚至一度对标特斯拉,试图将其打造成智能驾驶企业标杆,不过2022年小鹏汽车在研发上有所放缓,研发开支仅增长27%。

另外,何小鹏在财报会议上强调,经过去年底的内部组织调整之后,今年小鹏的营销费用会有很大幅度的下降,要保证提高销售的效率。

而理想汽车素有“抠门”之称,2022年发布的理想L9、理想L8和理想L7各项经营费用加起来花了125亿元,跟管理效率关系最大的销售及管理费用是57亿元,低于蔚来的105亿元,小鹏的67亿元。

此前,理想汽车CEO李想曾表示:“在用户运营方面,蔚来是汽车界的海底捞,理想更像星巴克,自己更喜欢星巴克,能保证用户足够的快捷方便、效率够高。”

从各家主要的财务情况来看,“蔚小理”目前都有各自亟需解决的问题。蔚来李斌在2023年公司内部信中指出,公司在效率方面还有非常大的提升空间,2023年公司的工作任务会增加很多,但公司的投入只会小幅增加。

小鹏汽车董事长、CEO何小鹏透露,通过大刀阔斧的组织结构优化,小鹏汽车战略和组织调整在一季度已取得显著成效。

而理想汽车CEO李想也宣布将向矩阵型组织升级,要为千亿、万亿规模营收做好准备,把持续创造的价值源源不断地运送给消费者,并获得商业上的成功,产生良性循环

小结:2023年对于造车新势力来说也是充满挑战的一年,开年就遭受特斯拉的降价,随后燃油车又来了一拨,可谓是腹背受敌。尽管蔚来、理想对外表示不加入价格战,但是特斯拉的降价还是抢走了不少潜在客户,2023能否平稳上升是个未知数。

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