娄底汽车装饰城在哪里-娄底汽车用品市场在哪

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  1. 如何开拓新市场
  2. 关于商品市场调研报告范文(2)
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 我们张开怀抱迎接即将到来的新年,我们要开始着手规划年度工作。职场人都不可避免地要写年度工作。我们才能完成制定的工作目标!现在需要你自己来写岗位了,我现在向你推荐年度工作和目标怎么写,仅供参考,欢迎大家阅读

年度工作和目标怎么写 篇1

 (一)更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度

 按照“统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参与”的总体要求,进一步推进落实安全生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。

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(图片来源网络,侵删)

 1.严格落实安全生产管理责任。以“平安望城”建设和安全生产目标责任制考核为载体,建立科学的考核办法,形成有效的激励和约束机制。进一步细化规范乡镇、村(社区)安全生产管理职责,推进落实基层安全管理责任。

 2.进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系,完善监管机制,提高监管效率。负有安全生产专项监管责任的部门,依法对本系统、本行业、本领域生产经营单位的安全生产工作实行指导、监督和管理,履行安全生产专项监管职责;安全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有安全生产专项监管责任的部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,及时协调解决安全生产工作中的突出问题。

 3.高度重视开发区的安全生产管理,进一步明确开发区、工业园区、重点工程的安全生产管理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管的具体办法,落实安全管理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故的发生。

 4.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监督、热情服务推动等多种举措,全面推进落实企业安全生产主体责任,大力倡导“安全生产荣辱观”,引导企业自觉承担安全生产方面的社会责任。

 (二)更加注重监督执法,进一步加大隐患治理力度

 通过严格监督执法,强化安全生产隐患治理,深化,推进建立规范有序的安全生产良好秩序。

 5.继续深入开展工作,通过,取缔和关停一批不具备安全生产条件的生产经营单位和项目,着力推进安全生产秩序不断好转。

 6.健全安全生产综合治理联合执法机制,对社会影响广、区域性、倾向性的安全生产问题实行综合治理,通过由牵头,部门联动,取联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施,增强执法合力,着力解决一些行业和领域安全监管多头管理、无人负责的问题,形成齐抓共管的工作机制。

 7.加强和改进安全生产检查,着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发现的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善隐患整改反馈制度,实施跟踪督查。

 8.强化安全生产监督执法,严格依法行政,严肃查处安全生产违法行为。按照《行政处罚法》和《湖南省安全生产条例》的有关规定,积极开展乡镇委托执法工作,充分发挥乡镇安全生产监督管理作用。大力推进安全生产行政执法工作,加大对安全生产违法行为的处罚力度,督促企业落实隐患治理责任、治理措施、治理期限和应急预案。全面贯彻执行院第493号令,严格执行生产安全事故报告制度和调查处理程序,按照“四不放过”原则严肃查处各类事故,对发生社会影响较大的责任事故,及时在全县通报。充分发挥群众监督作用,及时受理并查处安全生产违法行为和重大安全隐患举报案件。

 (三)更加注重治本之举,进一步加大基层基础和源头管理力度 [1]

年度工作和目标怎么写 篇2

 一、指导思想

 我院将以科学发展观为指导,深化"以病人为中心"的服务理念,以"提升职业素质、优化护理服务"为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

  二、工作目标

 以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

  三、工作措施

 1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良上报与督查制度,加强对危重病人的管理。

 2、全面提升职业素质、优化护理服务

 (1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从"三基三严"入手,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

 (2)加强护士礼仪规范学习。

 (3)取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

 3、加强管理,确保护理安全

 (1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。

 (2)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投诉的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

 (3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制。

 4、夯实基础护理

 (1)切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病人,发现问题及时解决。

 (2)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。

 5、定期满意度调查

 每季度进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,及时反馈。让患者从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。

 6、优质护理服务绩效考核措施

 每季度根据患者满意度调查、护士出勤率、操作技术、护理质量、仪容仪表等方面入手,坚持客观、公平、公开原则,科室评选出一名优质护理人员,并给予奖励,以调动护士积极性,从而达到提高优质护理质量的目的。

年度工作和目标怎么写 篇3

 众所周知,目前娄底的4S店如雨后春笋般迅速增长,随之人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高。弹指一挥间,转眼间半年过去,在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性,作为娄底宇森汽车销售有限公司也在经受着市场的严峻考验,但我别克售后部顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上半年各项工作任务

 以下是我对我部20xx年上半年业绩的的分析报告:

  一、别克售后的经营状况

 20xx年别克售后的年终任务是xx万,截止20xx年6月底我们实际完成产值为xx元,,完成全年的xx%,与年初的预计是基本吻合的。

 其中总进厂台数为xx台,车间总工时费为xx元(机修:xx元,钣金:xx元,油漆:xx元),我们的配件销售额为xx元,其中材料成本(不含税)为xx元,材料毛利为xx元,已完成了全年配件任务的xx%。

  二、物业维修成本

 为了严格控制费用的支出,我们别克售后部制定了完整的物业的设备检修制度,定时对所有的物业的设备进行检查,发现问题及时解决问题,避免问题由小变大,造成更大的损失。故上半年我们别克售后的物业及设备的维修费用仅有xx元,这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标,并有节约。

  三、人才现状

 现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力配发等问题,我别克售后现在全体工作人员为xx人,其中管理人员为xx人,员工为xx人(除管理人员外,前台接待为xx人,机修人员为xx人,钣喷为x人,仓管及保洁各x人)以上人员并不包括实习生,我别克售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。故下半年我们将继续加强对员工各方面的培训及领导,从企业内部培训并发掘新的人才,能更好的为公司服务。

 上半年所存问题及下半年的工作:

 一、总结上半年工作,因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和广泛,服务细节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法提供顾客所需要的服务,甚至让顾客产生不信任感。所以我们需继续加强对前台接待人员及机修人员的专业知识培训,提高业务能力,加强技术水 平;在服务过程中,服务人员应做到换位思考,替客户着想,为顾客提供实在的服务,向顾客提出建设性的建议,使我们的服务能够让客户更加满意。

 二、以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是十分到位,且工作人员面对工作时并不是十分细心,致使在一些可避免的工作细节上犯错误,故在下半年我们需增强管理人员、职工对工作的责任心,让职工知道目前企业现状和未来规划,及市场和未来走势,让他们意识到自己的稳定工作和收入公司的的企业发展是直接挂勾,从而使得员工们由被动变主动。从现在的服务行业来看,公司想长期稳定的发展,服务是重中之重。前台接待是别克售后对外窗口,前台接待人员的一举一动,代表着别克售后部的形象,所以我们必为别克售后部乃至企业树立良好形象,在客户心目中得到认可,这样我们企业才能继续发展壮大下去。

 三、从营销策略上,上半年别克售后部在忠诚客户维系上有所不足,客户在不断新增时也有着一定量的流失,所以下半年我们必须培养和维护一批长期稳定与我们合作的老客户,发展新的忠诚客户。我们会从日常工作中给这些客户真正的关心,当然照顾是建立在互惠互利的基础上,只有这样我们在市场好与坏的时候,我们都能度过,让这部分客户始终跟着我们走,真正做到“比你更关心你”。

 四、价格合理化。价格的高低也是左右客户进厂的重要因素之一,而为客户提供更优质的服务和合理的价格,并且时时刻刻从客户的角度出发制定合理的维修方案 ,从而为客户省钱,进而超越客户期望值。

 五、在目前市场环境下,各企业都处于微利或赔钱的状态下,这就需要我们企业每一名管理人员、员工节支降耗,为企业节约每一分钱,做为别克售后应从招待费、日常工作用品等方面中进行节约。

 六、加强5S管理,坚持对机器设备的定期维护,及时发现损坏或无***常运作的`设备并进行修理,从而提高车间的整体运作效率,降低成本。

 七、面对上海通用对我司的明察暗访,我们应努力打造一支上下团结,和谐有凝聚力的团队。遇事大家必须心往一处想,劲往一处使,我们共同想办法、拿措施,解决问题,度过难关。

 最后请公司各位领导放心,别克售后部一定确保全年的工作任务,争取超额完成20xx年公司下达的工作任务。

年度工作和目标怎么写 篇4

 迎新年,实现开门红,我们XX营业部举行了元月开门竞赛活动,为了能够调动起我们员工的积极性,营业部从上到下给予了我们来自各方面的鼓励以及提供了各种方便的条件。借着这次机会,无论说是从营业部发展的角度还是从我们营销人员个人的利益角度来讲,我们都应该拿出十分的热情和干劲。

 下面我将对自己做出一个具体的营销方式和营销目标:首先营销方式来讲:

 第一,银行渠道方面一定要好好利用,每天去银行办业务的客户都是潜在的客户,不能放过每一个客户,要抓住客户办业务的时间和客户好好的沟通。尽量留下客户的****,在尽可能短的时间里深入了解客户。给客户留下自己的****。

 第二,银行的内部人员一定要好好地利用,每一位银行的员工背后都会有一定的,可以和银行人员好好沟通,帮助我们介绍一定的客户。银行人员本身也要挖掘,而且是非常重要的客户。

 第三,不能将营销的地点局限于银行这个有限的空间,要将我们的营销地点扩大到我们身边的每一个地方。营销时间也要扩大,不只是工作的时间。要将我们营销做到随时随地都在工作,我坚信如果我们能做到这一点,我们的工作肯定会做的更好,也一定会有满意的业绩。

 第四,我们的亲朋好友更是良好的桥梁,我们可以通过亲朋好友来帮助我们介绍他们身边的同事以及朋友。

 营销目标:

 第一,数方面,我们营业部的总数是700户左右,平均到我们每个人的身上大概30户左右。我争取做到不拖营业部的后腿,完成属于自己的那份。从额个人的角度来讲,六个月争取做到四十户。

 第二,从资产方面看,我们营业部的要求是6700万,我给自己定的目标是在这六个月时间里能达到300万。

年度工作和目标怎么写 篇5

 一、名称

 1.人工智能创新实验室/人工智能创新实验室

 2.劳模(职工)创新工作室

  二、创新工作室暨人工智能创新实训室揭牌工作汇报PPT

 1.创新工作室简介成立管理工作组,参加工作人员组成,明确分工;工作场所、工作室设备设施、布置及平台展示、功能演示;有丰富工作内容和系列活动,以真正促进项目建设和创新能力提升;

 2.创新工作室近年获得的主要成绩

 3.编制人工智能创新实训室管理制度、创新工作室相关制度上墙设计、安装,打造专业能力、聚焦项目经营、牢记初心使命、突出党建引领,创新创效、实训实践、传承传播、成长成才;党员示范作用发挥

 4.下一步工作集职工创新、实验为一体的特色培训室,功能演示、对外作为展示窗口和形象宣传平台。

  三、创新工作室成果发布上报内容

 202x-x-x上报汇报PPT,x月x日创新成果发布。

年度工作和目标怎么写 篇6

 一、 指导思想:

 认真学习贯彻精神,把精神溶入到学校科普工作中,以“三个代表”重要思想来指导学校科普工作,以科协指示精神为依据,深入贯彻落实科学发展观,努力增强新时期科普工作的自觉性的责任感,深入到群众中,广泛听取群众对科学知识了解的需求,制订切实可行的措施,转变工作作风,使科学知识的普及率得到加强,科普意识得到明显提高,努力营造良好的校园科普氛围。

  二、工作要求:

 1、进一步健全组织网络,成立科普工作领导小组,发展科普志愿者队伍,使科普意识渗透到全体师生当中。学校成立以梁锦堂校长为组长,叶钜明主任为副组长的科普领导小组,组员有卢晓强、尹柳崧、钟扬波、尹雪斐、徐小玲、吴远仪、林琳、黄校明等科普骨干老师,对各项活动认真组织落实,抓好抓出成效。同时,以骨干教师为带头,带动部分新教师参与到这方面来,增强学校科技项目的实力,使学校科技方面的活动开展得更为活跃、有效。根据学校的实际情况,把本校的科技活动划分为八个组别,设立各小组组长,明确分工,责任到位。同时,充分挖掘校内科普人才,将热心于学校科普工作的人员,聚集到学校科普工作上来。此外,科普工作还受到学校领导的高度重视,已将其纳入学校的工作规划和年度工作,在学校年度工作中占有一个相当大的比重。

 2、以科技艺术节活动为载体,开展形式多样的活动

 公众的参与是科普宣传的主体,今年,我们还将继续举办科普讲座、科普活动,满足人们对科学知识的求知心态。本学年,将继续开展“河滨小学第五届科技节”,以及出版《河滨.科技》第五期。我们以纸结构承重赛,科学小实验、创新设计、创新绘画、科技金点子评比、水火箭比赛、海模足球赛等形式,把科技艺术节活动推向***。另外,我们还利用节日,组织学生开展寓教于乐的科技实践活动,带领他们接近自然、拥抱自然,激发他们对科技,对自然想象力与动手能力,这样既拓宽了学生们的视野,又培养了他们热爱生活,创造未来的自信心。

 3、 抓示范、显特色,进一步提高师生的科学文化素质

 在科普工作中,我校科技之星的评选,使科普工作更加接近学生。今年,我们继续加大此次评选活动力度,树立典型在学校里推广,以点带面使学校科普工作再上一个台阶。同时,加大学校各个级别学生对科学知识的学习兴趣,从文化、环保、科技方面满足不同人员的要求。使学生时时都可以学到科学知识,并运用在日常生活中。

 4、对科普教师和科普志愿者进行科普科技教育培训,取“请进来。走出去”的方式,一方面创造多种机会,让科普教师和科普志愿者走出校门,参加各类科普培训和科普活动,提高他们的见识和科技水平。另一方面,大力争取各级科协领导的支持,努力邀请一些科普专家学者到我校开展讲座,提高科普队伍的科普科技水平,使之更好地为我校的科普工作服务。

 5、以创建全国科技体育传统校为契机,整修科普室和科普展览厅等宣传教育平台,申请建设一批科技体育设施设备,大力宣传科普特色,营造良好科技氛围,提高学生的科技素养,推进素质教育。

 6、继续组织学生参加东莞市教育局、东莞市科协、东莞市青少年活动中心组织的各项科技竞赛,提高学生的科技水平和动手能力,开阔学生的眼界,培养学生爱科学、学科学、用科学的科学素养。

 7、结合学校德育工作,进行在科技教育活动中培养学生社会公德的课题研究。做好科技教育校本教材的前期准备工作和撰写初稿。

  三、常规工作:

 (一)常规科普教育工作:

 1、做好、总结等科普资料的整理、归档工作。[卢晓强]

 2、校园科技氛围的更新及布置工作(宣传栏、科普室、展览室等)。[学校指派的负责教师]

 3、科技活动的简讯撰写。[科技活动小组组长]

 (二)本学年主要开展的科技教育活动具体安排:[另附]

 (三)科技工作小组人员安排。

 组长:梁锦堂

 副组长:叶钜明

 成员:卢晓强、尹柳崧、罗春明、袁丽仪、谢梅招、钟凤仪、钟扬波、尹雪斐、黎转仪、梁慧芬、徐小玲、吴远仪、黄校明、林琳、黄海霞、康丽、张群。

如何开拓新市

湖南娄底到桂林灌阳县

全程约386.4公里/4小时36分钟

提供路线 方便参考

驾车路线:全程约386.4公里

起点:娄底市

1.娄底市内驾车方案

1) 从起点向正西方向出发,沿湘中大道行驶40米,调头进入湘中大道

2) 沿湘中大道行驶1.3公里,直行进入湘中大道

3) 沿湘中大道行驶40米,在第1个出口,朝汽车南路/上瑞高速方向,稍向右转进入娄底大道

4) 沿娄底大道行驶6.7公里,直行

5) 行驶1.1公里,直行进入娄怀高速公路

6) 沿娄怀高速公路行驶8.4公里,朝邵阳/洞口/怀化方向,稍向右转上匝道

7) 沿匝道行驶350米,右前方转弯进入沪昆高速公路

8) 沿沪昆高速公路行驶5.4公里,直行进入上瑞高速公路

2.沿上瑞高速公路行驶11.4公里,直行进入上瑞高速公路

3.沿上瑞高速公路行驶26.8公里,直行进入沪昆高速公路

4.沿沪昆高速公路行驶47.6公里,直行进入沪昆高速公路

5.沿沪昆高速公路行驶7.1公里,过资水大桥,直行进入沪昆高速公路

6.沿沪昆高速公路行驶50米,朝邵阳县/永州/广州/桂林方向,稍向左转进入梽木山互通

7.沿梽木山互通行驶1.2公里,过志木山互通,直行进入二广高速公路

8.沿二广高速公路行驶110.2公里,朝桂林/南宁/零陵区/G72方向,稍向右转进入接履桥互通

9.沿接履桥互通行驶140米,过接履桥互通约430米后,直行进入泉南高速公路

10.沿泉南高速公路行驶106.6公里,稍向右转上匝道

11.沿匝道行驶560米,直行

12.行驶28.5公里,稍向右转上匝道

13.沿匝道行驶300米,右前方转弯

14.灌阳县内驾车方案

1) 行驶830米,右前方转弯进入X142

2) 沿X142行驶560米,过右侧的大桥约140米后,左后方转弯进入S201

3) 沿S201行驶18.3公里,进入城北大道

4) 沿城北大道行驶200米,过三里桥,直行进入灌江北路

5) 沿灌江北路行驶1.1公里,过右侧的丽春百货超市约70米后,直行进入灌江中路

6) 沿灌江中路行驶20米,过右侧的防疫站副食批发门市部,稍向左转进入胜利路

7) 沿胜利路行驶250米,到达终点(在道路左侧)

终点:灌阳县

以上供您参考 祝你一路顺风

希望能帮到您 还望纳 谢谢

关于商品市场调研报告范文(2)

1、首先我们需要名字自己领域中的市场的主要特点,然后弄清楚自己公司现阶段的市场实力,这是前提。

2、然后就是明白当前市场上的一些主要情况,比如说市场上的主要竞争对手,对手的产品的详细情况,这些明白了才能开始。

3、开始的第一步就是做好详细的顶层设计,对产品的定义,对市场的需求切入点进行仔细的,做好总体规划。

4、然后就是主要的推广对象的查询,调查自己的产品主要适合什么样的人群,在这种人群中的认知度是怎么样的,这样才能更好地推广。

5、在推广中每一次的推广都要策划好,防止在进入的时候会手忙脚乱,然后需要对客户的习性了解

6、推广的时候不要过于吝啬,要适当的使用礼品进行绑定推广。

7、最后就是要关心客户所需求的是什么,对症下药才是最好的。

扩展资料:

开拓新市场注意事项

(1)选准一个能够上量的大众产品。

单品突破的目的,一是形成销售网络,只有能够上量的产品才能形成完善的销售网络;二是形成品牌知名度,只有能够上量的产品才有品牌影响力。

(2)爆发式铺货形成市场覆盖。

爆发式铺货需要速度快、铺货量大、市场覆盖率高。爆发式铺货能够达成以下效果:一是让竞品措手不及,在竞品政策出台之前快速完成铺货;二是终端的快速铺货会形成气势,给二批、终端、消费者信心。

(3)二批稳定的高利润诱导。

对二批占主导的市场,特别是乡镇以下市场,二批起到至关重要的作用。二批推销不知名新产品的唯一动力是利润空间,如果新产品不提供高于其他产品的利润空间,就过不了二批这一关,产品就不能到达终端,也就失去与消费者见面的机会。

(4)终端强力导购。

老产品、知名产品可以“自卖自身”,消费者也经常习惯性购买。消费者不熟悉的新产品怎样才能卖出去?主要靠终端的强力推荐。如果零售终端的工作人员不推荐的话,厂家或经销商就要派人到终端进行导购,进行站店销售等。

参考资料:

市场开通战略--百度百科

2021营销活动方案五篇

二是提高市场信息化能力。加强规划和引导,推动营销网、物流网、信息网有机融合。加快建设商品交易市场管理信息系统、信息查询公告系统、联网监测监管系统等。鼓励发展适合商品交易市场自身特点的网上交易模式,加快互联网、物联网、云计算、全球定位系统、移动通信、地理信息系统、电子标签等技术的应用,完善交易支付安全认证、移动支付、物流配送等支撑体系,促进有形市场与无形市场融合发展。鼓励主动对接网上市场,积极培育和引进网商,使商品交易市场成为网商购平台和实物体验平台。鼓励加快建立支付、信用查询、法律咨询等公共服务平台,提升市场软实力。

 三是提高市场监管能力。积极完善流通标准化体系,加大标准的制定、宣传与实施力度。启动集贸市场管理办法修编程序,完善市场管理法规。建立适应市场商品特点的知识产权保护和打击冒伪劣的长效监管机制,实行对市场上市食品、农产品、重要商品的可追溯管理。建立完善执法监督机制,实行部门联合执法,精简执法检查,着力解决职能交叉、多头执法等问题。加快商业诚信体系建设,完善食用信息集、利用、查询、披露等制度,推动行业管理部门、执法监管部门、行业组织和征信机构、金融监管部门、金融机构信息共享。制定不同类型市场的管理服务标准,鼓励市场所有权与经营管理权分离,建立有资质、有品牌的市场管理公司,打造专业的市场运营管理团队,对市场实施专业化、规范化、标准化的管理。鼓励专业的市场管理公司做大做强,通过输出专业管理、专业培训等方式,提升我省商品交易市场整体管理服务水平。

 四是提高市场创品牌能力。鼓励市场举办者加强市场品牌注册、经营、管理与宣传,导入企业形象识别系统。指导省内有一定知名度的市场实施知识产权战略,尽快注册服务商标、防御商标等;鼓励市场注册集体商标等,并授权经营户使用;积极支持市场争创驰名商标、省著名商标、省知名商号,提升品牌知名度;鼓励品牌企业在市场设立总经销、总代理、特约经销等,提高市场上市商品品牌率。

 五是提高市场主体综合能力。鼓励市场举办者完善法人治理结构,建立现代企业制度;鼓励有条件的市场举办者进行股份制改造,通过上市融资、发行债券等途径,增强资本实力,提高市场改造提升、对外拓展、兼并收购的能力;鼓励现有品牌市场改变传统的组织管理模式,通过兼并、整合现在各类市场,培养组建市场集团公司,取连锁化、超市化、专业化的经营方式,推进市场的规范化管理。

 (四)强化三个保障。

 一是组织保障。各级要成立由有关部门组织,定期的会商制度,统筹协调流通工作的全局性、战略性以及体制、机制等方面的难点问题,按照分工明确、统一、协调、高效的要求,完善管理体制,强化人员和经费保障。对重大项目,要取?一企一策?的方式,为项目量身定做服务措施、优惠政策、解决建设难题。

 二是要素保障。建设大型市场集群,最大的要素瓶颈就是土地供应问题。要借鉴武汉汉口北商贸枢纽区的做法,以园区的方式、价格为大型商品市场集群项目供用地。此外,应积极搭建融资平台、组织人才培训等措施,为商品市场的发展提供全方位的要素保障。

 三是机制保障。首先要完善规划落实机制,将商业网点规划纳人城市总体规划,保证其严肃性、连续性和稳定性,规划部门在制定地块详规是要征询商务部门的意见等机制。其次要完善项目跟踪服务机制。要组织专门班子,开放?绿色通道?,为项目开工、开业提供全方位、高效的政务服务。

 (五)加大政策扶持。一是要加强 财税 扶持。各地要安排专项资金,取贴息、奖励、补贴等多种方式,重点支持商品交易市场提升发展,积极支持网上建设、市场经营管理人才培训等。要从培育市场的角度出发,在市场试营业期给予税费减免。二是要加大金融支持。搭建商品交易市场金融合作与资本运营平台,拓展商品交易市场融资渠道,构建有利于商品交易市场提升发展的金融支持服务体系。鼓励银行业金融机构针对市场经营特点,创新金融产品和服务方式,开展动产、仓单、商铺经营权、租赁权等质押融资。鼓励金融机构在市场增设服务网点,推动、电子支付业务等在市场的应用,为市场经营户提供高效、便捷的金融服务。

 山东省作为我国农产品流通大省、商品市场建设强省,近年来的发展速度和规模均引人注目。3月13日至16日,厅长、吴宜彪副厅长率有关处室及部分市州商务局负责同志一行,赴山东临沂、潍坊两地学习调研, 拜访 了当地商务主管部门,实地考察了临沂立晨物流有限公司、沂蒙优质农产品交易中心、潍坊市食品谷、潍坊百货集团物流配送中心、寿光市农产品物流园、寿光蔬菜产业集团等企业和项目。现将调研情况报告如下:

 一、 总体情况

 山东省是经济大省,也是流通强省,经济总量大,市场体系完善,特别是在农产品流通领域走在全国前列。20xx年,山东省实现社会消费品零售额1.9175万亿元。20xx年青岛、济南、烟台、临沂、潍坊、淄博六市零售额突破千亿元,其中青岛、济南突破2016亿元。全省限额以上批发零售和住宿餐饮企业单位数达到1.54万个,全省商品交易市场达到7839个,其中年交易额亿元以上市场555个,交易额达1.62万亿元。流通业增加值、吸纳就业和对地方财政的贡献率均居第三产业首位。考察中我们深切地感受到,山东省的市场流通体系建设注重主体培育、载体建设和 商业模式 创新,布局优化、功能完善、特色突出,正在进入一个由数量扩张向质量提升的新时期,临沂、潍坊等地市场建设发展理念之新、创新意识之强、市场与作用协调之好,都给我们留下了深刻印象。

 1. 专业化程度高。在考察中,我们不仅惊异于山东市场数量的庞大,更感叹其极高的市场专业化程度,尤其是有?中国市场名城?美誉的临沂。有别于常见的综合市场,在临沂,大到建材、家电、机械设备,小到铅笔、袜子、胶带,都设有专门的批发交易市场。各种专业市场分门别类,接踵林立,形成庞大的市场群,由此带来的集聚效应为临沂商品经济的发展带来巨大的推动效果。目前临沂市中心城区专业批发市场达到101个,辐射全国30多个省、市、自治区,远销20多个国家(低碳生活绿色环保调查报告)和地区,20xx年临沂商城实现商品交易额1772亿元。商城经营产品多达6万个品牌,涵盖小商品、五金、建材、板材、园林机械、劳保用品等27大类,基本覆盖了生产资料和生活资料主要门类。

 2. 市场化程度高。在建设市场的过程中不少同志常常感慨部门不知该如何定位,面临?一抓就死,一放就乱?的困局。山东省在这方面有好的经验。各地在市场建设上坚持?引导和市场运作相结合,以市场为主?的原则,其商品市场的市场化程度非常高。临沂商城、潍坊市食品谷、寿光市农产品物流园等大型项目,不直接投资,只在用地、交通、环境等方面加以规划,前三年大幅让利,地方税收和规费基本都返还给企业,大力招商引入民营资本建设市场。而市场的建设以及建成后的运营都完全按照市场化规律运作,仅仅提供公共服务和市场监管。被临沂市民所津津乐道的?五先五后?的临沂经验,则更具体的诠释了临沂市场化程度如此之高的原因所在。这?五先五后?即:一是先成市后建场。即在传统集贸市场或群众自发形成市场的地方建市场。二是先繁荣后规范。市场开业之初,允许业户?先上车后买票?,经营一段时间再办理手续,并逐步规范其经营行为,以市养市。三是先综合后分离。将市场内具备进一步扩大经营规模、具有一定发展潜力的商品,从原来的市场中分离出来,新建专业市场。四是先分散后集中。把分散在各处、经营户较多、具有较强发展后劲的行业集中起来新建市场,依此方式先后建起了日化、副食品、汽车零配件、建材等批发交易区。五是先简易后提高。根据需要和市场繁荣的程度以及经营者的承受能力,逐步向建设高档次市场的方向发展。较高的市场化程度带来了商业繁荣和市场兴盛,但也不可避免的会影响到市场的公益性和的调控手段,如何在二者之间达成平衡,这也是我们所共同面对和需要破解的新课题。

 3. 集约化程度高。在项目建设上注重规模效益,重视产业集聚,实现集展。沂蒙优质农产品交易中心、潍坊市食品谷、寿光农产品物流园等项目都摒弃了传统项目的单一功能,而是形成集展示、交易、加工、仓储、配送、办公以及生活配套服务等为一体的多功能、多业态集聚的超大型园区。如寿光农产品物流园,即是寿光市进行产业整合的工程,园区占地总面积就高达3000亩,总投资达20亿元,可实现年蔬菜、水果及农副产品交易量100亿公斤,可以提供了数千个商业机会和近万个人才岗位。园区包括蔬菜果品交易区、蔬菜电子商务交易区、农资交易区、农产品加工区、物流配送区及配套服务区六大功能区。寿光农产品物流园项目的建设,推动寿光当地农业产业结构调整,提升寿光蔬菜在国际市场的竞争力,在寿光形成一个完整的蔬菜产业链效应,极大的推动寿光的经济发展。而这种复合型、多功能大型园区的建设,既实现了产业集聚,带动上下游产业互通联动;又形成了规模效应,多个业态组团发展,对当地经济发展的贡献值更高。

 4. 配套化程度高。物流配套是商品市场发展的依托。山东作为全国重要的农产品基地,其农产品物流水平很高。20xx年,山东省农产品物流总额达到5245.9亿元。尤其是农产品冷链物流在国内处于领先地位,拥有350多万吨冷库、140家冷链物流企业,低温储运能力超过400多万吨,占全国的45.5%。果菜、肉水产品冷链流通率分别达到19%、16%和13%左右。强大的物流能力支撑农产品市场迅速发展,而日益壮大的市场又为物流企业带来货源,促进物流企业向规模化、专业化、现代化发展,从而提高了整个市场的流通效率,实现互惠双赢。同时,山东也非常注重应用现代技术改造提升传统市场。注重电子信息技术在市场各个环节的应用,实现市场管理信息化、交易网络化、结算电子化,鼓励和支持专业市场通过与第三方平台合作、自建平台等方式,积极发展电子商务,实现有形市场和无形市场的良性互动发展。如潍坊家政服务中心,就通过搭建智能化、信息化、现代化的综合性民生服务平台,整合商户,构建网络,可以实现线上订货,线下配送,服务对象涵盖各行各业,真正实现惠民、便民。

 二、 湖南与山东的差距

 应当看到,尽管目前我省商品交易市场取得了一定成效,但总体尚处在起步阶段,大项目不多,发展方向不明,自然禀赋条件和规模成本效益都面临诸多压力,但理念、思路上的差距是最主要的。

 1. 思想观念上有差距。与山东相比,我省干部思想不够解放,思路不够开阔,对商贸物流、市场流通的重要性认识不够深刻。只注重生产,而忽视流通的传统观念急待转变。没有流通市场和商贸物流的发展,我省的经济发展就难以摆脱?土货难出、外货难进?的尴尬局面。没有大商贸、大市场、大物流的带动,我省的农业生产就难以实现产业升级,规模提升。根据测算,流通业增加值每增加1个百分点,可带动GDP增长0.13个百分点,拉动消费增长1.03个百分点,并带动经济结构的优化和升级。而山东农业产业化的展正得益于以流通促生产的总体战略;得益于以潍坊、临沂以及聊城三大综合性农产品交易市场为骨干,各地特色农产品专业市场为补充,覆盖全省及周边地区、辐射全国的农产品?产地+集散?批发市场集群;得益于现代化、高效率、大规模的农产品物流建设。正是受益于市场流通带动产业发展的成功经验,使让利、工业让地、社会让路的市场优先发展、商贸放水养鱼、流通带动产业的经济模式成为各级领导和上上下下、方方面面的共识。

 2. 整体规划上有差距。山东各地都非常注重规划的引导作用。在临沂我们专程参观了临沂城市规划展,大到城市总体功能分区,小到城市商业网点布局,临沂市都聘请专家团队经过科学论证,制定了完整的规划蓝图。临沂市还专门把商务主管部门纳入城乡建设规划委员会,建立商贸流通规划与城乡建设、土地利用总体规划衔接机制。取规划约束下严格配套建设、部门购买、产权置换、租金补贴等多种措施,落实商业和综合服务设施面积不低于10%的政策规定。部门严格按照规划,按进度扎实推进,从而避免了重复建设和项目冲突。而我省目前还没有流通产业发展的整体规划,也缺乏市场体系的建设规划,更谈不上商品市场网点规划商务部门一票否决制。

 3. 政策引导上有差距。山东省人民出台了《关于加快商贸流通业发展的意见》(鲁政发20xx19号),其中明确指出,要加强对商贸流通业在用地、财税和金融等方面的扶持力度。调整城市用地结构,增加商贸流通用地比例。城市改造建设中应优先配建物流配送中心、商品交易市场、零售卖场等商业设施,确需新增建设用地的设施,各级应重点支持。对农产品批发市场和农产品仓储设施建设用地参照工业用地或仓储用地对待。?十二五?时期,省级服务业发展引导资金每年按30%的规模,专项用于支持商贸流通业发展。对总部设在山东省的跨区域经营的直营连锁企业,可申请实行向所在地主管税务机关统一申报缴纳增值税。同时,山东省狠抓政策落实,并进行专项督察。以名成集团建设的中国食品谷?中凯冷链物流园项目为例,潍坊市虽然没有直接投资,但以28万/亩的略高于工业用地的价格向名成集团转让土地1120亩,同时承诺三年之内企业缴纳的增值税全额返还。通过这些优惠政策吸引名成集团为潍坊带来直接投资40亿元,该项目建成后,将成为拥有总建筑面积128万平方米,60万吨容量冷库群的综合性、现代化、一站式的农副产品冷链物流综合服务平台。我省在政策的制定及落实上,尚有待加强。

 4. 骨干企业培植上有差距。山东省非常重视培植骨干企业,并注重发挥骨干企业的示范带动作用,从而推动整个行业发展。目前山东全省有销售额过50亿元的商贸流通企业53家,过百亿的6家,11家企业入选全国连锁百强。山东一方面鼓励商贸流通企业充分发挥资本运作、配置、技术创新和市场拓展等优势,以资产、品牌、管理为纽带,通过参股、控股、兼并、收购等方式,实现跨行业、跨地区、跨所有制经营。一方面鼓励和引导业态相同、商圈相叠、实力相近的优势企业强强联合,培养了一批核心竞争力强、主业突出的大型商贸流通企业。在临沂市,我们了解到,临沂商城之所以得以兴旺,很大程度上是得益于临沂本地发达的第三方物流的支持。临沂市通过扶植立晨、荣庆、金兰、天源等一批第三方物流龙头企业,带动整个临沂物流业发展,降低了物流成本,使临沂成为囊括鲁南苏北、辐射全国的商品集散地,包括济南在内的周边城市货物都要到临沂集散周转,极大的带动了整个临沂市的流通业发展。仅临沂立晨物流有限公司一家,就可以调用运输车辆2016余辆,形成了覆盖全国23个省份的运输网络,并拥有仓储总面积24.89万平方米,总量在山东省位居前列,年运输货物总价值超千亿元。而我省在骨干企业的培植方面,缺乏政策支持。对行业龙头企业的扶植力度不够,未能有效发挥龙头企业的带动作用。

 5. 市场建设上有差距。山东省现有商品交易市场7839个,其中年交易额亿元以上市场555个,经营面积3650万平方米,摊位总数38.4万个。20xx年山东省对全省2016家商品市场进行实地调查,仅这2016个市场就完成商品交易额1.62万亿元,其中亿元以上市场成交额7424亿元。而我省现有商品交易市场2589个,其中年交易额亿元以上市场290个,经营面积1651万平方米,摊位总数56.2万个,年交易额2573.5亿元。从这组数据的对比,我们可以清晰的看到我省在市场数量、市场规模以及年交易额上的差距。而山东商品交易市场的专业化细分以及市场集聚布局,更是给我们留下了深刻的印象,仅临沂市中心城区就集聚了101家专业批发市场,以西郊批发市场为中心,中心集聚倾向明显。这种专业细分和市场集聚带来的规模效应使得临沂商品交易市场一年的商品交易额就高达1772亿元,达到我省全年市场交易额的68.9%。值得我们学习借鉴。

 三、 几点建议

 1. 坚持做好整体规划。临沂市的发展经验中,其中重要一条就是做好规划,把商务主管部门纳入城乡建设规划委员会,建立商贸流通规划与城乡建设、土地利用总体规划衔接机制。而我省的流通产业要得到健康有序发展,必须做好顶层设计,制定好整体规划。我们要认真调研,根据我省省情,紧扣我省商贸流通实际和发展趋势,紧紧依靠基层和企业的创造性,适应保障和改善民生的客观要求,科学制定《流通产业发展整体规划》、《市场体系建设规划》、《现代服务业发展规划》,以及湘菜、湘酒、居民服务业、商贸物流业、再生回收利用等产业集群的发展规划。在制定规划的过程中,要注意与城建、规划、国土、发改等部门加强沟通交流,确保规划的可行性,尤其是要推进商贸流通规划与城乡发展规划同步。

 2. 高位推动,落实责任。各级要成立高层次现代流通工作领导小组,统筹协调流通工作中全局性、战略性以及体制、机制等方面的难点问题,对相关部门和各级进行目标考核。按照分工明确、权责统一、协调高效的要求,完善管理体制,强化基层人员和经费保障。

 3. 做好典型示范,抓好项目带动。近年来,通过我们积极争取,我省先后被列为全国二手车交易市场升级改造项目试点省份、肉类蔬菜流通追溯体系建设试点省份、屠宰厂(场)标准化改造试点省份、品牌促进体系建设示范省试点项目、全国农产品现代流通综合试点省份。长沙市被列入现代服务业建设试点和中小商贸服务平台项目试点,娄底市被列入再生试点。我们要把握好这些试点机会,以项目为抓手,周密安排,扎实推进。在农产品现代物流和现代商贸服务业等方面打造亮点,形成突破,做好典型示范,带动全省商贸流通展。

 4. 集中政策重点推进。各个内贸处室加强联动,认真梳理近年国家和省里一系列促进流通业发展的政策,集中政策投放到优势项目上,并加强督查,确保落实。整合中央和地方财政资金,集中财力解决关键环节的突出问题,加强公益性流通设施建设。注重培育市场主体,培植区域性辐射企业,扶植商贸物流龙头企业、打造区域性骨干市场。

 5.大力培育市场主体。一是加快培育大型商贸流通企业。支持流通企业跨区域兼并重组,加快整合,尽快形成一批拥有自主品牌和知识产权,主业突出、核心竞争力强的大型流通企业集团。进一步加大招商引资力度,争取更多有实力的国内外商业巨头落户湖南投资创业。培育发展步步高、友阿集团、万商红、大汉物流、快乐购、湖南国药、老百姓、长沙马王堆、红星集团、万容科技等20家年销售额过100亿的大型商贸流通企业。二是大力支持中小微商贸流通企业发展。扶持和促进中小微商贸企业走专业化、特色化发展之路,充分发挥其便利消费、繁荣市场、吸纳就业的作用。三是着力打造商贸流通企业品牌。重点培育一批优势明显、具有发展潜力的服务品牌企业,在住宿业、餐饮业、居民服务业、物流业打造一批品牌企业,鼓励?老字号?企业做大做强。支持流通企业培育驰名商标和著名商标品牌营销。为湖南产品做好市场开拓,精心组织实施 ?名品进名店?和?湘品出湘?工作,打造湖南特色产品品牌。

 6.加快电子商务发展。瞄准前沿、高位起步、多点支持、高效运营,创新流通方式,推动电子商务快速发展。加强企业信息化建设,扶植一批电子商务骨干企业,加速信息互通。推进平台服务商、在线销售商、配送服务商、金融服务商高效合作。大力提倡网络诚信,建立网商信用档案。实施电子商务示范工程,培育和吸引一批有影响力的电商企业,打造电子商务示范基地、城市。

 7.加强市场配套建设。推动商品市场整合、升级、改造。构筑涵盖信息技术、现代物流、展示展销、旅游购物、金融服务、价格引导等功能的综合市场。加强市场预选分级、加工配送、包装仓储、检验检测等设施设备配套建设。改造升级一批具有公益性的农产品流通基础设施,打造一批具有示范性的辐射广、服务优的骨干市场。

关于商品市场调研报告范文篇3

 一、我市商品市场的现状

 1、商品市场蓬勃发展,经营门类齐全,品位不断提升

 全市现有商品市场337个,建筑面积207平方米,分别比XX年增长10%和109%。其中:生产资料市场27个,专业批发市场27个,农贸市场41个,综合性市场242个。芦淞服饰市场群更是由1989年的1个市场发展到1995年十几个市场再到XX年的43个市场,建筑面积从1989年的4800平方米猛增到73.5平方米;商品市场档次逐年提高,芦淞服饰市场由最初的地摊式市场到鸟笼式市场再到宽敞门面式市场,部分市场已发展到集办公、服装展示、网上购物等为一体的现代化大窗橱。

 2、商品市场在商贸流通中的作用不断扩大。全市商品市场XX年实现成交额103.57亿元,占全市社会消费品零售总额比重超过65%,;市场成交过3000万元的市场有50多个,名列全省第一,有21个市场成交额过亿元,商品市场是我市商贸流通的主力军,其现实地位和作用不容忽视。

 4、商品市场为社会提供了大量就业机会。全市337个商品市场共有从业人员15.6万人,其中安排下岗职工近十万人。

 二、我市商品市场存在的主要问题

 1、商品市场布局不合理。一是区县之间发展不平衡。芦淞区、荷塘区、攸县商品市场较多,而石峰区、天元区、**县商品市场数量很少。芦淞区有商品市场79个,占全市的近四分之一。二是市场空间布局不合理,全市93个专业市场,其中在城市83个,农村仅10个;城市专业市场又集中在芦淞区,芦淞区专业市场有63个,占全市专业市场的67.8%,大半江山坐落芦淞,石峰区除住宅产品市场、天元区除建材市场外,几乎没有象样的专业市场。

 2、组织化程度低。我市商品市场基本是各自为营,市场之间缺乏联系,商流、物流、资金流、信息流不能相互流动,互通有无;我市虽有过亿元市场21家,但大而不强,没有组建一个市场集团。组织化程度低导致市场之间,经营户之间恶性竞争,互相拆台现象严重,无法与国内外组织严密的商业巨人竞争。

 3、没有产业作依托,市场辐射功能不能充分发挥。我市专业市场数量不少,但除服饰市场外大都销售额不大,市场销售的绝大部分是外来产品,服饰市场销售的服饰80%以上来自沿海城市和武汉,本地生产有服饰所占比重很小,没有产业作依托,势必增加销售成本,减弱商品竞争力,从而进一步制约发展空间。

步步高商业连锁股份有限公司娄底分公司怎么样?

#策划# 导语营销活动方案是企业根据市场变化和企业自身实力,对企业的产品、及产品所指向的市场进行整体规划的性书面材料。以下是 无 整理的2021营销活动方案,欢迎阅读!

篇一2021营销活动方案

一、概要

 1、年度销售目标600万元。

 2、经销商网点50个。

 3、公司在自控产品市场有一定知名度。

 二、营销状况

 空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

 营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。

 从各企业的销售渠道来看,大部分公司用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。

 三、营销目标

 1、空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。**年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元。

 2、挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌。

 3、以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

 4、市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。

 5、致力于发展分销市场,到**年底发展到50家分销业务合作伙伴。

 6、无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展。

 四、营销策略

 如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种:

 战略核心型市场——-长沙,株洲,湘潭,岳阳。

 重点发展型市场——郴州,常德,张家界,怀化。

 培育型市场——-娄底,衡阳,邵阳。

 等待开发型市场————吉首,永州,益阳,总的营销策略:全员营销与用直销和渠道营销相给合的营销策略。

 1、目标市场:

 遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。

 2、产品策略:

 用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

 3、价格策略:

 高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性。

 4、渠道策略:

 (1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。

 (2)渠道的建立模式:A、取逐步深入的方式,先草签协协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;B、取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;C、在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;D、草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场;E、在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

 (3)市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要用推动力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。到年底为止,完成自己的营销定额。

 5、人员策略:

 营销团队的基本理念:A、开放心胸;B、战胜自我;C、专业精神。

 (1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。

 (2)内部人员的报告制度和销售奖励制度。

 (3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

 (4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明。

 五、营销方案

 1、公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略。

 2、整合湖南本地各种,建立完善的销售网络。

 3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网。

 4、建设一支好的营销团队。

 5、选择一套适合公司的市场运作模式。

 6、抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点。

 7、公司在湖南宜用直销和经销相结合的市场运作模式;直销做样板工程并带动经销网络的发展,经销做销量并作为公司利润增长点。

 8、直销用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场,针对空调自控产品,我们可以用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法。

 9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应以长沙为中心,向省内各大城市进军,其中以长沙为核心,以地市为利润增长点。

 10、湖南的渠道宜用扁平化模式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面可以不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场,改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,用阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。

篇二2021营销活动方案

一、前言

 高考录取学生升学宴请已成为全国普遍的习惯,每家少则两三桌,多则几十桌,升学宴成为个人团购白酒消费的一个重要组成,具有非常重要的作用。

 首先,可以在白酒消费淡季的时候提升市场销量;其次,谢师宴消费者的口碑传播作用非常明显,往往同一区域或同班同学会有模范趋势,通过口碑传播可以很好的拉动其他周边消费者;再次,高考及录取期间正好是白酒消费的淡季,通过对消费者活动的宣传推广,可以提高消费者对xx产品及品牌的认知度,营造市场销售氛围,为即将到来的白酒消费旺季做好市场宣传基础。

 所以说谢师宴的操作不仅仅体现在促进淡季市场销售的效果,更重要的是它能够在市场营造良好的消费氛围,在消费者之间造成良好的口碑传播,为旺季实现xx热销做好基础准备工作。

 二、活动主题

 全国大主题:“xx金榜题名xxx”;“醇真师生情,幸福xx”。地方可以根据活动政策来制定具体的副标题。如:品xx,中状元,游世博。

 三、活动时间

 20xx年6月7日——2014年9月1日

 准备期:6月1日——6月6日

 传播期:6月7日——6月30日

 四、活动对象

 区域对象:全国20xx年被高等学校录取的高考考生家庭宴请活动。

 联系对象:被录取学生及其家长、老师。

 五、活动内容

 针对核心消费者和一般消费者取不同的促销方式,达到核心消费者消费xx,一般消费者选择红翻天或红精品。

 1、核心消费者政策:

 各行政机关、事业单位的决策者、重要影响者子女取免费赠酒的做法,不参与其它形式的促销。

 2、状元特别政策:

 设立名生宴,对当地高考状元或者考上清华北大的学生进行免费赞助用酒。

 3、一般消费者的政策(以下套餐仅供参考):

 购买红精品3箱,赠送150元的拉杆箱一个。

 购买红翻天5箱,赠送250元的移动硬盘一部。

 购买红满天8箱,赠送价值XX元的XX。

 (可以根据当地赠送)……

 六、活动执行

 高考是中国影响,最牵动人心的之一,其间包含到师生离别的愁绪、金榜题名的喜悦、天下父母的期望、新生对未来的憧憬……白酒是宴席中不可缺少的部分,谢师宴也是一样,即使其使用量远小于婚宴,但意义却极其重大,本次宣传以尊敬师长、师生感情为重,淡化商业利益,凸显红福春品牌的感情内涵,为红福春品牌形象树立、品牌健康长展做出贡献。

篇三2021营销活动方案

一、活动目的

 营造良好刷卡用卡环境,提高持卡人用卡意识,培养市民用卡习惯,让更多市民能够享受这一新型结算工具所带来的便利,方便群众生活。

 二、活动时间

 20xx年x月x日——-20xx年x月xx日

 三、宣传主题

 刷银联卡,安全健康,时尚的选择。

 四、活动规则

 20xx年12月1日—20xx年12月30日,凡持***“6”字打头的银联标准卡在xx市辖内指定商户刷卡消费68元(单笔交易)以上的持卡人均有机会获奖,奖项如下:

 特等奖1名,韩国游(6000元等值奖品)

 一等奖30名,各奖励400元等值奖品

 二等奖90名,各奖励200元等值奖品

 三等奖1200名,各奖励10元等值奖品

 兑奖方式:持卡人联机抽奖奖项凭标有“xx市活动x等奖”的签购单到xx管理办公室领取(xx市xx路xx号xx银行内),咨询电话xxxxxxx,兑奖日期为中奖次日至20xx年x月xx日——20xx年x月xx日止,兑奖期间的工作日星期一上午8:30—11:30,奖项逾期不领者,视作放弃领奖。

篇四2021营销活动方案

一、汽车网络营销状况分析

 目前国内汽车企业对网络营销模式还处于实践摸索和向国外同行企业学习的阶段,还没有形成一整套适合我国国情的汽车网络营销指导策略。一些汽车企业只习惯于沿用过去传统实体市场的营销策略,不熟悉与网络营销相适应的营销策略,不注意在经营过程中提高企业经营水平、培育企业顾客、革新企业技术、扩大企业竞争优势等等,同国外汽车公司相比较还有较大的差距,因而网络营销的诸多优势在国内汽车营销中尚未体现出来。

 网络营销赖以生存的品牌基础有待继续夯实,品牌经营是市场营销的高级阶段,是网络营销的基础与灵魂。网络营销只有建立在知名度高、商业信誉好、服务体系完备的汽车品牌的基础上,才能产生巨大的号召力与吸引力,广大用户才能接受网上购车等新的交易方式,摈弃传统的实物现场购车等习惯。而我国的部分汽车品牌缺乏科学化、现代化、规范化的动作系统,品牌实力还有待提升。

 网络营销的具体业务还处在初级阶段,目前国内大部分汽车企业只是建立了一个网站,借助网络技术做做网络广告、促销宣传、车型介绍、信息发布、价格查询以及收发电子邮件等简单业务,有的企业甚至只是将企业的厂名、简介、车型、研发成果、通信地址、电话等简单信息挂在网上而已。事实上,以上所述的几种网络业务根本不能等同于网络营销。企业只有通过大力探索各种具体的营销业务,如网上调研、网上新产品开发、网上分销、网上服务等等,才能充分利用网络,并不断向网络营销靠拢。

 二、XX网络营销现状分析

 目前XX网站主要设有产品展示、专家应答、车友社区、营销网络(需要帐号登录)、经销商、服务商查询。在这些功能当中只有专家应答是可以和顾客互动的(营销网络不清楚,需帐号登录),其他的都是介绍息,车友社区里提供一些下载,如***、MV、广告片、屏幕保护、经典;有一个在线游戏,都是Flash的很简单的游戏,有一个《XX风云碰撞试验实景模拟游戏》其实只是一个Flash展示汽车撞车试验而已;另外有一个是定制邮件信息的功能。

 三、竞争对手网络营销状况调查分析

 竞争对手主要选了几个大众型车辆进行调查,因为就目前而言XX汽车的竞争对手主要来自大众型的汽车公司,高档车型的暂不考虑,选取对象情况如下:

 1、上海大众:主要设有《员工车主俱乐部》、相关信息、经销商查询、服务站查询查询,情况和XX差不多,在主页没有找到在线咨询之类的信息,估计在《员工车主俱乐部》里(需要帐号登录)。

 2、本田:在线咨询、购买咨询、售后服务、感想及意见建议、公司相关信息及新闻,也是以介绍企业相关信息为主,比XX多了购买咨询、售后服务、感想及意见建议。

 3、丰田:全部都是公司相关信息及新闻,未找到在线咨询之类信息。

 4、上海通用:在线联系、产品召回管理(具体情况不清楚,介绍链接无效),整体以介绍产品为主,多出链接无效。

 四、网络营销目的

 使更多人了解XX,人们更了解XX,更加关注XX,从而达到更高的销售量及节省推广成本。

 对于汽车企业来说,没有比网络更有效的沟通渠道了。有调查显示,76%的车主在购车前浏览汽车企业的网站,67%的人会到一个第三方网站查看相关评论。现在,也有很多汽车企业用博客的网络营销方式,使汽车企业有了一个更直接与客户沟通的渠道。

 被主流媒体评选为“国民车”的XX。XX也应该走在了汽车营销模式变革的浪尖。按照部门对于XX销售环节的整体统计,复杂的销售环节在汽车的整个销售成本中消耗了大约25%的利润。按照这个数字来测算,如果用网络订购的模式,在国内XX汽车销售中,XX可以节省25%的整车推广与销售成本。这不仅可以是减少的成本返回给消费者,同时可以增加XX的利润率。

 五、网站策划分析

 (一)对XX公司网站的建设

 1、增加FAQ:目前只有在线咨询系统,可以对自己本人提的问题进行查询,而不能对别人提的问题进行查询,如果顾客遇到的是非常常见的问题,那么使用在线咨询会使人感到麻烦,并且需要等待时间,针对该类问题XX应该做的是把常见的问题整理做成系统方便顾客快速查询,即做个FAQ,使用FAQ可以帮助顾客尽快解决问题且可以节省咨询经费,同时也应提供查询其他顾客曾经提问过的问题,而不是只允许查询自己的问题。

 2、增加虚拟试驾:目前只有《XX风云碰撞试验实景模拟游戏》,实际上只是一个Flash的演示,可以尝试用Flash做一个可以人为控制各种数据的仿真试车,不是单纯的试验撞车,而应该提供更多的测试选择,还应该有在不同环境下的测试,以及以不同车速进行不同的开车方法的测试,让客户更好的了解车辆性能,同时也可以吸引一些未打算买车网民的眼球,但这也是潜在用户,除了试车之外还要提供通过游戏中的Flash进行3D观察汽车内部布局以及汽车的构造,让网民得到由里到外对XX汽车的认识。

 3、提供申请试驾:购买XX汽车的人只要登陆其规定的网站,在看过汽车的详细资料后,便可以向XX的4S店申请试驾,如果试驾满意,购车者可以从网站直接预订。在得到XX的电子回复函件后,购车者便可以在XX指定的4S店预付订金,在XX根据购车者的订单完成生产之后,付全款提车。而4S店最后将蜕化成专门负责接收订单和收款的服务部门,当然,其之前的售后维修服务功能将继续保留,并且同时也可以用网上售后服务。订单式销售模式同时为经销商节约了推广与营销成本,使其与厂家达到了的双赢模式。

 如果这一切顺利,这将是个完美的营销模式,对于XX而言,全部销售的订单式生产将实现该产品“零库存”的销售结果,而销售链条节约的成本可以让其获得同类产品竞争力的价格,XX公司在国内率先通过网络客户订单销售这一模式来受益更多的用户和经销商。通过与用户的互动和沟通,享受便捷的服务和优惠的折扣,不断满足用户个性化需求,提高产品的“新鲜”度,使新产品能够在最短的时间到达直接用户的手中”。同时,节省的利润可以用来研发并继续提高产品质量,从而提高产品的整体竞争实力。同时XX公司建立一个大型的售后服务网站,在汽车售后的几天之内对用户进行网上或则是电话的进行售后的汽车使用调查。同时也可以让用户把使用后的信息反馈到XX公司服务部。这样不仅可以让用户更加的满意,也可以让XX公司更加了解XX汽车在市场上的概况。

 4、博客宣传:把企业博客的介绍及链接放到主页上,让更多人了解该博客,更多人直接与XX对话。在“奥运”时真正体现出它巨大的商业价值和独有的战略魅力。这种方式主要是体现了博客公关在网络营销这的巨大作用。XX汽车通过网络会议室创造一个直接的形式,通过这一形式,与通用汽车有关的社会各界人士都有机会直接与XX汽车对话。借助于这些来自客户、员工、投资人等的反馈,促进XX汽车成长为一个更好的公司,为客户提供更好的产品。通过博客,XX的管理者可以用他们自己的语言表达他们的观点,不经过任何人的过滤,并且直接听取对XX有热情的和对公司所做的事情有兴趣的人的反馈。

 (二)建一个社区——XX在线

 建一个社区成本不大,经费主要花在社区的推广上,而且有XX汽车做为强大后盾,胜算很大,即使失败也只是损失建设经费,推广只需附加在企业产品推广中即可,故可不算在社区建设经费中,产品本来就需要花钱做广告。如果社区做好了,直接的好处就是可以获得一个很好的网上做广告的平台,这是使用别人的网站做广告所不能比拟的,同时可以很好的了解顾客需求,掌握大量的网民信息,还可以将经营模式和方针在网络环境中重新规划整合一番,使企业营销体系与互联网的各种功能有机结合成新的网络营销体系。该体系中包括寻找新的商机,抑制竞争对手,发现、吸引并留住顾客,通过不断增加的产品和服务为自己的品牌增值等等。如何做这个社区呢,社区的模式大都相同,主要是为了实现和网民更好的互动,所以社区应该提供一个较全面的BBS,功能强大界面美观的博客,还有就是音乐、、游戏之类来吸引网民。这些都只是初期的构建,整个社区要根据网民的需要而进行更新升级,确保留住用户。

 六、网站推广方法

 第一阶段:建设好XX网站后利用某款新车的推出期间举行网上游戏或者调查即得购车优惠活动,在腾讯QQ、盛大浩方之类投放广告吸引网民浏览XX主页。

 第二阶段:在吸引了网民之后立即推出XX在线,在XX的所有广告中加上XX在线的广告内容,社区方面与游戏运营商、某些软件经营商联手合作,通过XX在线***向网民提供某些游戏、收费软件产品的激活码、使用权之类的虚拟物品,以吸引更多的顾客。

 总结:

 一个网络营销的成功必然有他独特之处。无论是从正面、侧面还是从反面推广、炒做,都要有大众网民耳熟能详的、新闻,能有网民易记且能产生正面或者反面的共鸣。才能把推广的、产品引起大众关注、讨论。

 以个别网络推广公司的力量是有限的,即使用上网络所有渠道,媒体宣传也不能达到预定效果。只有依靠当时的热点新闻、的强大力量,与其精密的联系,带动推广的速度与范围的扩大。通过在网络、媒体热点新闻中有效的插足,有效的共鸣,从而以小的投入、操作产生大的效果。

篇五2021营销活动方案

一、活动可行性评估

 本校学生生活水平普遍偏高,一些学生买了许多对自己无用的东西,一些学生的二手货同鸡肋——留之无味,弃之可惜。其市场潜力由此可见一斑,所以组织在校学生进行一次“校园学生跳蚤市场”活动是切实可行的。他在让同学出清一些对自己没用的东西的同时也可以使无固定收入的学生以低廉的价格买到有用的东西。

 二、活动所要达到的效果

 1、以跳蚤市场的形式,提供一个学生之间互利互惠的。

 2、以这次的活动宣扬一种勤俭朴素的生活作风。

 三、活动前提条件

 1、获得校方的活动准许。

 2、争取到学生会、学生社团、校园网站的协助和支持。

 3、有学生会提供足够的前期活动经费开支。

 4、争取到至少x~x名的学生参与活动。

 5、所有参与活动的学生都须要求登记注册,以方便活动的组织。

 6、本次活动只针对在校学生,登记必须持学生证,坚决杜绝不法分子借机销赃!

 四、活动相关信息

 时间:20xx年x月x日(星期一,星期二)12点PM~6点PM

 地点:校西篮球场

 主办者:商学院xx学生会,xx校园活动网

 五、活动前期筹备

 1、形成初步策划方案,并获得校领导的支持。

 2、向学校申请此次活动的审批。

 3、对场地进行规划。

 衣物,运动,图书光盘,电子科技,生活用品。

 4、x月x号下午5点召集参赛人员和管理人员开会,介绍场地与分配工作。

 六、活动宣传

 1、在学校新建图书馆后铁丝网围栏上悬挂宣传横幅。

 2、制作x张海报,每天五张在校园各醒目处广泛张贴。

 3、在学校休闲广场,商学院一楼大厅,美食街门口等地设立报名点。

 七、活动规则

 1、报名者可以是个人也可以以团体报名,如宿舍名义。

 2、凡报名者都可获得一个摊位号(根据货物多少,划分摊位面积)。

 3、本活动本着公平自愿的原则,由买卖双方商议价格,也可互换。

 4、活动中不可使用扩音器,音响等太吵闹的机器。

 5、xx学生会负责维持活动秩序。

 八、参赛对象

 xx大学全体师生

 九、参赛方法

 可到各报名点报名,领取场地号。

 (注:为杜绝虚报名,到时不到场,向参赛人员收取相应押金,活动结束后,拿收费条领回押金。)

 十、报名时间

 即日起至x月x号或摊位满为止。

南京到克拉玛依怎么坐车

步步高商业连锁股份有限公司娄底分公司是2018-06-04在湖南省娄底市注册成立的股份有限公司分公司(上市、自然人投资或控股),注册地址位于湖南省娄底市娄星区长青中街42号。

步步高商业连锁股份有限公司娄底分公司的统一社会信用代码/注册号是91431300MA4PLTFR79,企业法人周强,目前企业处于开业状态。

步步高商业连锁股份有限公司娄底分公司的经营范围是:超级市场零售(含网上销售);广告制作、经营;提供商业咨询服务;经营商品和技术的进出口业务(国家法律法规规定应经审批方可经营或禁止进出口的货物和技术除外);普通货运;仓储保管(不含危险化学品仓储服务);商品配送(不含快递经营);柜台租赁服务;物业管理;业经营;餐饮服务;药品经营;**放映;食品生产及加工;眼镜(含角膜接触镜)及护理产品的销售;配镜服务;二类医疗器械零售;文化体育用品、出版物、摩托车及电动车的销售;首饰零售;再生回收(不含固体废物、危险废物、报废汽车等需经相关部门批准的项目);农副产品收购、加工及销售;烟草零售;乳制品(含婴幼儿配方乳粉)零售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

通过百度企业信用查看步步高商业连锁股份有限公司娄底分公司更多信息和资讯。

16、山东:

(1)济南:堤口邮币卡市场:

济南市堤口路48号(济南长途客运中心对面,堤口路工业品市场内);

成通邮币卡市场:济南国棉四厂旁边;

英雄山文化市场只有少部分的垃圾卡,价格也高的出奇。(火车站邮币卡市场早已***)

(2)青岛:峄县路3号文化市场:火车站坐2路到华阳路下,汽车站坐5路到华阳路走2分钟就到。

(3)济宁:太白小区周六、星期天有卡售。

(4)威海:在汽车站旁边的威海集邮公司周围。

(5)淄博:美食街文化市场:火车站下车打的5元就到。

(6)烟台:山东烟台 星期6,星期天上午市少年宫后小巷有卖旧电话卡的,坐21路,44路,46路,10路都可以到。

17、安徽:

(1)合肥:位于长江中路青云楼舒尔曼商城四楼,有电梯直达,(马路对面即是合肥邮政大厦和电信公司),现为安徽省最大的邮币卡市场,火车站乘一路公交车黄山大厦站或四牌楼站下,问青云楼舒尔曼商城即可找到;

位于长江东路合肥工人文化宫二楼,现规模较小,火车站乘一路公交车大东门站下,问工人文化宫即可;

位于蒙城路东侧,古玩字画邮币卡,邮市规模较小,到城隍庙北边即可找到 。

18、江苏

(1)南京:1夫子庙中天邮币卡市场,夫子庙平江府路;

2大方巷邮币卡市场,大方巷18号,火车站坐13路江苏议事园下;

3朝天宫收藏品市场,朝天宫.

(2)无锡:在朝阳广场。

(3)苏州: 文庙市场:沧浪亭对面;在石路,火车站去5元(摩的);在文化宫也有几家。

(4)扬州: 在天宁寺,地址是:盐阜西路博物馆里面。

(5)镇江: 紧靠博物馆。

(6)徐州:花鸟市场。

(7)连云港:华联商厦后面。

(8)淮安市: 花鸟市场

19、浙江

(1)杭州:收藏品市场:杭州湖墅南路103号二百大楼旁;

邮票收藏品市场:延安路吴山广场旁(据卡友卖报朗提供:吴山广场邮票收藏品市场也搬迁了,现在中河路上的杭州文体用品市场2楼。从原市场往东沿河坊街走到中河路左拐即到,约10分钟路程。)

(2)温州:工人文化宫(卡不多)。

(3)宁波:城隍庙。

(4)金华:金华八咏路290号金华收藏品市场

20、江西:

(1)南昌:在原八一商场现在的古汉风食府对面,火车站坐18路,或者广场坐7路。

(2)九江: 烟水亭。

21、福建:

(1)福州:南门以新卡为主,有3个卡商长期在那工人文化宫以眼睛为代表,有大量便宜货;

台江花鸟市场是淘金的好地方卡友伊静飞提供:福建福州台江花鸟市场已经搬迁到鳄鱼公园附近了),

还有左海的花鸟市场,只是现在便宜的好卡一般都出现在左海的花鸟市场(;

(2)厦门:虎园路邮市,白鹭洲古玩城。

(3)泉州:涂门街古玩城( 涂门街关帝庙边的收藏品市场)。

(4)漳州:电信大楼,旧货交易城。

(5)龙岩: 移动城,西城古玩街。

(6)宁德:电信大楼。

22、河南:

(1)开封: 龙亭东湖古币字画市场,位于龙亭风景区内,从火车站乘1路公汽到龙亭下,往东走20米;(卡友卡迷在线提供:河南开封卡市早就搬到了中山路,从御街向南走200多米路东 )

(2)洛阳: 西工古玩市场,位于中州路,离洛阳百货大楼20米左右,从火车站乘10路、5路公共汽车,停三个站6分钟即到。(中心广场北部20米)

(3)郑州: 大学路古玩城:位于淮河路口,从火车站有4路公汽、210中巴到;还有大学路口邮币卡市场:大学路与中原路交叉口南30米邮币卡交易市场

(4)许昌:在春秋广场边上,洋帆市场2楼!离火车站2站路(赵天刚卡友提供)。

23、湖北:

(1)武汉:崇仁路邮市;航空路邮市;江南邮市

武汉收藏品集邮市场位于市中心中山大道和崇仁路口。坐车到居仁门站下车即可。(汽车:37、71、412、506、520、558、622、725、801、808路;电车:2、4、7路。)

(卡友bluejian119提供:武汉武昌有一个,在阅马场有个旧货市场里面,但是卖卡的不是好多,在首义圆的对面,到司门口的车都可以坐)

24、湖南:

(1)长沙:清水塘收藏品市场:位于长沙八一路长沙博物馆的清水塘古玩一条街再往前走,可乘1路公汽;

解放西路邮币卡市场:在解放西路,长沙步行街街口星光大厦二楼,邮币卡交易厅。(据卡友火鱼,card***i提供:长沙解放西路的卡市已搬到省博物馆旁边的开福区东风路38号了)

(2)岳阳: 位于新汽车站附近的岳阳图书城(有公汽到)。

(3)株洲:再就业市场。

(4)邵阳:青龙桥邮局;中央轻收藏品市场

(5)株州:钟鼓岭花鸟市场。

(6)湘潭:工人文化宫。(卡友莲城卡友提供:湘潭卡市已搬至幸福湾)

(7)益阳:总工会收藏品街

二两卡友补充的湖南卡市情况如下:

(1)长沙市1:市开福区东风路38号(省博物馆和烈士公园西门的中间)“博雅楼”大市场

(2)长沙市2:清水塘收藏品市场,位于长沙八一路长沙市博物馆。古玩一条街

(3)岳阳市:位于新汽车站附近的岳阳图书城(有公汽到)。

(4)株洲市:钟鼓岭再就业市场。

(5)邵阳市:1:青龙桥邮局,2:邵水桥东中央轻收藏品市场

(6)株州市:钟鼓岭花鸟市场。

(7)湘潭市:湘潭卡途汽车站后门:幸福湾服装市场

(8)益阳市:总工会收藏品街

(9)常德市:再就业广场。

10)永州市:永州市芝山区百万庄收藏品街

11)郴州市:火车站广场对面邮币卡市场

12)怀化市:火车站广场对面邮币卡市场

13)衡阳市:汽车西站后门花鸟市场内

14)娄底市:娄星宾馆旁娄底收藏品市场

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