乐视超级汽车创始人-乐视超级汽车现状

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  1. 法拉利和法拉第是什么关系
  2. 售价超蔚来、小鹏 华人运通的“高端牌”
  3. 终于破产重组完成!贾跃亭乐视由始至终过程谁知道?
  4. 没错,又是乐视,这一次贾跃亭到底会给江南带来什么颠覆与惊喜
  5. 丁磊的人物履历
  6. 为什么没人敢动贾跃亭?
  7. 贾跃亭回国了吗

因为在安卓版的乐视APP中,乐视的LOGO显示了?欠122亿?的字眼,引起了网友的爆笑。

2月6日,乐视安卓版App迎来9.24更新,图标Logo也有换新,却显示着 ?欠122亿?。

在该版本中,乐视的投屏功能进行了优化,追剧更流畅。除此之外,并无 ?欠122 亿?的 Logo 更新说明。

乐视超级汽车创始人-乐视超级汽车现状
(图片来源网络,侵删)
一:乐视简介

乐视成立于2004年,创始人贾跃亭,乐视致力打造基于产业内容产业和智能终端的?平台+内容+终端+应用?完整生态系统,被业界称为?乐视模式?。

乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网、制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等;旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。

2020年7月20日,乐视网在退市整理期的最后一个交易日,乐视网股价最终平收报0.18元,成交额2155.96万元。

二:乐视相关热点

1、乐视生态美国落地

2016年10月20日上午1点,美国时间10月19日上午10点,乐视在美国旧金山艺术宫打造了其创办以来以来最昂贵的一场发布会,吹响其全力进军美国市场的号角。乐视发布了最新的手机、电视产品。包括85寸的 UMAX 85超级电视和第四代超级电视 X43 pro、X55、X65,以及Le pro 3 超级手机。其中,UMAX 85超级电视售价4999美元,Le pro 3售价399美元。除了超级电视和超级手机,乐视还宣布将乐视体育的超级自行车带入美国,乐视VR也将是另一个将在美国推出的智能终端产品。备受关注的乐视超级汽车LeSEE也亮相,乐视汽车全球副董事长丁磊详细阐述了乐视的造车理念、布局和进展。丁磊现场透露,See全球已有2000员工,已于4月20日亮相的LeSEE概念车的升级版本LeSEE PRO已经研发完成。

因为活动公告?100%兑换乐视手机?的表述事后改为 ?数量有限,先到先得?,乐视陷入一起80人的集体诉讼。北京市朝阳区人民***近日开庭审理了此案。

这场由乐视官方社区?乐迷社区?2016年2月春节期间发起的活动,一度引起158.9万次阅读、37.6万条回复。大部分完成指定任务的?乐迷?(即乐视的用户)发现,他们无法兑换到手机,此后,80人提***讼并称遇到消费欺诈、索赔95万元。乐视方面诉讼代理人回应称,兑换是一种?回馈用户?的行为,由于文案人员起初出现疏忽,导致活动存在瑕疵。

2、?乐视系?两公司被纳入失信黑名单

根据最高人民***中国执行信息公开网上公布的信息,乐视控股(北京)有限公司和乐视移动智能信息技术(北京)有限公司2017年9月7日被天津第二中级人民***列入失信被执行人名单,两家公司涉案未履行的金额超过一亿元,均为有履行能力而拒不履行生效法律文书确定的义务。失信被执行人将在购、招标投标、行政审批、扶持、融资信贷、市场准入、资质认定等方面受到信用惩戒。

2019年2月公司被北京市第三中级人民***、北京市朝阳区***列入失信被执行人名单。目前公司资金极度紧张,非上市体系债务处理小组并未通过现金方式偿还对公司的现有债务,公司短期无法获得现金支持,因资金缺乏导致的公司经营困境并不能有效解除。公司存在因资金匮乏而无法及时按协议约定支付费用,进而造成违约的风险。

3、乐视网公告更换logo 由?乐视?变为?Le?

2018年1月25日,乐视网在公告中将自己的LOGO更换,由?乐视?变为?Le?。

法拉利和法拉第是什么关系

人物履历

1995年,任垣曲县地方税务局网路技术管理员;

乐视网

1996年,在垣曲县舜王大街开办卓越实业公司;

2002年,创建山西西贝尔通信科技有限公司;

2003年创建北京西伯尔通信科技有限公司,2007年新加坡主机板上市;

2004年创建乐视网信息技术(北京)股份有限公司,2010国内创业板上市;

2008年创建乐视**公司——乐视影业;

2009年领导推出第一款乐视TV·云超清机Letv-818,用linux系统;

2010年,乐视网国内创业板上市;

2011年,领导推出乐视TV?云超清机S10/S11,用linux系统;

2012年,领导推出3D产品乐视TV?3D云超清机S30/S32,用linux系统;

2012年7月,领导推出智慧型型产品乐视TV?3D云智慧型机T1,用安卓2.3系统;

贾跃亭

2012年8月创建乐视网际网路电视终端业务公司——乐视致新电子科技(天津)有限公司;

2012年9月19日宣布将推出自有品牌的智慧型电视乐视TV·超级电视;

2012年12月19日领导推出业内首款1.5G双核智慧型机顶盒乐视盒子C1,用Android4.1系统;

2012年12月,创建国内首家定位高端葡萄酒消费的电子商务网站网酒网;

2013年3月19日,领导推出乐视盒子C1S,用Android4.1系统;

2013年5月7日,领导推出60寸乐视TV?超级电视X60与乐视TV?超级电视S40;

2013年9月30日,收购花儿;

2013年10月10日,领导推出50英寸超级电视S50;

2014年12月,宣布乐视“SEE计画”,即打造乐视超级汽车。

2015年4月14日,推出全球首个生态手机品牌乐视超级手机。

2015年10月27日,发布全球首款全金属镜面指纹快充旗舰机,旗舰杀手乐视超级手机乐1s,全球第一台3D、4K网际网路智慧型电视uMax120。

2016年1月12日,乐视全球品牌升级,乐视网正式改名为乐视。

2016年4月14日,乐视推出全球首个硬体免费日,让用户只为内容和服务等核心价值买单,开启ET时代。

2016年4月20日,第二代超级手机与电视、汽车、VR跨界发布,首创CDLA(全程数字无损音频)标准。

2016年4月25日到5月3日,第14届北京国际汽车展览会在北京举办,首次参展的乐视网际网路汽车带来了乐视LeSEE首款概念车。

2016年8月5日,乐视创始人贾跃亭获任酷派董事会及提名委员会。

2016年10月13日,2016年胡润百富榜,贾跃亭以420亿财富排名第31位。

2016年10月18日,2016胡润IT富豪榜发布,贾跃亭以355亿元排名第八。

2016年10月27日,2016福布斯中国富豪榜公布,贾跃亭排名第37位。

2017年5月21日,乐视网发布公告称,为集中精力履行董事长职责,将工作重心集中于公司治理、战略规划及核心产品创新,提高公司决策效率,贾跃亭先生特申请辞去公司总经理职务,专任公司董事长一职。

个人生活 贾跃亭

2014年11月22日,贾跃亭因患胸腺瘤而在香港接受了手术治疗,手术进行的十分顺利,即将进行第二阶段治疗。乐视控股公关部随即确认了这一讯息。

2014年11月24日晚间,易凯资本有限公司CEO王冉微博称,听说乐视CEO贾跃亭已经回北京,正在医院接受手术后的第二阶段治疗。

2014年11月25日,乐视网在上海举办年度行销推介会上,会议开始的第一个环节,乐视网网站事业群执行总裁高飞表示:老贾回来了。他表示,随着很多东西的尘埃落定,很多事情都会清者自清。

2014年11月26日,贾跃亭通过微博确认其已经从香港回到北京。贾跃亭称,自己“香港手术顺利,已回京住院进一步治疗。”

2014年12月10日,妻子甘薇诞下双胞胎女儿。

2016年8月23日晚,贾跃亭妻子甘薇在朋友圈报喜,平安生下二胎儿子。甘薇晒出在产房怀抱儿子的照片,写道:“2016年8月23日20点22。末末弟弟来了。一切顺利。”

荣誉成就

2014年6月,贾跃亭获《中国证券报》评选的第16届上市公司金牛奖中,获得最佳领袖奖。

2014年7月,贾跃亭获得《福布斯》中文版杂志评选的2014年中国上市公司最佳CEO。

2014年9月,贾跃亭获得福布斯“2014中美创新人物”奖。

2014年9月,贾跃亭获得中国证券报第16届上市公司金牛奖获上市公司最佳领袖奖。

2014年11月,贾跃亭荣获“2014安永企业家奖”。

2015年11月,贾跃亭荣获2015年度最具影响力企业领袖。

2015年12月,在“2015(第十三届)中国网际网路经济论坛”上,贾跃亭荣获2015中国网际网路经济年度人物。

2016年4月,经由中国企业家俱乐部理事长马蔚华、中国企业家俱乐部柳传志联名推荐,贾跃亭加入中国企业家俱乐部。

创立品牌

2004年,贾跃亭创建乐视网信息技术(北京)股份有限公司;

贾跃亭

2008年,贾跃亭创建乐视**公司;

2012年8月,贾跃亭创建乐视TV。

2012年12月,贾跃亭创建定位高端葡萄酒消费的电子商务网站网酒网。

社会评价

作为乐视的掌舵者,贾跃亭,就是一个喜欢颠覆的人。著作权分销、第一股、盒子、超级电视……乐视几乎成了近几年网路行业的“弄潮儿”,不断成为“第一个吃螃蟹的人”。(证券日报评)

贾跃亭只去过一次美国。他最喜欢的就是马刺队更衣室里那一句话:当一切看起来无可挽回之时,我跑去看石匠重复捶击他面前的岩石一百次,而那块石头连一个裂缝都没有露出来。接下来的第一百零一次捶击之时,此石一分为二。不是因为这一次捶击,而是因为你的始终如一。(外滩画报评)

从外形与言谈看,贾确实不具备电视杀手的气质,但不要忽略隐藏在他消瘦身躯中偏执的力量。贾跃亭或许将自己定位于《疯狂原始人》中的新人类盖,而那些质疑者如同仍在迷恋洞穴的瓜哥。贾的样本意义在于:他会为如何在大屏领域打造一种闭环生态系统,以及需要怎样的产业链控制力、多大的用户规模才能够形成价值正循环,充当小白鼠,这也是贾伯斯留下的难题之一。(中国企业家评)

售价超蔚来、小鹏 华人运通的“高端牌”

法拉利汽车是以其创始人的恩佐.法拉利的名字命名的。法拉第是以一位英国物理学家,化学家迈克尔.法拉第的名字命名。法拉利是意大利著名汽车品牌,全世界赛车和超级跑车制造商。法拉第是2014年在美国硅谷成立的造车公司,主要研究电动汽车。

法拉第其实这是一家2014年才在美国硅谷成立的造车公司,主要任务是研究电动汽车,拥有世界顶级的研发团队,员工都来自通用、福特、克莱斯勒、特斯拉、法拉利等全球知名车企。

为什么一个美国的电动车研发团队在国内要搞这么大的动静呢,这就要再深挖一层他的背景了。其实法拉第未来可以说是乐视汽车在硅谷的超强研发机构,乐视的超级汽车和这个团队有着千丝万缕剪不断的关系。这次北京车展法拉第就将带来第一款超级电动概念跑车ZERO1,并且在美国内华达州的造车工厂已经奠基,从概念车到量产又进了一步。

终于破产重组完成!贾跃亭乐视由始至终过程谁知道?

姗姗来迟的?高合HiPhi?X,在北京车展上出尽风头,高昂的售价远超新势力领头羊蔚来、小鹏,号称新能源市场第一豪车。华人运通的“高端”棋局是完胜特斯拉,还是重蹈前途汽车覆辙就不得而知了。

9月26日,华人运通旗下首款量产车高合HiPhi?X正式亮相发布,高合HiPhi定位豪华智能纯电品牌,据悉新车将于今年年底小批量生产,并于2021年上半年正式交付。

9月24日,高合HiPhi?X正式上市,共推出两款车型,创始版六座售价68万元,创始版4座售价80万元。

高合HiPhi品牌在北京车展前两天上市,营销铺天盖地袭来,华人运通沉寂三年,打着“对标特斯拉”名号重出江湖。

华人运通与丁磊

华人运通自2017年成立至今,鲜有动向。高合HiPhi作为华人运通旗下的豪华智能纯电品牌,首款量产车型高合HiPhi?X一直都活在PPT里。

华人运通的创始人丁磊,却比华人运通以及高合品牌知名度都高。丁磊曾任上汽通用总经理、张江集团副总裁、浦东新区副区长。值得一提的是,丁磊还曾担任过乐视超级汽车联合创始人、乐视超级汽车全球副董事长等职务,负责乐视汽车全球战略布局。

贾跃亭与乐视超级汽车溃败后,丁磊继续编织自己的“造车梦”。2017年年底,丁磊注册成立了华人运通,彼时蔚来、威马、小鹏都已经成立了三四年的时间,丁磊才从乐视汽车的阴霾中走出,开始构思PPT。

拥有二三十年车圈经验的丁磊,没有一门心思的造首款量产车型,而是开始打造华人运通的生态汽车圈。2018年10月,华人运通在上海发布企业战略,将“三智”战略,即智能汽车、智捷交通、智慧城市写入PPT中。华人运通也成为了专注智能交通产业的出行科技公司。

上一个打造“出行生态圈”的神州优车董事长陆正耀已破产,丁磊的“三智”战略又能坚持多久。不过华人运通没有全新智能量产车支撑,没能在新势力中突围。

有汽车分析师表示,华人运通没有任何的造车经验,也没有技术支持,智慧交通、智慧城市也是痴人说梦。以全球车企巨头为例,大众、丰田、奔驰、宝马都未能实现智慧交通,而后起之秀特斯拉、蔚来等新势力也未实现智能汽车的梦想。丁磊所编织的不过是写在PPT上的冰冷文字而已。

一辆新车一场秀

北京车展前夕,纯电动中大型豪华SUV高合HiPhi?X重磅发布,68.00万的售价比一众新势力都高,不禁让人想起已经凉透了的前途汽车,2018年前途K50也是以一场大秀进入消费者视野,比肩超跑,售价不到70万。上市之后仅卖出59辆,母公司长城华冠遭遇资金危机,2019年纯电超跑前途就退出了汽车圈。

不过,丁磊似乎没有想到前车之鉴,对于高合HiPhi?X信心满满。

丁磊在发布会上表示:“华人运通的高合HiPhi?X已经成为了智能汽车时代的一个跨时代产品。”而关于定价问题,丁磊表示此前做了市场分析,包括大量的用户调研、品牌的定位和产品的定位。

“综合下来我们认为,这个价位无论是从我们生产厂家还是从用户来说,这一款面向未来的车型应该是非常超值的。对于不同层面的用户,我们还是会有系列的产品投放,请广大朋友们敬请期待”

曾经,拜腾、赛麟、天际等新势力都以盛大的“秀”开场,却啷当收场。高合HiPhi?X?将于2021年上半年量产交付,丁磊还有半年多时间交出高合第一份成绩单。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

没错,又是乐视,这一次贾跃亭到底会给江南带来什么颠覆与惊喜

7月2日上午,乐视网创始人贾跃亭在个人微博发长文致歉,宣布完成个人破产重组,将补偿乐视网股民,而FF (法拉第未来)的IPO也在推进中。在贾跃亭长文发布后,连续多日跌停乐视退一度打开跌停,盘中出现大量买单。截至当天收盘,乐视退成交额达到1.09亿元,报0.26元。

贾跃亭是乐视创始人和CEO,他的妻子是明星甘薇,乐视在2004年成立,原本是中国一个知名品牌,其中最有名就是乐视电视,积极发展带动整个互联网行业,在2014年时总收入已经达到上百亿,2015年时乐视开始进军手机行业,这原本一切都发展有条不紊,如果继续走下去必然是中国一大富豪。但是贾跃亭是国内难得几位有勤奋追求的企业家,所以他在2014年提出了?SEE?,要进行打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统,但是就是他这个决定居然拖垮了整个乐视,在外人看来这场太大,但如果他能够成功也必将写入史册。但事实是他最终并未成功。对于贾跃亭专注FF91汽车而拖垮乐视的做法,很多人都会问他后不后悔,他在这条路上艰难行走着,在国内扶负债累累,然后将所有资金都转移到国外造车,这种做法实在让平常人难以理解。?

如今乐视退已经处在了退市期,即将面临被摘牌命运,而公司创始人贾跃亭个人破产重组却有了新进展。7月2日上午,贾跃亭在其个人微博发布名叫《打工创业、重启人生,带着我的致歉、感恩和承诺》文章称,他在美国申请个人破产重组程序终于完成,重组方案正式生效,同时债权人信托正式设立并开始运营。贾跃亭通过致歉信对全体债权人、投资人、乐视网股民表达了歉意。致歉信称,全体债权人将以FF股东的身份共享FF未来成功成果;对乐视网股民来说,也可以在满足一定条件后从债权人信托当中获取既定份额的补偿。致歉信称,他的全体债权人将以FF股东的身份共享FF未来成功的成果;对乐视网股民来说,也可以在满足一定条件后从债权人获取既定份额的补偿。?

丁磊的人物履历

乐视汽车或落户苏杭?

自乐视发出这一组江南意境十足的海报后,引起了外界极大的好奇和业界诸多猜测:自上一次乐视创始人贾跃亭在收购美国第一大智能电视制造商Vizio专访上一再强调汽车生态的重要性后,这次必然又在筹划什么大动作?从文案结合海报画面来看,乐视超级汽车似乎将在苏杭准备了一场“大动作”。在完成“北(京)洛(杉矶)硅(谷)”布局之后,乐视超级汽车这一次又会有什么重大布局?

其实,说起“江南”和“新能源”等关键词,让人不禁想到近年来在新能源汽车制造领域备受关注的杭州。

作为华东汽车制造基地核心区域,杭州不仅聚集了包括吉利、众泰、东风裕隆、长安福特、广汽吉奥以及青年莲花等众多汽车企业。近年来,随着汽车工业转型升级的不断加速,在杭州当地的大力推广及政策支持下,以新能源汽车制造为代表的智能制造产业正在快速崛起。包括西湖比亚迪新能源大巴生产基地、格力电器智能产业园项目、富士康杭州新能源汽车租赁项目、深国际华东智慧城项目相继落地杭州,并已形成显著的智慧集群效应。

值得一提的是,今年4月,总投资80亿元的吉利新能源整车项目亦正式落户杭州大江东。按合作协议,今年年底前,占地600亩的吉利大江东工厂将开建,预计两年后投产,首期年产10万辆AMA平台新能源汽车,达产后年产值将不少于150亿元。

此外,包括宇通、金龙、上汽等汽车企业也对杭州市新能源汽车的市场优势、商业模式和推广氛围纷纷表示看好,或将进一步参与到杭州的基础设施建设中来。可以说,新能源汽车产业“杭州方阵”,已经初具雏形并角逐市场。

事实上,对于乐视超级汽车下一步布局,尤其是LeSEE量产及代工厂的选择,一直是业界关注的重点。此前,业界曾多次传出乐视超级汽车国内生产基地或将落户上海的消息,不过真未明。相信,此次剑指江南暗含的布局,很可能将为我们解开这一系列疑问。

为什么没人敢动贾跃亭?

1988年07月任上海大众汽车有限公司质量保证部工程师、股长、实验室主任。

1995年12月任上海汽车工业(集团)总公司浦东轿车项目组(上海通用汽车前身)质量小组负责人。

19年07月任上海通用汽车有限公司质量保证部副经理兼质量工程科科长(1999年被评为高级工程师)。

1999年10月任上海通用汽车有限公司购部执行总监。

2004年01月任上海汽车工业(集团)总公司技术质量部副经理、上汽自主品牌项目商务副总经理。

2005年01月任上海通用汽车有限公司总经理(2005年中欧工商管理硕士)。

2007年11月任上海汽车集团股份有限公司副总裁兼上海通用汽车有限公司总经理。

2011年02月任上海张江(集团)有限公司党委书记、总经理,兼上海市张江高科技园区管理委员会党组副书记、常务副主任。

2013年08月任上海浦东新区副区长。

2015年07月不再担任上海浦东新区副区长。

2015年9月丁磊加盟,担任乐视超级汽车联合创始人、全球副董事长、中国及亚太区CEO。

贾跃亭回国了吗

首先,贾跃亭成为老赖,只有在中国才会被限制消费;其次,贾跃亭欠债,只要还债,就没事了。所以,贾跃亭在美国是没人管的,而且他现在也在还债,更加不能对他怎样。

其实早在2017年,北京证监局发出了“关于责令贾跃亭回国履责的通告”,责令贾跃亭于2017年12月31日前回国。除此之外,北京证监局在当年也发布了一份《决定书》痛斥贾跃亭。

内容显示:“你于2015年5月作出承诺,将减持乐视网股票所得资金全部借给上市公司作为运营资金使用,免收利息。2017年11月,你已明确表示无力继续履行对上市公司无息借款的承诺。你在上市公司经营困难之际抽回全部借款,拒绝履行承诺,置公司风险于不顾,严重损害上市公司及广大中小投资者的切身利益,社会影响恶劣。"

但此时的贾跃亭早已躲在国外,对于“老赖”而言,想要等着他回国自首,怕是跟贾跃亭今后想要翻身的几率成正比。

而对于上文提到北京***对贾跃亭发出的通过及决定书,贾跃亭也做出了回应。内容信息点概况:

1、贾跃亭对乐视危机造成的负面影响表示愧疚和自责并道歉,表示将竭尽全力解决债务问题,尽职尽责到底。

2、乐视的危机一部分因为自身管理不当,资金链操作不当,业务部局太大,一部分源于银行挤兑,另有一部分自媒体煽风点火,让乐视的危机更加深重。

3、将委托妻子甘薇和贾跃民处理国内乐视债务,通过出售资产和资产抵债的方式解决欠款问题。

4、美国FF公司已取得重要进展,有很多工作要展开,暂时离不开身,回不了国。

而关于贾跃亭的最新消息,贾跃亭的妻子已回国处理乐视债务,称受贾跃亭所托,必将不负使命;至于贾跃亭,卸任FF CEO后还在受债务之困以及准备下一次的“梦想大讲堂”。

扩展资料:

贾跃亭,男,汉族,13年2月6日出生于山西省临汾市襄汾县,乐视控股集团创始人,乐视汽车生态全球董事长。2004年创建乐视网,于2010年8月在创业板上市,致力于打造基于产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统,被业界称为“乐视模式”。

7月27日晚,乐视网(300104)收到控股股东贾跃亭通知,贾跃亭直接所持乐视网股份被全部冻结。

2017年11月10日,乐视网发布公告,称贾跃亭在回函中表示无力履行无息借款与增持承诺,“深表歉意”;12月12日,贾跃亭被列入了失信被执行人名单,执行***为北京市第三中级人民***。

2018年10月9日,乐视网第一大股东贾跃亭所持该公司股份较6月30日累计减少2201.9128万股。

2019年4月29日,中国***决定对贾跃亭立案调查;7月26日,***发文称,对证券期货市场严重违法失信主体进行专项公示。贾跃亭被拉入黑名单。

2021年1月12日,贾跃亭被新增限制高消费令,执行机构为宁波市中级人民***,案号(2021浙02执22号,申请方为江苏红土创业投资管理有限公司。

百度百科-贾跃亭

2018年1月1日,距离乐视网因收购乐视影业停牌已经过去了258天。

2017年12月25日,中国***北京证监局责令贾跃亭在2017年12月31日前回国,履行公司实际控制人应尽义务,配合解决公司问题。

同日,拥有1674万微博粉丝的乐视控股集团创始人贾跃亭在微博上晒出在美国与FF员工们的合影及圣诞祝福。

5个月前的2017年7月4日,身处困境中的贾跃亭,以为乐视超级汽车项目融资为由,孤身前往美国。

贾跃亭会回国吗?这个猜测仍在继续。

不过,硬币另一面是,在七大子“生态”快速扩张和资金链吃紧遭遇质疑之外,前往北京乐视大厦的供应商、金融机构、乐视内部员工,买入乐视股票的股民,都构成反观乐视的别样“生态”。

一方面,乐视网已于2017年9月27日宣布改名“视”,将聚焦乐视、电视、云平台和影业,乐视影业和乐视致新也分别改名为“视文娱”和“视智家”,展现出与过去挥别的决心。

乐视的故事,不是贾跃亭一个人的故事。

前董秘走向创业路

张特是为数不多愿意实名讲述自己故事的“前乐视人”。

“我已经很久都没有回忆过去,之前的画面仿佛不再属于我。”

2015年10月,辞去乐视网副总裁兼董秘的职务,开始创业,目前张特的职位是派队体育创始人。相比而言,张特更愿意聊到创业故事,当然在旁人看来,其中少不了乐视元素。

张特选择体育行业作为切入点,很快推出派队APP。

无论如何,在乐视的那段时光仍是张特抹不去的经历。

“乐视给我的影响就是贴上一段辉煌的标签,这毕竟是我成长的历史,不能忽略。”2017年12月28日,张特告诉记者,“从贾总那我也收获很多益处,包括他的思维给的影响。”

“2015年我离职只是想出来自己做事情,当时很多人是嘲笑和不理解,但我觉得贾总的一句话能解释,他说99%的人向东我却偏向西。”张特笑着说。

谈到创业后工作状态与之前的差异,张特表示,“毕竟在乐视是一个职业经理人,现在是自己创业,可能从思维方式上会有差异。现在每天睁开眼后会想我是公司顶梁柱,要去扛很多责任。”

张特已经做好派队体育未来的规划,他提到,三到五年内将派队体育打造成中国第一的“互联网+体育”平台,定位就是服务于大众体育赛事,实现全赛事的全流程互联网化,高效充分地商业化运作。

从行业特性看,派队是大平台概念,一端连接赛事组织机构,一端连接赛事参与者,组织机构在平台发布赛事,参赛者在平台选赛事。

“我们需要在核心定位,把体育赛事和社交必备的元素融合成商业模式,更好服务于这个产业。定位于互联网化的体育赛事平台,面向赛事机构的、面向赛事主办方的就好比是来组建派队的人,参赛的人是来参加派队的人。派队体育就是这样来的。”张特表示。

回过头看,2015年依旧是乐视的风光时刻,在那时候离开的张特确实是那不被理解的1%。

但这有什么关系呢?访结束后,张特在朋友圈写下:为什么选择2015年从乐视离职创业?世界那么大,我只想出去蒙眼狂奔!

前高管眼中的“预兆”

并不是每个高管都离开的像张特一样坦然。融创入局不久后,时任高管王方(化名)离开乐视。

王方现在新公司负责投融资业务,进入这家公司也是为了推进公司在资本市场发展。或许因为工作原因,王方选择匿名讲述他与乐视的故事。

2017年初,孙宏斌与贾跃亭握手言欢的一幕在朋友圈刷屏,曾在市场引发阵阵涟漪。前者带着150亿元火速入局乐视,一跃成为乐视掌握话语权的二股东,当时孙宏斌是贾跃亭口中的“梦想合伙人”。

“那时候还是想换一换工作环境,希望能找一家不错的公司,陪伴公司成长。而乐视已比较成熟了,我则想其他平台发挥更大能动性。”12月28日,王方告诉记者。

记者与王方的沟通中,没能听到管理层“更新换代”中血雨腥风,更像是一位旁观者冷静的讲述别人的故事。

谈及乐视出现危机,王方表示,“我觉得公司运营能力跟不上发展节奏,业务方向走得很对,就是有些运营不够细致。比如在成本项,100块钱的东西本来可以90块钱买,有时要花110,这在当时却很常见。”

“一家公司开始是人来驱动,用人来解决问题,公司大了就用解决问题,本来该用人来解决的问题但用钱来解决,自然就出现问题。”

不过,对乐视的工作氛围,王方仍然表示认可。

“碰到问题时,大家是冲着解决问题去的,无论碰到任何部门任何人,他都不会因为这个事情不归他管就不管了,而会帮你介绍他认为谁会管,让你去做。”

“这种氛围可能也跟乐视正在发展有关,”王方谈道,“不过风险是累积的,乐视危机爆发有预兆。后期就能明显看到不足,有些板块运营开始出现问题,那时候‘饥不择食’的找一些人,但人又不靠谱,这才是大问题。”

王方对乐视的发展仍然充满期许。“其实贾总看事情很前瞻,这几个生态中没有判断错的方向。像、金融,还有上市公司体系,这些好好做前景都不错。”

前员工看“成长”

何然(化名)加盟乐视移动是2016年,刚好碰上4月20日,乐视举办“无破界不生态”发布会,乐2、乐2Pro和乐Max2在内的乐视第二代超级手机发布。

何然在传统媒体干了四年,选择转型去乐视移动负责公关策划, “主要考虑到乐视对公关很重视,想去一个机会比较多的地方学习”。

2016年11月6日,乐视成立12周年,时任乐视网CEO的贾跃亭发了一封5000多字的内部信《乐视的海水与火焰:是被巨浪吞没还是把海洋煮沸?》,直指“乐Pro 3供货出现问题,LeEco战略实现节奏过快,生态组织能力相对滞后”。

这封内部信后来轰动外界,何然第一反应“比较意外,没想到公司高管愿意这样主动抛出乐视内部的问题”,她还记得,当时刚在青岛开完一个发布会,和同事在从青岛回北京的路上。

与之形成鲜明对比,上述内部信公开一个月前,美西时间2016年10月19日,乐视在旧金山艺术宫举办了一场声势浩大的Big Bang发布会,邀请近1500名媒体和嘉宾,宣布进军北美。

“乐视北美发布会夏天启动,开始媒体邀约,但是8月-9月以来,拖延两次,而且,最后的实现情况和原来的项目预算也有较大差异”,这一细节,出于媒体人的敏感,何然猜测,乐视是不是遇到资金问题。

2017年4月,乐视手机推出乐Pro3AI版,成为推出的最后一款手机。

5月,据媒体报道,乐视涉及的离职人数超过千人。

何然选择坚守到最后,“完成新产品发布及前期销售准备”后,她于同年7月离职。

回过头看,何然并不后悔去过乐视,乐视对公关和对传播的重视,让她得到很多训练。

“比如乐视影业曾经举办与盗墓笔记的发布会,乐视移动还推出定制版手机,当晚彩排,乐视影业CEO张昭下飞机已经是晚上11-12点,到彩排现场12点多,他还是在现场改PPT,顺提词器,顺到2-3点,”2017年12月28日,何然向记者举例。

“乐视是希望通过平价的甚至略微亏损的硬件,快速铺开量,同时通过在硬件上,让消费者购买乐视会员等形式实现内容付费,这个构想我是认可的”,对于曾经的“创业板第一股”,何然感到遗憾,“希望乐视能够起死复生”。

不同人有不同故事,却可能有相似心情。出于“对国内**行业的热爱”,王肖(化名)加入乐视影业,一年之后,因为“没有体会到足够的个人价值”,他在2016年末选择离开。

王肖对前东家更多也是抱着感恩心态,“有一种标杆叫乐视,这里来过很多优秀人才”。

在他看来,乐视曾经存在的意义,比它存在的问题更值得探讨。

lepar合伙人的坚持与苦

乐视对于张伟来说已经是心里的“结”。

作为一个四川地区的lepar合伙人,张伟相比写字楼的白领“同事”,或许能感受到更多来自用户终端的变化。

坚持了很久,从天堂时候的2016年到跌到谷底的现在,回想起当时开业的日子仿佛还在昨日,张伟觉得坏日子是从2016年底开始的。

当11月,乐视网拖欠供应商资金的消息不胫而走,看到报道张伟也吓坏了。不过,乐视安慰是有人在“黑”乐视,乐视一切运营正常。提心吊胆的一个月后,融创孙宏斌宣布战略投资乐视网,百亿驰援。张伟吊着的心安定下来。

在投资乐视网发布会上孙宏斌说,最终做出决定,是认可乐视的战略逻辑;认可乐视的人和团队;融创所投的乐视三大板块与未来房地产服务市场深切关联,存在协同效应。

张伟十分认同,他觉得,孙宏斌就是乐视网新掌舵人,肯定能带乐视网再创辉煌。不过接下来半年里,乐视网并未满血复活。

2017年6月28日,乐视网股东大会上,贾跃亭坦言:“非上市体系的资金问题远比我们想象的要严重。”

乐视早在2014年8月就开启了“lepar超级合伙人”,也就是线下零售店的经销商模式。

记者统计乐视lepar城市分布图发现,目前全国lepar店合计5710家。而在此前2016年10月乐视宣传中lepar店官方数字为超过7600家。

随之而来的是,贾跃亭2017年7月飞赴美国“造车”至今未归,时任CEO梁军则在7月召集核心LePar赴京开会,对整个LePar体系进行大刀阔斧改革。

LePar渠道体系改革,在全国设立东部、中部、南部、北部四大线下销售区域总部,分区管理此前的13个LePar大区; LePar营收体系改革,在全国施行网格化,网格主不但能够获得销售硬件产品的前端收益,还能够获得涉及产品和互联网服务的后端收益。

投入太多的张伟,毫无疑问已是坚定的乐粉,不过对于贾跃亭的造车他仍有微词:“造车那么多钱咋不好好回来把我们乐视电视弄好?”

不过,他仍觉得乐视电视质量很好:“来店里看的顾客95%会买。”对于现在乐视的很多坏消息他认为都是跟风:“我店里回款这些很正常,除去成本利润还可以。有的店主开了店就等顾客上门那肯定要倒闭。公司给了平台就看自己怎么做。”

2017年11月26日,张伟煮了米饭,有点糊锅,放在客厅茶几上,对面墙上挂着乐视电视,他发了一条微博:“乐视超级电视从来不靠营销,希望我们研发部带来更好产品,开饭啦。”

12月26日,已经改名的视智家一口气发布10款新品电视,同时在线下厦门、南昌邀请千名lepar合伙人参与。

不过,在中怡康统计的2017年双十二零售量和零售额中,乐视电视零售额同比下降75.2%,当年双十一的排名中,乐视已排在前十名开外。

小豆(化名),作一家名校研究生三年级学生,按,他会在2017年三四月份签署三方协议,毕业后正式入职。他在乐视危机爆发前两个月来到乐视。

“当时去到办公室,感觉人很多,工位很满,办公室有些拥挤杂乱。我的领导工作非常忙碌,看得出来,这里的工作节奏非常快。询问周围一些同学的意见,大家的看法大多是乐视作为大型互联网公司,发展不错,而且职位也符合我长期的职业规划。”

最终小豆来到一家乐视旗下的公司,他提到,也有被乐视领导工作的所感染,“看到他确实需要帮忙,那种像创业型公司的魅力,让我有种冲动,想要加入”。

来到乐视后,小豆确实收获很多。

“如今回看,乐视的问题其实早就出现。当时我的领导上面还有一大堆各种领导,手下却没有干活的人,全压在他的头上,所以他急需招人帮忙。”

但在当时小豆并没有想到,这场危机会发酵的这么迅速。

2016年11月6日,贾跃亭发布那篇历史性的***,网上出现铺天盖地关于乐视的坏消息,当天小豆所在团队正在主办一个大型商业活动。

“内部还是斗志昂扬,充满信心,那些‘生态化反’,那些伟大的梦想和战略。其实后来,我有些被‘***’了。”

乐视的变化来得比小豆想象中要快很多。

“7月,贾跃亭卸任公司职务;9月我所在公司并入上市体系;10月,那位带我加入乐视的领导,离职了。”

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