阿维塔创始人-阿维塔

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阿维塔销量达到27.1万辆。

1月13日,阿维塔宣布将在2023年推出首款车型阿维塔11的后驱版本,并发布第二款产品——全新中大型轿车(内部代号E12)。借助这两款产品,阿维塔在2023年实现年销量10万辆的目标。阿维塔科技成立于2018年,由长安汽车、宁德时代和华为三方共同打造。首款车型阿维塔11在去年8月正式上市

阿维塔(AVATR)是由长安、华为、宁德时代三方联合打造的高端智能电动品牌。阿维塔科技致力于打造国际化高端SEV品牌。得益于长安汽车、华为、宁德时代,分别在整车研发智造、智能汽车解决方案和智慧能源生态领域的优势,为阿维塔科技赋能,三方共同开创的全新一代智能电动汽车技术平台CHN,具备“新架构、强计算、高压充电”三大特征。

阿维塔创始人-阿维塔
(图片来源网络,侵删)

主要产品:

1、阿维塔11。是阿维塔科技旗下首款智能电动汽车,于2021年11月15日正式全球亮相,2022年6月25日首度同台展示,并于8月8日正式上市,年内开启首批交付。

2、阿维塔011,于2022年4月8日正式发布。由时尚先锋品牌1017 ALYX 9SM联合创始人、法国奢侈品牌纪梵希创意总监Matthew M.Williams与阿维塔首席设计官Nader Faghihzadeh联合打造,全球***500台。

蔚来申请旗下品牌萤火虫商标

#问界M7到底动了谁的蛋糕#

我们再来看理想L9,就在6月21日,理想L9正式上市,售价459800,贵是真的贵,但强也是真的强,同时理想 汽车 创始人李想更是将其称作500万元内最好的家用旗舰SUV,拳打库里南,脚踢迈巴赫。有人说理想太飘了,有人说这个价格真香,那它到底是贵了,还是真香呢?以50万的价格杀入市场中,能否让BBA害怕和颤抖呢。你认为理想L9能否吊打BBA呢?当然转化一部分车主还是没有问题的。但是价格是不便宜呀,你觉得华为问界M7的价格多少呢?如果售价便宜,会不会吊打理想L9呢?

问界M7有两驱和四驱版本车型,动力用的是1.5T四缸增程器+华为电机组成的动力系统,其中1.5T增程器热效率达到了41%,在电机能耗略高的情况下,WLTC综合油耗1.09(四驱)L/100km,低于理想ONE的1.35L/100km,满油满电续航上1000公里完全没有问题。

而在性能上,问界M7两驱动力为200KW,峰值扭矩为360Nm,性能超过了诸多纯电和2.0T燃油车。而四驱动力则提升至330KW,峰值扭矩为660Nm,动力比理想ONE更强劲,零百加速5秒左右,比理想ONE快了一秒多。

下面我们来看下,长安最新的火爆车型,那就是长安深蓝。又名长安C385。为此,长安还特地换了新标。

这款车就是长安深蓝SL03。此次长安深蓝SL03公布的预售价格区间为17.98万-23.18万,从售价看,长安官方还是带有满满的诚意,长安深蓝将正面硬刚特斯拉Model 3,你觉得长安深蓝SL03有多少胜算?特斯拉是不是在颤抖?

长安 汽车 一向以外观设计著称,目前这款车的设计无论外观和内饰都相当于国产车的天花板了。售价20万左右,你会考虑出手吗?如果你的考虑是在B+级新能源轿车的话,毫无疑问,长安深蓝将会是你的首选。长安一出手可就是王炸。

如果你的考虑是一款6座7座的SUV的话,那么华为问界M7,必将会是你的首选。问界5已经接受了市场的检验。刚上市销量已经紧跟特斯拉,在5月销量达到了4406,环比增长49.2%。而赛力斯官方公布的数据显示问界M5官方宣布交付5,006辆。这意味着,从3月开启交付以来,问界M5在3个月的时间里,累计交付量已经超过11,000辆。从问界5良好的市场体验和口碑来看,问界7必将是问界品牌的下一个爆发点。

写在最后

对于造车新势力的车型,消费者最关心的是动力和智能体验,问界M7这两方面是亮点。华为负责智能座舱和智能驾驶,显然比理想拿手得多,智能算法是华为最大的优势,华为跟任何一家车企比都能形成碾压优势。甚至后续的OTA都更能让用户期待。就如同华为高管所说,我宁可舍弃利润,也要保证客户满意,客户体验。华为联合长安,宁德三巨头合作的阿维塔也即将上市,强强联合,相信问界M7,阿维塔,必将给消费者带来巨大惊喜,也将掀起 汽车 行业风暴。对此,你怎么看?我们评论区见。

汽车百科(品牌篇)|阿维塔

根据天眼查提供的信息,上海蔚来汽车有限公司(以下简称“蔚来汽车”)申请注册多个“蔚来萤火虫”“萤火虫蔚来”“NIOFirefly”商标,国际分类为科学仪器、建筑修理,当前商标状态均为申请中。

蔚来联合创始人秦力洪曾表示,新品牌正在紧密锣鼓筹备中。其中,“萤火虫”为第三品牌,定位小车市场,将在欧洲市场首发,2024年三季度发布。第二品牌为“阿尔卑斯”,也在2024年开启交付。

蔚来汽车整车第四工厂将落户安徽滁州市经济开发区,并将投产蔚来内部代号为“萤火虫”的第三品牌产品。滁州市相关部门人士透露,该工厂在猎豹汽车原有工厂的基础上进行了整合。

与此同时一位参与蔚来萤火虫项目的内部人士表示:“萤火虫项目会在安徽拥有独立的工厂,但目前还不知道具体落在哪个城市。”

公司发展

截至2020年9月份,蔚来汽车在长安蔚来中股份比例缩减至4.62%。长安蔚来更名为阿维塔科技后,蔚来汽车是否在阿维塔科技中仍持有一定比例的股份。华为和宁德时代是否参股阿维塔科技。

阿维塔科技相关人士回应称,阿维塔科技的股权结构并未发生改变,长安汽车持股95.37%,蔚来汽车持股4.62%。该公司后续股比是否变化,有待观望。

2022年5月,从上海企事业单位环境信息公开平台获悉,上海蔚来汽车有限公司在上海市嘉定区安亭镇新建研发项目,包括从事锂离子电芯和电池包研发的31个研发实验室,以及1条锂离子电芯试制线和1条电池包pack线,预计2022年8月至10月期间施工。

以上内容参考:百度百科-上海蔚来汽车有限公司

华为造不造车不重要,重要的是你又相信了余承东

每天认识一个汽车品牌,阿维塔Avatr。

一、基本信息

品牌名称:阿维塔,英文名:Avat,国别:中国,总部:中国重庆,品牌类型:华系,创建时间:2018年,创始人:谭本宏,所属集团:长安汽车。

二、品牌简介

阿维塔(AVATR)品牌创建于2018年,是由长安汽车、华为、宁德时代三方联合打造的一个高端智能电动车品牌。阿维塔的英文是“Avatar”,翻译之后是“化身”的意思。阿维塔品牌对这个词有着非常深刻的理解,它不断探索面向未来的人性化出行科技,希望成为“懂你的智慧化身”。

虽然品牌创立至今仅有4年的时间,但是公司在重庆、上海及德国慕尼黑都已经有了布局。值得一提的是,阿维塔将SEV产业的核心能力掌握在了自己的手中,这也是对中国汽车品牌的一大鼓舞。

三、车标

车标设计阿维塔品牌车标是由一个竖若的矩形组成,矩形的四个角被设计成有一定弧度的圆角。矩形中将线与面进行了交汇碰撞,形成了一个多面体,呈现出立体的状态。

多面体加上交汇的线条,看上去也很像是光线折射后形成的样子,简约又充满了未来感。整个车标的设计很具有前瞻性,它将科技与温暖进行了融合,代表着奔赴所爱的一往无前,也代表了其要营造超越出行的智慧生活的决心。这款车标在车辆上有以银色和黑色两种暂配色,阿维塔11上用的是银色车标,阿维塔011上是黑色车标。

四、车系信息

作为一个高端智能电动品牌,阿维塔品牌目前涉及的主要是SU八V领域,旗下共有两款车,分别是阿维塔11和阿维塔011。其中,阿维塔11是品牌旗下的首款智能电动汽车,定位情感智能纯动轿跑SUV,于2021年正式全球亮相。而阿维塔011是款联名***版车型,也是阿维塔“0”系列的首款车型,全球郑***500台。

代表车系:阿维塔11。

指导价:34.99-60.00万。

作为品牌旗下的首款智能电动汽车,阿维塔11疑聚了长安汽车、华为、宁德时代三方的独特优势,在外观设计、内部智能和电池续航方面表现出色。外观方面,这款车以“未来感”为核心设计理念,整车设计纯粹且未来感与力量感兼具。它用了蝶翼式前脸,标志性的曲率大灯组合线条纤细,凸显出其干练又不失亲和力的独特气质。

内饰上,主副驾各配备了一块屏幕,悬浮式中央触控屏具备快捷手势操作、分屏应用等功能。副驾触控屏具有专属影音功能,满足用户出行乐趣。另外,车内还有情绪识别、智能情景模式功能等极具情感色彩的智能化配置,可以给用户带来非常不错的出行体验。续航方面,这款车有宁德时代的加特,最高续航里程可达680公里,性能和效率方面的表现都非常出色。

五、阿维塔在售车型

阿维塔11,34.99-60.00万。

作者?|?龚宸芫

编辑?|?李国政

出品?|?帮宁工作室(gbngzs)

处在风口浪尖上的余承东,再次显现大嘴特性。

4月1日,在中国电动汽车百人会论坛(2023)上,华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东出席并发表演讲,不仅分享了华为在汽车业务上的布局与思考,还回应了最近热度较高的“华为不造车”禁令。

余承东表示,华为坚持不造车,但智选模式下有多家合作车企,包括赛力斯、奇瑞、江淮等,如果每家都做不同的品牌,分开零售营销会很麻烦。所以,华为要推行问界生态联盟,尝试推出“HUAWEI问界”这一生态品牌。

然而,3月31日,华为创始人、CEO任正非在内部发文,重申“华为不造车”。文件还对华为标志在汽车设计上的露出提出了严格要求,规定不能在整车宣传和外观上使用“HUAWEI/华为”字样。

谈及公司下达的文件,余承东在百人会上不自觉地提高了音量:“结果这两天,我们公司又说要把‘HUAWEI’去掉,在媒体上炒得沸沸扬扬……我们公司有些领导有不同的意见。”

发表演讲的21小时前,在华为心声社区里,余承东对3年前华为首次官宣不造车的帖子进行了新回复,语气充满不甘:“这个时代变了,这只会让我们更加艰难!”

在近20分钟的演讲中,余承东虽然语气轻松,但夹杂了些许无奈和委屈,也折射出华为目前面临困境。

“这两年因为制裁,我们退出了很多合作。以前,奔驰、大众包括特斯拉都选了我们,因为制裁,(大家)慢慢退出来了。”

“新势力车企中,今天李想和李斌都在这里,我相信他们都不太可能在智能化上选择华为……传统车企中,怕失去灵魂的也不会选我们。”

演讲最后,余承东语气有点沉重,重申此前多次提及的愿望:“希望我们自己也能够实现商业闭环,能够生存和发展。”

01.

难成另一个博世

华为一直看好汽车赛道,2022年于这方面的研发投入,甚至超过部分车企。

在2022年财报中,关于汽车业务的投入,华为表示,自智能汽车解决方案BU成立以来,累计投入约206亿元,研发人员多达7000人。2022年,华为与汽车业务相关的研发支出超103亿元,业务间接涉及人员超万人。

从财报来看,高投入、低收入是其汽车业务的主要特点。2022年,华为智能汽车解决方案业务实现营收20.77亿元,在华为6423亿元的总营收中,占比仅为0.3%。

为此,余承东在今年百人会论坛上感叹:“我们想成为汽车领域另一个博世或大陆这样的供应商,但在今天这个时代,这个条件好像不太成立。”

在他看来,像博世和大陆制造的刹车、转向等自动标准化部件,华为没有涉及,其做的是软件、算法、云、芯片等智能化增量。这些产品,很难像标准化的部件一样进行大规模售卖,需要与车厂深度卷入,不断做OTA版本升级、迭代。

华为也尝试过和车企深度卷入,还做出Huawei Inside(HI)解决方案模式,供车企选择,但效果不尽如人意。余承东自嘲道:“用HI模式,有3个厂商跟我们合作,但现在基本上只剩长安的阿维塔了。”

受美国制裁影响,华为近两年退出了和多家企业的合作,也失去了不少在汽车领域发展壮大的机会,尤其在智能网联方面。过去,华为在通信方面做得风生水起,主流大厂都寻求与之合作,主要体现在T-BOX、车联网的动力模块等方面。

余承东还一一列举出来:“奔驰、大众包括特斯拉和美国的一些企业,都选择我们。在智能网联领域,过去我们是最大、最强的。”他丝毫不忌讳用极限词。

如今,时代发生巨变。在制裁影响下,欧美日的企业很难再选择华为作为主力的智能化供应商,所以华为只能把目光瞄向国内。

但国内车企的态度似乎都不太好。余承东沿袭一贯大嘴风格,直接喊话台下参会的蔚来创始人、董事长、CEO 李斌和理想汽车创始人、董事长兼CEO李想。“新势力车企中,今天李想和李斌两位都在这里,我相信他们都不太可能在智能化上选择华为,因为他们有自己的追求。他们为了市值、控制点等各方面,都不会选择我们。”

余承东转而又列举传统车企,表示结局仍不妙:“谁会选我们?传统的车企?传统车企中,怕失去灵魂的也不会选我们,这(让我们)面临很大的挑战。”

这是华为面临的最现实的问题——商业闭环。余承东坦言:“投入这么巨大,如果不能让搭载华为自动化解决方案的汽车进行大量销售,(华为)就无法实现商业闭环。”

02.

生态联盟本质未变

要实现商业闭环,智选模式是华为目前的最优解。余承东希望华为以更好、更多的能力,帮助与其紧密合作的主机厂一起共赢。

在他看来,传统主机厂有很好的整车能力、基础能力,包括工厂、供应链、制造能力,这些方面华为并不擅长,华为的优势在智能化、电动化、网联化方面,核心是以软件为驱动。

余承东认为,这些正好是主机厂不擅长的。“我们和主机厂组合起来,可以实现强强合作。帮助伙伴成功,我们才能间接成功。”

但正是这种模式,把余承东架在了火上烤。

余承东表示,智选模式下有多家合作车企,如果每家都做不同的品牌,分开零售营销会很麻烦。所以,华为要推行问界生态联盟,推出“HUAWEI问界”生态品牌。

今年3月初,AITO汽车在多个平台宣传中,开始使用“HUAWEI问界”标识。随后,华为线下门店的AITO汽车车身上,都贴了“HUAWEI问界”的logo,线下渠道也在销售时将之作为重点宣传话术,以突出华为的主导地位。

AITO汽车的做法,让很多网友开始对“华为不造车”理念提出疑问。质疑声越来越大,对华为本身的形象难免造成负面影响。

于是,3月31日,华为内部出台文件,让门店去掉“HUAWEI”。当天,华为轮值董事长徐直军在业绩会访中提到,严禁滥用华为品牌,不能将华为品牌置于汽车品牌前,华为也不能作为汽车品牌。

据媒体报道,目前,华为门店的确开始拆除“HUAWEI问界”相关物料。多名门店导购表示,未来将更改销售话术,强调“华为赋能车厂”,而非“这是华为的车”。

对此,余承东似乎不太认可,在论坛上,他试图解释“华为不造车”理念和生态联盟不冲突。“我们一直坚持这个(不造车)理念,我们想让华为问界成为一个生态平台,让消费者选择不再困惑。”

他补充说:“无论如何,我们想推行生态联盟的本质没有变。未来,智选模式下的几家合作伙伴仍然会合力建设生态联盟,产品也不会冲突,比如SUV、轿车、MPV。我们会把车厂的产能都充分利用起来,每一家都不浪费。”

3月31日晚20时,余承东还跑到华为员工交流论坛——心声社区里,在3年前华为首次官宣“不造车”的帖子下两次留言:“若干年后,大家都会明白的,留给时间去检验!”“对一个行业,只有深入洞察,深刻理解,才能把握住正确方向!”

余承东还放言:“若干年后再来看吧!”

值得一提的是,不少员工站出来“挺”余承东,纷纷在其留言下面加油打气。在两条留言下面,支持余承东的员工比例高一些。

为了消除误解,华为再次重申不造车。徐直军表示,华为上午(31日)刚发布了一个决议文件,决议的有效期为5年,“之前3年不造车的决议快到期了,我们再发一个决议有效期是5年。华为战略没有变,我们不造车。”

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