理想汽车年营收-理想汽车年营收额

tamoadmin 0
  1. 李想:2023理想汽车最重要的是L7交付和纯电车型发布交付
  2. 理想大有潜力?营销出身的车企老板有套路

易车讯 2月27日,理想汽车公布2022年第四季度及全年财报。尽管持续存在宏观经济的不确定性,但理想汽车营收和交付量双双再创历史新高。第四季度实现营收176.5亿元,同比增长66.2%;季度交付量达到46,319辆,同比增长31.5%。全年实现营收452.9亿元,同比增长67.7%;全年交付133,246辆,同比增长47.2%。

此外,理想汽车第四季度毛利率回归健康,达到20.2%,全年毛利率达到19.4%。在持续加大研发层面和能力层面投入的背景下,截至四季度末,理想汽车现金储备达584.5亿元。

时值企业从1到10和向千亿规模大步迈进的重要转折时期,理想汽车构建大产品的经营模式和飞轮效应,不断提升着经营效率和质量。本次财报显示,理想汽车第四季度的经营利润(扣除股权激励)超5亿元,达到5.687亿元,经营利润率为3.2%。此外,第四季度净利润为2.653亿元,季度自由现金流为32.6亿元,正向财务数据标志着企业已经逐步开始从初创阶段向更大规模转变。

理想汽车年营收-理想汽车年营收额
(图片来源网络,侵删)

同时,理想汽车始终重视研发投入占收入比,坚持10%以上的研发投入用以支撑企业长期自研技术发展。第四季度,理想汽车研发费用为20.7亿元,费用占比为11.7%;从全年来看,2022全年研发费用为67.8亿元,全年费用占比15.0%,较2021年研发投入费用翻倍,同比增长106.3%。研发费用稳态增长,并赶超大部分主流造车新势力品牌的投入。此外,理想汽车一直坚持严格的成本管理和专注的执行力,四季度销售、一般及管理费用为16.3亿元,季度费用占比为9.2%。综合数据来看,理想汽车在该项的支出一直低于大部分主流造车新势力品牌。

得益于健康的商业模式,理想汽车的产品也收获越来越多家庭用户的广泛认可,需求持续旺盛。基于此,理想汽车对于2023年第一季度展望再次给出指引新高,预计实现交付量52,000至55,000辆,同比增长64.0%至73.4%; 收入总额预计为174.5亿元至184.5亿元,同比增长82.5%至93.0%。

本月,理想汽车正式发布家庭五座新旗舰——理想L7,提供Air、Pro、Max三个版本选择,为三口之家开启全新旅程。发布会次日至今,全国各地体验和试驾的用户对于理想L7均给予了高度评价。得益于此,理想汽车在竞争更加激烈的30-40万元五座SUV细分市场,再次赢得领先地位。

理想L7用品牌最新的设计理念打造,蕴有的设计语言和融入时间的全新色彩。理想L7拥有超越D级豪华轿车的二排空间和舒适性、爱人的皇后座、全家人的星空大床、百万豪华车的旗舰级配置。这一车型搭载理想增程电动2.0系统,实现旗舰级的强性能、超静音、长续航、低能耗,百公里加速时间为5.3秒、CLTC综合续航达到1315公里。同时,理想L7满足双侧25%小偏置碰撞G级的最高标准,也是30-40万元以内主流五座SUV中唯一标配二排座椅侧气囊的车型,并通过五星健康标准的绿色空间,给每一位家人全方位的保护。

理想汽车还为理想L8引入Air版本,进一步满足30-40万元价格区间的家庭用户需求。理想L8 Air同理想L7 Air一样,用了性能相同,性价比更高的电池组,标配CDC连续可变阻尼减振器、理想智能驾驶AD Pro和理想智能空间SS Pro,打造超越同级的体验。作为家庭主力用车,理想L8致力于为有孩家庭创造满载幸福去远方的出行场景。例如,理想L8具有同级别最大的空间尺寸,车内的乘坐空间和储物空间甚至比一些全尺寸SUV车型所提供的空间感受还要大。此外,理想L8旗舰级的增程电动系统具备对外放电功能,可变身能源堡垒,让一家人不受约束地在户外享受用电自由。

此外,家庭六座旗舰SUV——理想L9在细分市场表现持续领先。自交付以来,理想L9已经连续5个月蝉联中国大型SUV销量榜首。理想L9围绕家庭用户打造了六座极致舒适空间,搭载全自研的旗舰级智能驾驶系统——理想AD Max以及最高级别的车身安全。创新的五屏三维空间交互智能座舱,将智能电动车的驾驶、视听、体验提升到一个全新的高度。100余项旗舰配置也为家庭出行提供了更豪华的体验。

2022年第四季度及全年财报显示,理想汽车持续加大研发投入,季度研发投入20.7亿元、全年研发投入67.8亿元。2022全年研发投入翻倍,同比增长106.3%。理想汽车认为研发是一家企业的躯干,也是推动企业长期发展的基石。2023年初,理想汽车在《CEO致全体员工的一封信》提及到企业愿景,即是2030年,成为全球领先的人工智能企业。理想汽车在这方面给出了定义,软件1.0是人类设计逻辑、人类进行编程、机器进行计算、人类自己使用;软件2.0是机器设计规则、机器进行编程、机器进行计算、机器自己使用,机器学习人类并服务人类。

理想汽车到2030年在人工智能领域(软件2.0)构建完整的体系化能力。具备自动驾驶的智能电动车将会成为最早的人工智能机器人,以及创造出物理世界人工智能的母生态:从AI的算法到改变生活的AI产品,从AI操作系统到AI推理芯片,从AI训练平台再到AI训练芯片等。理想汽车希望通过自己在人工智能领域里持续不断地研发投入,以及持续超越用户需求的产品能力,用人工智能机器人去改变物理世界的效率和体验,造福所服务的每一个家庭,以及家庭里的每一位成员。通过自身持续不断的努力,经过一轮又一轮的行业淘汰赛,最终成为全球人工智能行业的领导者。

同时,与用户日常出行息息相关的理想L系列产品智能技术也在不断优化。“理想同学”目前已经进化到全新一代的端云一体架构,集成了理想汽车自研的面向车载场景的推理引擎LisaRT,可支持更强、更复杂的算法在车内部署。此外,自研算法在语音和视觉交互方面也进展卓著。在语音方面,创新的MIMO-NET算法能实现多音区人声的准确分离;结合自研的语音识别算法MSE-NET,理想同学在实车测试场景下的唤醒率及识别准确率均提升至98%。面对行业里更具挑战的“高噪音”、“小声说”和“儿童说”三个重点场景,理想同学的唤醒率及识别准确率均提升至90%以上。

智能驾驶方面,理想汽车联合清华和MIT提出的混合式BEV算法框架,可以灵活地部署在AD Max和AD Pro两套传感器硬件组合上。自研的高速NOA预测算法提供了舒适的自动变道和加减速体验。目前,超过22万家庭用户可使用高速NOA功能,高速NOA导航驾驶里程接近1亿公里。仅2023年春节期间,所有车型高速NOA行驶里程就已接近800万公里。今年也将进一步把导航驾驶能力拓展到城市场景,在第四季度,理想AD Max开放城市NOA的早鸟用户内测。

截至目前,理想汽车旗下共计取得专利超2200项,涵盖增程电动、智能空间、智能驾驶、研发运营等诸多业务范畴。展望未来,理想汽车将继续并行增程电动和高压纯电核心技术的全栈自研,持续提升产品的智能化水平,在产品研发、平台研发和系统研发持续投入。

同时,理想汽车也在不断拓展服务网络布局。 截至2023年1月31日,理想汽车在全国已有296家零售中心,覆盖123个城市;售后维修中心及授权钣喷中心320家,覆盖222个城市。

上易车App搜索“超级评测”,看专业、硬核、全面的汽车评测内容。

李想:2023理想汽车最重要的是L7交付和纯电车型发布交付

2022年。截止2022年12月15日,理想汽车盈亏平衡是2022年,第一季度,理想汽车净亏损为人民币1090万元,已经接近盈亏平衡。第二季度营收87.3亿元,同比增长73.3%,净亏损6.41亿元。

理想大有潜力?营销出身的车企老板有套路

易车讯 近日,随着理想汽车2022年Q3财报的公布,具体为:实现营收93.4亿元,同比增加20.2%,而Q2为87.3亿元,环比增加6.9%。同时针对会议的问答环节,重点是2023年理想汽车最重要的是L7交付和纯电车型发布交付,李想并解答了如下提问:

公司对于明年 L9、L8、L7 的销量预期

李想表示:预估理想L9每月交付辆在8,000-11,000辆之间,理想L8为10,000-14,000之间,而目前对理想L7销量做判断则为时过早; 预计2023年第一季度会看到理想不错的交付量表现,同时理想汽车在2023年Q1表现将会好于市场大盘。

关于理想汽车纯电车型的进展

李想表示:在2023年,理想汽车确定将会发布第一款纯电车型,明年对于理想汽车最重要的是理想L7交付和首款纯电车型发布与交付。

理想汽车价格如何应对更激烈的价格战

李想表示:车型价格的调整对于理想汽车的订单没多少影响,对于特斯拉车型降价情况,这对理想汽车的销量并没多少影响。

目前行业供应链方面瓶颈在哪

李想表示:目前供应链确实存在很多制约因素,在跟进疫情管控措施,看疫情会走向何方,等到疫情真正退去,供应链会恢复正常。可以参考国外取消管控发生了什么,有一定参照作用,不确定是否有人手短缺的问题,但会与供应链沟通解决。

关于理想在苏州的碳化硅工厂

李想表示:苏州工厂并不是直接生产碳化硅晶片,是基于碳化硅来生产功率模块,这些模块是五合一系统一部分;这些模块对于产品竞争力有帮助,改善能耗。

关于明年上海取消插混牌照的问题

李想表示:政策变化确实对于理想在上海地区销量有影响,也要考虑其他因素,就是大部分买理想的消费他们是升级车辆,而不是买第一辆车;理想汽车将会在上海推出新的销售政策,总体而言,上海在总的销量中占比并不是很多,接下来理想汽车也会推出纯电车型。

明年新车型的研发费是什么情况

李想表示:关于研发支出,今年全年的研发在70亿元的水平,明年研发开支预计在100亿到120亿元之间;其中底层系统研发超于车型研发,研发费用更多在平台研发方面。

车型规划方面如何做到差异度

李想表示:目前理想汽车仍保持原来的观点,就是价格的区分和座位的区分是最好的区分方式;能够看出理想L7/8/9有显著的区分,L9的用户是更贵的豪华品牌的选择,L8是对理想ONE的替代,L7则是25-35岁的家庭用户群体。而且一些没想到的更年轻的用户群体也加入到了用户群体中来。

易车App提供销量、热度、点评、降价、新能源、实测、安全、零整比、保有量等榜单数据。如需更多数据,请到易车App查看。

开篇之前脑海里浮现出一个老掉牙的脑筋急转弯:把一头大象装进冰箱需要分几步?答案是三步。那么,新能源车攻破燃油车需要几步?理想创始人李想作答:三步亦然。

前天李想在微博上发布了一个“跨越鸿沟的理论”,并罗列了进攻燃油车的三部曲,预测2025年新能源的乘用车占比会达到70%以上,李想被称为“李厂长”。

李想,是真的敢想。这么激进乐观的言论和底气究竟从何而来?答曰:成绩单给的。风水轮流转,“蔚小理”三家中曾最不被看好的理想汽车,竟成为三家中销量数据最好看的品牌。

理想汽车,大有潜力?

销量名列前茅,2023冲击30万辆

2月27日,理想汽车发布财报,数据表明2022年理想营收和销量双双大涨,即使去年因理想ONE停产而有过一段“青黄不接”的时光,但理想的成绩单仍旧漂亮。

2022年,理想汽车营收452.9亿元,同比增长67.7%;全年交付约13.3万辆,同比增长47.2%;今年2月份,理想汽车月交付新车1.7万辆,同比增长.5%,销量高于蔚来、小鹏、哪吒等新势力。

在特斯拉宣布降价、春节、价格战等不利因素下,理想汽车交出这样一份成绩单,可以算得上扬眉吐气,甚至是名列前茅。难怪李想在财报会上掷下豪言表示,2023年的销量预期为30万辆。

靠什么冲量?比起2022年,理想手里的筹码确实变多了。目前理想L9和L8是理想的主力销售车型,而2月份,理想正式发布了L8的“套娃”产品L7,外观与理想L8和L9几乎一模一样,被网友调侃这种命名方式乍一看“还以为是苹果发新品了。”

虽说“套娃”产品让人觉得理想成立将近8年,却给人一种“只造了一款车”的错觉,但不得不说,理想的“套娃”产品策略是成功的。自“套娃”策略实施以来,理想不仅顺利度过了理想ONE停产后的“青黄不接”的阶段,还成为新势力中销量名列前茅的存在。

只是冲击30万辆这个目标,依然是个不小的挑战。尽管理想营收和销量都大幅提升,但在盈利方面仍是亏损,没能摆脱“卖多亏多”的魔咒。数据显示,理想汽车2022年全年经营亏损达到36.5亿元,比上一年增加了259.27%。

再者,“套娃”模式成功是一方面,有缺点是另一方面。“***黏贴”的外观虽然推陈出新速度加快的同时也节约了成本,但缺点是高端车型失去了辨识度,“盯着L系列不同车型看5分钟也分不清谁是谁”,使得消费者对车“脸盲”。

优异的销量表现确实能带来底气与自信,但再好的销量也掩盖不了产品固有的缺点以及理想汽车亏损的事实,扭亏为盈不仅是理想面临的问题,更是其他新势力车企迫切面临的问题。冲击30万辆,还得努力努力再努力。

营销出生的企业老板有套路

理想汽车能完成30万辆的挑战吗?从2022年下半年开始,理想的产品开始逐渐出现“爆款”趋势。不得不说,理想的产品的确抓到了消费者们心中的购车“爽点”,营销出身的老板的确有一套。

理想汽车不求技术最先进,求稳。纵观蔚小理三家造车新势力和其它新势力品牌,使用的技术不是纯电动就是插电式混动,理想汽车却是增程式混动。如果论技术的先进性,纯电动和插电混动都高过增程式混动一头,且机械设计也更为复杂一些。

但现阶段,纯电动车型仍然存在充电难、有续航焦虑的问题。而PHEV车型、增程式混动车型可油可电的设计就足够“稳”,既节省了用车成本,又不会造成电车那般的续航困扰。加上理想汽车至今都没有出现大面积的故障和缺陷,各方面都足够稳定的表现,给了用户们信心,同时也让消费者们在选择理想的时候更加大胆。

理想车型的另一大卖点,就是它无与伦比的性价比优势,定价狠、定位准。从定位上来看,理想的各个车型都比其所在的细分领域中的旗舰SUV空间大、配置高、舒适性强,且有良好的智能化表现。这一定位直接赋予了理想车型较高的使用价值,对于追求品质化的家庭用户而言,无疑是个均衡的选择。

定位准只是其一,理想车型的定价优势更是让人直呼真香。比如说,在理想ONE上市之前,汉兰达等车型简直就是标杆一般的存在,但理想ONE用和汉兰达相近的售价,给了消费者全面豪华化、智能化的用车体验,这就直接对传统SUV形成了降维打击。而随着L8、L7等车型的上市,这一优势将会愈发的明显。货对路,是理想车型畅销的主因。

显然,理想汽车非常明白消费者想要的车型是什么样的。如此清晰、理性的定位,和其营销出身的老板有着莫大的联系。在汽车行业摸爬滚打几十年的李想,非常明白中国消费者,尤其是家庭用户的用车需求。

俗话说“打蛇打七寸”,只有产品定位抓到了用户的痛点,销量才能得到提升。前不久刚刚从沈亚楠手中接棒理想汽车的新任总裁马东辉,称2023年是理想汽车向千亿目标冲刺的“关键之年”。理想汽车30万的挑战困难重重,但可以一搏。

擎动点评

理想汽车近年来的表现,大有后发先至的特性。随着中国汽车市场的进一步细分化,同时伴随着中国消费升级的速度的加快,以理想汽车为代表的这些优势车企,自然也会收获更多消费者的认可。

今后的市场,不仅仅需要卷,更需要卷到点、卷到位。一句话,懂消费者的品牌才能赢得未来。期待理想汽车今年的成绩单。

本文来自易车号作者擎动Auto,版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点,与易车无关

标签: #理想