- 长城、雷克萨斯齐进军，印度市场到底有何魅力？
- 本田、丰田等车厂均计划迁移生产线到东南亚，为什么东南亚地区受到了车厂们青睐？
- 丰田的发展史
- 上半年印度仅收获81万辆 全年破200万或是奢望
- 你敢信？雷克萨斯竟然先在印度国产了
原本于2月5日开幕的2019印度新德里车展将成为鼠年开年后车圈中一件重要的新闻***，毕竟此次印度车展，有长城、上汽名爵、一汽海马三家中国整车企和300多家中国汽车零部件公司参展。可随着***疫情的升级，从组织到传播再到热度都大大地被遏制住了。
车展组织者印度汽车制造商协会会长拉詹·瓦德拉在之前的一份声明中说：“本届车展没有来自中国的访客或代表团。”但这似乎丝毫并不影响来自全球的各大汽车公司特别是中国品牌对印度市场的虎视眈眈。
过去，铃木和现代一直以低价的紧凑级产品占据印度市场的主导地位，随着以中国为中心的汽车行业智能互联和电动化新趋势的升级，以及全球SUV市场的热潮兴起，不少人认为，随着印度中产阶级的消费群体的崛起，印度汽车市场也势必会像过去几年中国汽车市场那样，迎来井喷式升级。
从现代起亚在印度市场的持续深耕，到丰田携手铃木共同抢占印度市场；从大众汽车集团在印度的三家乘用车公司合并，到***设立专门的研发中心；从中国品牌开始在印度参加车展，到长城设立工厂进行技术、产品和品牌输出，这个拥有13亿人口的全球第五大汽车市场，随着全球各大车企的相继布局，将成为亚洲市场继中国之后的又一争夺新战场。
20年来走过的路，中国品牌会在相似的第二战场上，汲取经验教训，与全球一流的车企一道，实现新的突破吗？
开辟第二战场
自从2009年中国汽车市场的井喷，让中国这个全球人口第一、国土面积第三大的国度成为全球最大的汽车消费市场。这十年来，越来越多的汽车公司将重心向中国市场转移，特别是以大众集团为代表的全球车企，旗下的大众品牌顶峰时刻一半的销量来自中国。
中国市场的确是一块肥硕的蛋糕，2000多万辆的年需求量犹如一支***，让所有车企都无法按捺住。但众多目光和红海式的竞争，长此以往势必会出现僧多粥少的局面。这不，2018-2019年这两年中国市场结束了长达29年的车市增长期，开始进入到深度的调整和洗牌阶段。
毫无疑问，这意味着快速发展的中国市场，伴随着汽车产业升级和多元化的消费需求，竞争变得越来越激烈，更为车企们提出了更高的产品、品质、体系等全方位的要求。所以对所有车企来讲，一方面必须啃下中国这块硬骨头，同时也不得不往外寻找新的市场机会。
印度，就是继中国之后的车市的第二战场。
在投资界流传着这样一句话：如果你想感受一下经济高速发展，那就来印度；如果你想回顾改革开放初期的中国，那就来印度；如果你想考察人口红利下的投资机会，那就来印度。于是，他们“背起行囊”陆陆续续来到印度。从家电行业到手机制造，从零售电商到文化***，从新闻领域到金融服务……来印度市场跑马圈地的大咖们，越来越多的资本对印度这块土地青睐有加。
不难理解，印度是目前全球人口第二多的国家，截至2018年印度已经有了超过13.5亿的人口，有机构预计到2050年印度将会成为世界上人口最多的国家，而且平均年龄仅有25岁，到那时印度的中产阶级人数也会达到亿级，他们将成为汽车消费的主力军。
同时目前印度也是全球第四大的汽车市场，尽管最近的跌势已使其跌破300万辆的关口，但该市场有望很快恢复增长。另外一个值得注意的是，尽管印度的人口众多，但千人保有量依然很低，不足30辆。
随着SUV产品普及率上升，电动汽车萌芽新生，同时更加全球统一的排放法规，以及人们对道路安全认识的日益提高，全球汽车制造商才觉得长期霸占印度市场的低价紧凑型小车需要更新换代了，强大的市场潜力成让印度市场成为全球各大车企甚至中国品牌争先恐后争抢的对象。
另一番格局
当前在中国市场上，德系已经占据了四分之一的份额。而近两年来稳健的日系开始发力，不断向德系的市场份额水平靠齐，狭路相逢的火药味愈来愈浓。而本土品牌2019年的份额继续走低，跌破4成，情况不容乐观。
但在印度，各大系别的竞争又是另一番格局。马鲁提铃木、本土品牌塔塔和现代（印度）的销量占印度整车总产量的70%，低价紧凑型汽车成为绝对的主流。
作为当下全球销量最大的大众集团，早就谋划了进军印度的***。有趣的是，斯柯达被视为比其母公司大众汽车更高级的品牌，主要因为2001年斯柯达在印度推出了高档车明锐，但大众品牌一直出售售价便宜的小车。
2018年，大众集团提出“印度2.0”***，预计投资10亿欧元，让斯柯达将率先把大众的全球平台MQB带到印度。大众汽车还***成立一个超200人的研发中心，使用90％以上的本地零件，以实现该集团在2025年之前将印度市场份额从目前的1.86%提高到5%的***。
2019年大众汽车集团在印度的三家乘用车公司正式合并，成立全新的斯柯达汽车大众印度私人有限公司。斯柯达汽车CEO梅博纳表示：“印度是大众汽车集团最具发展前景的市场之一。本届印度车展上，大众带来了斯柯达Vision?IN概念车和大众Taigun，在这个新的潜力市场中跃跃欲试。
大众集团并不是唯一一家发掘潜力的人，现代汽车近年来一直是印度市场的佼佼者，其Creta?SUV在印度的表现与日产逍客在欧洲的表现相同。现在其姊妹品牌起亚看起来将表现得更好：自去年中旬与Seltos?SUV一起推出以来，它已成为印度销量第四大品牌，并渴望获得10％的市场份额。
鉴于所有这些增长潜能，市场的长期领导者马鲁提铃木可能需要做出一些贡献。一直以来，马鲁提铃木主导着印度市场，市场份额接近50％。然而，即将在4月份发布的BS6排放法规（其严重程度与EU6相似）将使马鲁提铃木放弃柴油发动机。
如此，同作为日系品牌，丰田的入局变得顺其自然，除了此次车展上市了首台在当地组装的雷克萨斯ES300h外，2019年9月，丰田汽车和铃木还签署资本合作协议，实现交叉持股。值得一提的是，铃木与丰田的合作早在2016年就已经开始，铃木***借助丰田在混动和电气化方面的技术，于2020年左右向印度推出电动汽车。
中国品牌的新机会
如手机、家电等产品，中国品牌早已打入了印度市场内部。特别是手机领域，目前已经形成了“小米+vivo+联想+OPPO+华为VS三星”的中国品牌霸榜的新格局。行业分析认为，印度的今天就是中国市场的昨天。
近些年来，印度卢比汇率逐渐走低，国家外汇储蓄逐年增长，通货膨胀率高于全球通货膨胀率，这直接导致了年轻一代的消费群体购买意愿、及时消费的信念提升，当然他们更喜欢“物美价廉”的产品，这样的消费群体，与过去中国汽车市场的消费者出奇一致。
当然，得益于手机行业兴盛带来的超高的互联网渗透率，以及分期付款业务的火爆，这无疑为汽车市场提供了新的机会和可能。中国是世界互联网的中心，互联网带来的智能互联化汽车产品，让中国成为汽车行业下一个引领者，中国汽车公司一直在努力通过联网汽车来吸引印度买家。而以分期付款为代表的汽车消费金融渗透，中国市场也具备绝对的话语权和经验。
所以，在此次印度车展上，我们看到了3家熟悉的中国品牌面孔，他们都希望在中国市场增长乏力的背景下，能够拓展新的市场领域，在海外市场取得成功。这3家中国品牌，最吸引人的是长城汽车，他们在1月份宣布收购通用汽车在印度塔里冈工厂，***投资10亿美元建立制造基地。而早在2016年，长城就在印度设立了班加罗尔研发中心，早已做好了本土化的准备。
得益于MG品牌的缘故，上汽集团也在印度市场有所布局，在去年已经准备建设第二家本土工厂，以国内荣威、宝骏品牌车型为蓝本，以MG为品牌推出了不同车型产品，并且在四个月的销售中超过了斯柯达2019年的全部销量。
另外此次参展的一汽海马，虽然没有长城和上汽那样财大气粗，但与其联系紧密的主要是印度销售宝马和MINI汽车的伯德集团，如果合作顺利，海马可能会通过伯德集团作为销售方的形式，把海马投放到印度市场。
印度方面的汽车观察人士认为，与大众集团的勃勃雄心相比，更需要注意的是中国品牌，中国汽车制造商不打算在入门级市场竞争，而是呼吁具有车载互联技术、安全功能和清洁能源的汽车产品。
同时，大多数中国汽车制造商尚未在境外冒险，多以出口的方式输出，不过印度市场的接近性，以及与中国相似的消费需求，使得中国汽车制造商在印度取得成功的可能性要比大多数国家高。
文/杜余鑫
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本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。
长城、雷克萨斯齐进军，印度市场到底有何魅力？
制造轮胎的原料是天然橡胶，橡胶树原生长于南美洲的亚马孙河流域．1876年，西方殖民者把橡胶引种到东南亚，营建了许多橡胶种植园．马来西亚炎热多雨的热带雨林气候非常适合橡胶的生长，目前泰国、印度尼西亚、马来西亚的橡胶产量列居世界前三位．日本丰田把轮胎厂建在马来西亚，主要原因是接近原料产地，降低生产成本，提高产品的国际竞争力，大量的跨国公司和地区性、全球性的经济贸易组织的出现，使世界各国的经济更加相互依赖，相互融合，并朝着经济全球化的方向发展．
故答案为：（1）天然橡胶；热带雨林；生产；（2）接近原料产地，降低生产成本；（3）经济全球化；
本田、丰田等车厂均***迁移生产线到东南亚，为什么东南亚地区受到了车厂们青睐？
一夜之间，印度汽车市场火了。
2月5日，在第十五届印度德里国际车展上，一家来自中国的车企独立承包了一个3150m?的展馆，亮相了2款全新概念车、2款新能源车、4款SUV以及众多硬核零部件，稳占本届车展的C位，而这个中国车企就是长城汽车。
如此大手笔的投入更意味着，继俄罗斯图拉工厂竣工投产之后，印度成为了长城汽车国际化布局的下一个关键落子。
无独有偶，就在前些天，雷克萨斯正式上市了在印度生产的ES车型，该车型由丰田在印度班加罗尔的工厂组装生产。该消息一出，也是让众多中国消费者大吃一惊，毕竟近两年雷克萨斯的产品在中国市场持续升温，甚至要加价提车，以至于雷克萨斯国产的花边新闻层出不穷。但令人意外的是，2019年年度仅卖出600辆雷克萨斯的印度市场，竟然抢先一步了。
这时候很多人都抛出了一个问题，印度汽车市场到底有何魅力？
天时地利人和
在我们的印象中，印度是个神奇的国度，尤其是在交通运输方面，总会让人意想不到，你永远不知道印度任何一种交通工具的极限在哪里，比如火车、摩托车……
而事实上，拥有13亿人口红利的印度所拥有的巨大市场潜力也是我们难以想象的。根据数据显示，2018年，印度汽车市场共销售新车439.9万辆，超过德国成为仅次于中国、美国、日本之后的第四大汽车市场。麦肯锡等多家研究机构的报告甚至认为，印度汽车市场将会在2022年达到年销量600万辆，超过日本成为世界第三大汽车市场。从人口红利这一点看来，如今的印度市场像极了几年前的中国市场。因此不仅是长城汽车，宝马、福特、丰田等国际品牌都坚定了进入印度市场的决心。
然而，如今的印度市场最能吸引海外车企的并非只有人口红利，还有有利的政策。
印度***在前几年表示要将印度打造成一个类似中国的全球制造和出口大国，总理伦德拉·莫迪在2016年还公开发布其“印度制造”的旗舰政策，包括在税收和企业经营环境的安全性和便利性上提供大力度的支持。长城方面也表示，印度***大力倡导的“印度制造”、“数字印度”、“清洁能源印度”等国际战略。这一点无疑给正在大力发展新能源汽车的中国车企提供了很好的“走出去”的机遇。
更为重要的是，这些进军印度市场的海外车企看中的不仅仅是印度本土市场，还有印度的地域辐射效应。从地理位置上看，印度地处印度洋中部，可以借助印度洋发达的航运，向东触及东南亚和大洋洲，向西眺望整个中东及亚洲市场，因此本土化发展顺利的话，印度将会是中国车企走向世界的“宝地”。
这么看来，中国车企进军印度无可厚非，但雷克萨斯印度投产依然让人摸不着头脑，但事实上，雷克萨斯的此举同样离不开印度市场上述的这些优势。雷克萨斯在印度投产后，出口的车辆还可能销往东南亚和中国，形成辐射之势。
在2019年底，雷克萨斯印度公司宣布将在印度市场独立运营，雷克萨斯印度总裁AkitoshiTakamura曾表示，“印度是雷克萨斯极其重要的市场，新的独立的组织结构将有助于雷克萨斯将自己打造成一个奢侈生活方式品牌”，这意味着接下来雷克萨斯将深耕印度市场。
不过2017年起，印度便宣布对豪华轿车和SUV车型开征额外的消费税，消费税征收率从以前的15%提高到了25%。这一成本转接到消费者身上，将会大大影响销量。显然印度的这一政策对雷克萨斯非常不利，更何况，其主要的竞争对手都在印度设厂，雷克萨斯不这样做，将会因价格因素大幅减弱产品竞争力。
中国车企走向世界的“试练场”
事实上，长城并非第一个盯上印度市场的中国车企，2019年上半年，上汽宣布旗下第三个海外工厂在印度正式投产，并以MG品牌打头阵，出售紧凑型SUV?MG?Hector和纯电动SUV?MG?eZS。而且上市大半年时间内卖出了1万多辆，算是个不错的开局。
另外，在2019年11月份，海马汽车也曾表示海马汽车已做好了进军印度汽车行业的准备。尽管在本届印度德利车展上并未看到海马汽车的身影，但显然如今的印度市场已成为不少中国车企眼中的香馍馍。
虽然印度汽车销量持续下跌，乘用车销量从2018年的224万辆下降至2019年的181万辆。但不可否认，印度经济发展正在连年增长，国民收入水涨船高，未来购买或更换汽车的积极性将急剧上升，大几率会重演中国车市过去20年的繁荣。
马鲁蒂铃木Alto
印度目前已是全球第四大汽车市场，但从整体汽车销量来看，比如2019年，印度汽车市场销量前10名中有7款车是马鲁蒂铃木合资公司生产的铃木品牌汽车。另外有三款是韩国现代的车型，而大部分车型也集中在小型车和微型车。可见，印度汽车市场结构单一，在如今政策变革的大环境下，或许会在未来几年迎来大洗牌，这无疑给了印度国内其他车企以及像长城这样极具实力的“新人”难得的机会。
反观美国、欧洲、日本等一些成熟的市场，无论品牌还是产品都极度完善，在这样稳定的市场中，后来者想要分得一杯羹，需要付出沉重的代价。
印度市场拥有庞大人口红利、政策支持以及难以替代的地域辐射优势，加上汽车市场可发掘潜力巨大，将会是中国车企拓展国际市场的战略要地。未来不只是印度市场，全球汽车市场在新能源的未来趋势下都面临着巨大变革，而对于中国车企来讲，与其说变革，不如说是巨大的机遇，相信自主品牌在积极参与全球汽车产业竞争中，将会迎来新一阶段的崛起。
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丰田的发展史
泰国1年汽车产量约200万辆，其中50～52%出口到其他国家，以大洋洲、亚洲(包括日本)、欧洲为主，出口是其汽车产业的主要支撑，然而全球新车销量不断下滑，加上车企逐步增加电动车车型及销量***，泰国也须积极转型生产新型动力汽车来分散风险及储备竞争力。除了泰国，印尼和印度也都透过各种优惠税收或关税壁垒，吸引车企及汽车供应链前往当地设厂，目的在争取成为主要的电动车生产国，无论泰国最后是否为最大电动车生产国，东南亚形成全球电动车主要生产基地态势已明显。
汽车的加工后附加价值高、供应链广、提供大量工作机会，对一个国家的经济影响力甚巨，从近期贸易战可见各国几乎都拿汽车作为谈判筹码。对汽车产业课征高关税的连锁效应大，不仅使进口车变贵，零组件成本上升也将影响当地制造成本，一旦汽车出口减少或当地销量下降，对国内消费支出的影响大，而汽车制造业一旦停产或关厂造成的大规模裁员，也让一国失业率快速飙升，一连串效应让各国面对汽车关税谈判时显得慎重。
关税和其他税收也并非只用来做贸易谈判，以东南亚各国来说，为促进当地产业发展，关税和税收往往是用来保护和促进在地产业发展，除了本田外，Toyota和Mazda也有在泰国生产电动车***，而欧盟亦允许会员国对于电动车的动力电池厂进行补助，预期未来使用税收作为手段方式将持续增加。
汽车是一个高度依赖全球供应链的产业，多数汽车***在地生产和就近出口策略，寻找最经济的生产与销售模式，供应链也大都跟着生产工厂而设立，形成汽车产业聚落。但在近期的中美、日美、欧美等贸易战后，各地工厂具备弹性生产的能力显得更加重要，各国间的自由贸易协定也将左右车企的生产策略和产能调配，因此税收优惠虽然诱人，但仍需注意各国间的政治和贸易关系，一旦产量受到某个出口地关税影响而下降时，是否有内需市场或其他出口地可承接，避免突然间的产量和销量断层导致资金断链危机。
上半年印度仅收获81万辆 全年破200万或是奢望
1867 丰田佐吉诞生
1924 丰田佐吉发明“不停止自动换梭丰田自动织机（G型）”
1929 将自动织机的专利转让给英国公司
1930 丰田喜一郎开始研究开发小型汽油发动机
1933 在丰田自动织机制作所内设立汽车部
1936 丰田AA型轿车问世
1937 丰田汽车工业公司诞生（资本金1,200万日元）
1938 举母工厂（现在的总公司工厂）建成投产
1950 经营危机（劳资争议以及精简员工）成立丰田汽车销售公司
1951 开始推行“动脑筋，提方案”制度
1957 首次向美国出口丰田轿车 设立美国丰田汽车销售公司
1959 元町工厂建成投产
1962 签订《劳资宣言》
1965 荣获Deming奖
1966 COROLLA花冠车问世 开始与日野汽车工业公司进行业务合作
1967 开始与***工业公司进行业务合作
1***2 日本国内累计汽车产量达到1,000万辆
丰田邀请中国汽车工业代表团访日
1***4 成立丰田财团
1***5 参与住宅建设事业
1982 丰田汽车工业公司与丰田汽车销售公司合并为丰田汽车公司
1983 提出制造高级轿车雷克萨斯
1984 与美国通用的合资公司NUMMI在美国建成投产
1988 位于美国肯塔基州的独资生产厂家TMMK建成投产
1990 COROLLA花冠车累计产量达到1,500万辆
1992 位于英国的独资生产厂家TMUK建成投产
19*** PRIUS普锐斯（混合动力汽车）投产上市
1998 位于美国印第安纳州的独资生产厂家TMMI和西维吉尼亚州的独资生产厂家TMMWV建成投产
1999 在纽约和伦敦证券市场分别上市
日本国内累计汽车产量达到1亿辆
位于印度的生产厂家TKM建成投产
2000 中国 四川丰田汽车有限公司建成投产
2001 位于法国的独资生产厂家TMMF建成投产
2002 F1参战
与中国第一汽车集团公司就全面合作达成协议
中国 天津丰田汽车有限公司(现天津一汽丰田汽车有限公司)建成投产
2004 中国 广州丰田汽车有限公司成立
2005年 LEXUS雷克萨斯品牌在中国第一家经销店开业
全新CROWN***轿车实现中国制造
广州丰田发动机有限公司AZ发动机整机下线出口
第一款在中国生产和销售的混合动力车PRIUS普锐斯下线
2006年 广州丰田汽车有限公司国产CAMRY凯美瑞轿车下线
LEXUS雷克萨斯品牌三款重量级车型ES350、IS300、LS460登陆中国
2006年 天津丰田的卡罗拉下线
你敢信？雷克萨斯竟然先在印度国产了
随着6月8日印度非高风险地区的分阶段重新开放，印度车市得以继续恢复。
印度汽车网站Autopunditz的数据显示，6月印度乘用车市场的批发销量为116,928辆，同比下跌47.2%。
仅从5月和6月的数据来看，市场似乎已有非常明显的改善，但实际情况却不那么乐观。
一方面是因为在5月汽车销售重启之后，车企们都提供了较大力度的促销，同时封锁期间被抑制的消费也在释放，这才使得近两个月的销量出现显著的提高。
另一方面则是去年同期的低基数，让今年的回升显得颇为迅速。去年同期，印度正处于大选期间，大量的资金消耗加速了经济的放缓，自然灾害也造成了不小的经济损失和人员伤亡，导致消费者信心处于较低水平，因此去年5月汽车销量同比下跌20.6%，6月也下跌17.7%，为今年的回升提供了有利的条件。
当然，不管基于什么样的优势，不可否认的是，近两个月以来印度车市的确在逐渐恢复。只是，这微弱的好转并不能改变疫情带来的巨大冲击。
众所周知，受疫情的影响，今年上半年印度的乘用车市场已经连续大幅走跌数月，其中4月更是成为印度汽车历史上首个单月销量为0的月份，而5月和6月的表现也不如预期，所以今年前6个月该市场的总销量仅为80.7万辆，同比仍下跌47.5%。就近年的同期数据来看，该销量仅好于2006年的75.1万辆，是以其是近14年来印度乘用车市场最差的上半年交易量。
今年的印度车市困难重重
或许，在政策和车企的共同努力之下，下半年的销量会有继续回升，但考虑到目前印度面对的种种不利因素，恐怕也不能有太大的期许。
一个重大的不利因素是，印度的疫情依旧没有迎来平台期。有人说，印度疫情的真正恶化是因为6月初的解封，至少从官方公布的数据来看确实如此。
当同一时期出现疫情的其他国家都在逐渐走出疫情的阴霾时，6月印度的每日新增确诊人数还在不断走高——从月初的万人左右至月底时已增加近2万人，在这30天里总确诊人数亦从不足20万人增加至接近60万人。最让人感到担忧的是，目前为止高速增长还在继续，也许不到7月底印度的总确诊人数就会突破100万人。
有人说，对现在的印度***乃至印度民众来说，疫情并不是最重要的，他们只想尽快恢复正常的生产和生活，经济的损失才是最不能承受的。
第二个不利因素就是由疫情、蝗灾、飓风、洪水等原因使得经济出现大幅下滑。其实，印度***应该也心知肚明——过早的解封会导致疫情的加速恶化，但因为此前的封锁已经造成严重的经济损失和社会问题，为了尽可能地减少损失不得不做出的选择。
雪上加霜的是，6月1日穆迪宣布将印度***信用评级由Baa2降至Baa3，至此包括惠誉和标准普尔在内的国际三大评级机构已全部将印度***信用等级下降到最低等级。如果继续下调，印度的信用评级就将变成垃圾级。这无疑会影响印度国债在国际市场上的销售，也会造成其在接受国际贷款时必须付出更大的代价，对谋求经济快速发展的印度来说，此事显然是更难以接受的。
国内和国际的腹背受敌，让今年印度的经济增长面临着巨大的阻碍，汽车市场也愈加困难。
6月底，有机构预测今年二季度印度的汽车销量可能出现70%以上的跌幅，2020-2021财年大致会下跌25%-45%。即便，看上去有些耸人听闻，但从前文中的数据来看，二季度确实同比下跌78.2%。或许，财年跌幅暂时还无法得到证实，不过正如Reliance证券所说那般，可以肯定的是汽车销量会持续下跌到今年年底。
原本，去年印度乘用车市场就已陷入低迷状态，尤其是7月-9月的连续大幅下跌，导致下半年的总销量只有140.0万辆。***设在最理想的状态下，今年下半年同比只下跌10%，也只能收获126.0万辆，如此一来全年的销量也才206.7万辆，仅稍好于2009年的176.6万辆，却远远低于2010年的233.8万辆。然而，恐怕这也只是一种奢望。
复工最晚的本田跌得最惨
而且这种不容乐观的状态也可以从各大车企的表现中得到证实。
虽然，6月车企们继续提供较大的折扣优惠，但销量依旧不理想。在14家主要车企中8家的跌幅超过整体市场，就算选择性忽略榜单末位的日产和FCA，也会注意到该市场的最重要的领军者——玛鲁蒂·铃木和现代亦在其中，更有本田下跌86.4%。
一直都以为丰田是印度市场中复工最晚的车企（5月26日），然而没想到6月15日本田的Tapukara和Greater?Noida（Uttar?Pradesh）工厂才逐渐开始生产。
5月初，本田印度公司就想恢复两个工厂的运行，不过由于没有足够的工人未能开工，并表示将视工人到岗情况和供应链状况决定复工时间。因此，总有一种本田早已在重新生产的错觉。如此一来，也就能理解为何5月和6月本田都是印度市场跌幅最大的品牌。
庆幸的是，从6月的数据来看，本田的生产和销售均得到不错的恢复。再加上，7月2日新一代WR-V开始在印度出售，7月中旬新City和BS?VI柴油版的Civic也将上市，那么7月本田的销量肯定不会再那般惨烈。只是，这依旧改变不了本田是今年上半年印度跌幅最大车企的事实。
再从其他车企上半年的表现来看，铃木和现代的跌幅还是基本与市场保持一致，除上市不足一年的起亚和MG外，只有雷诺和斯柯达的跌幅好于47.5%，其中前者的跌幅最小仅为28.7%。
雷诺之所以会取得如此好的成绩，很大程度是因为去年8月上市的全新车型Triber。自上市以来，凭借超高的性价比Triber的销量一直保持在较高的水平，刚刚过去的6月卖出了2,064辆，上半年更是达1.27万辆，成为雷诺上半年最畅销的车型。由于没有同期数据，因此该车成为雷诺走势较好的最大动力。只是，这样优势马上就要不复存在了，毕竟8月Triber就会有同期对比数据。
目前雷诺在印度在售的只有Triber、Kwid和Duster三款车，并且主要依靠前两者。近两年来Duster的月销量都没能超过千辆，尽管6月该车提供最高可获8万卢比（约合7500元人民币）的折扣，而其最低售价为84.9万卢比（约合80000元人民币），依旧只售出129辆。产品阵营如此单薄，未来雷诺在印度市场会面临较大的困境。
相比之下，斯柯达的跌幅略小则是因为同期的790辆是2017年以来其在印度市场的最差单月销量，完全是“因祸得福”。
7月1日起，印度全国进一步解封，恢复国内飞机、火车等交通运输方式，但学校、体育场等公共场所维持关闭，直至7月30日。可想而知，伴随着更大范围的解封，印度的经济会如***和民众所期盼那样慢慢恢复，不过疫情也会继续恶化。这也算是求仁得仁吧
文/康琴
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是的，你没有看错，“高傲”的雷克萨斯，竟然先向印度市场低下了头。
最近几年，雷克萨斯在中国国产的消息不绝于耳，可最后都成了“空头支票”。无论是一汽丰田还是广汽丰田，都曾向雷克萨斯抛过橄榄枝，也都有意无意地制造了一些“暧昧”绯闻，可直到现在，雷克萨斯在中国市场的本土化，仍没有一个准信儿。
反倒是我们的邻居印度，已经迎来了雷克萨斯的本土化——近日，“印度造”的雷克萨斯ES300h正式上市销售。
据了解，雷克萨斯并未在印度建设独立工厂，而是使用丰田在班达迪·班加罗尔当地的工厂，并斥资1亿美元新建生产线进行生产制造业务。尽管如此，这也是继美国、日本之后的全球第三个生产基地。资料显示，在此之前，雷克萨斯一共有5家工厂，分别是日本***工厂，田园工厂，元町工厂，加拿大的安大略工厂和美国工厂。
虽然仅仅是一条生产线，一款车型（ES），但雷克萨斯的这一动作可以说让国内消费者非常诧异，为什么印度会优先于中国实现本土化，难道是印度市场更“有利可图”？
其实并不是这样。根据相关统计信息显示，2019年全年，雷克萨斯在印度市场的销量为600辆左右，而中国市场，完全不在一个量级。2019年，雷克萨斯在中国市场成为了“20万辆俱乐部”的新晋成员——其在华销量首次突破20万辆，达到200,521辆，实现了同比增长24.9%的喜人成绩。值得一提的是，2019年雷克萨斯智·混动车型累计销量69027台，同比增长39.3%，和品牌增速一道创下历史新高。
即使放眼全球市场，印度市场也是微不足道的存在——雷克萨斯2019年1-12月的全球销售业绩为76.53万辆，较上年同期增加了10%，成为历史最高的年度销售业绩。这一年，累计销量最多的地区是北美，基本上与2018年相比持平，约为32.5万辆。此外，欧洲市场同比增长14%，约8.7万辆；日本市场同比增长13%，为6.2万辆。显然，中国市场才是拉动销量增长的最大引擎。
那么，雷克萨斯在印度率先实现本土化的原因何在？
官方给出了自己的理由：印度针对豪华进口车设定了高达100%的关税，而为了与奔驰、宝马、奥迪等豪华品牌进行竞争，雷克萨斯选择进行本土化制造以降低关税成本，进而增加本土市场的竞争力。
印度产的雷克萨斯ES
在一个年销量仅600台左右的国家建立本土生产线，无论怎么看，都不像是一笔划算的买卖，好在这条生产线依托于丰田旗下，倒是能节约不少成本。因此，我们认为，雷克萨斯积极布局印度市场，并非只是想突破关税壁垒那么简单。
每日车讯认为，雷克萨斯此举的目的，更像是为未来在印度市场高档汽车的份额做铺垫。数据显示，2019年，印度汽车新车累计销量为3816891辆，同比下降13.3%。而中国早在2002-2003年就已经达到了这个水平（2002年销量为324.81万辆，2003年为439.08万辆）。
也就是说，印度汽车市场大概与中国汽车市场相差17年左右，并且两国人口数量接近，从市场容量来看，印度很有可能成为第二个中国市场。而雷克萨斯，显然不应该缺席这个巨大的蛋糕，先发制人，提早布局，有利于雷克萨斯赢得未来印度高档汽车市场的主动权。
印度都已经实现本土化了，雷克萨斯在中国的国产化还远吗？
从现在来看，似乎没有必要。凭借进口、可靠与东方豪华的标签，雷克萨斯在中国市场过得有滋有味，部分车型甚至已经到了需要加价提车的地步，这一点，就连BBA都望尘莫及。既有销量，也有增速，而且利润率和品质也能得到保证，雷克萨斯没有理由去瞎折腾。
而从中国消费者的角度来看，大多数人看重的就是日本产的进口品质，国产后反而会降低大家的购买欲望。有一个例子可以证明这一点：2017年8月，丰田汽车社长丰田章男开通了微博，短短24小时，丰田章男的粉丝就达到3万，而在第一条打招呼的微博下面，关于雷克萨斯是否该国产的话题，引爆了评论区。对此，中国消费者的意见出奇一致——不要国产。
但从长远的角度来看，雷克萨斯的本土化似乎是必然，否则很难真正和BBA竞争。但我们认为，就算雷克萨斯未来要国产，模板也应该是特斯拉——独资在中国建厂。由于国内的政策已经放开，允许外资独立在中国建立工厂，那么这一硬性壁垒将不复存在。而对于消费者而言，一个纯正的雷克萨斯工厂，自然要比广汽雷克萨斯/一汽雷克萨斯有吸引力得多。
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