市面上小程序的第三方开发公司越来越多，报价也是各式各样，对于很多不懂互联网的商家而言，筛选一家性价比最高的公司，尤为困难，所以，影响小程序报价的关键因素有哪些？
1、小程序是模板型还是自主开发型，这是影响报价几千到几万最核心的点，像一个纯展示的小程序和带多个功能的小程序价位肯定不一样；
2、小程序卖的是模板还是服务，第一种，同样是公司提供模板，但有些公司只提供模板，不提供搭建和后期的服务，价格在几百到一千多都有，是相对比较便宜的，当然这个适合懂互联网的人（所以，不要图便宜，不会弄，给你模板也是白费）；第二种，模板小程序报价在两千-六千之间的，基本卖的就是服务，从小程序申请到制作到上线到维护，全部弄好，适合于不懂互联网，不会操作，不懂开发的人；
3、企业的规模，小程序的第三方开发公司，也有很多的大公司，甚至上市的公司，当然，他们的小程序就卖的贵点，没办法，品牌效益在那，所以贵点也有人愿意买。
现在建汽车网站用什么CMS系统好? 要专业的，汽车门户网站系统。
小程需要多少钱，这个要看你做什么样的小程序，你对小程序的功能、框架、定位、交互、UI的要求是什么？
这些都需要和第三方服务商提前沟通规划好。
我们有些小程序商城的模板，你也可以看看适不适合。
开发一套小程序，价格几万到几十万不等，以下列出价格表：
第一种，套模板小程序-价格比较低，一般几千到一万
特点是：一般需要按年收费。如果有些功能没办法满足你的需要，在模板基础上，再做定制开发即可。相对于完全定制开发来说，操作简单，方便，价格低，开发时间短，一个星期左右就可以上线。
第二种，购买源码-价格中等，一般1-2万左右。
特点是：方便，能够快速上线；最重要的就是你永久拥有了小程序源码，无需按年缴费。而且可以利用源码，开发无数个小程序，不需要重新支付费用。但不一定能够买到合适的源码，若有合适的源码，那么这种方式是最省钱，最有保障的。
第三种，定制开发-价格比较高，一般一万到十几万
特点是：独一无二的，具有永久使用权，功能是按照你的要求定制开发的，服务也更加到位
但就是价格比较高，定制版的基本费用在上万元到十几万不等。
一般第三方服务商都有以上3种方式可以选择。大概算了一下微信小程序从申请到开发整个流程需要的费用，如下：
1、注册与认证小程序费用
和申请微信公众号一样，小程序也必须经过主体认证这一关。企业、组织和个人都可以在腾讯公众平台申请小程序，并进行主体认证。其中会涉及300元的认证费用，这个费用是腾讯收取的，认证的公司也是经过腾讯授权的。当然如果已经有经过认证的企业公众号的话，可以从公众号端直接快捷申请小程序，免去这300元。
2、开发制作费用
在认证审核之后，需要在30天内提交小程序代码给腾讯审核，否则小程序名字会被释放。所以开发这一步是非常重要而关键的。当然目前小程序的开发是开放的，企业可以选择自行开发或者第三方开发平台。当然不论是自己开发还是寻找第三方服务机构都是有费用的。
自己开发主要就是开发人员的工资等雇佣成本(按照一二线城市高级工程师的薪资计算，按照最理想的10天开发周期，至少需要付出3-5万元开发成本)；
第三方技术开发合作目前市面上有两种：
定制开发和模板制作。相对来说模板式的小程序性价比更高一些，定制开发的个性化更高一些。现在中小企业和个体商户普遍用的比较多的是让第三方技术开发的。这些公司往往提供了多个小程序行业模板，涵盖餐饮、婚庆、旅游、健身、美容、房地产、家居、医药、母婴用品、摄影、社区、酒店、***、汽车等行业。
小程序快速开发能力的开发公司，借助其无需代码就可以进行可视化快速开发的优势，创业者和商户可以用更低的成本拥有自己的支付宝小程序，与线下门店充分结合，获取更多的客源。所以从性价比来说，借助第三方公司为自己开发，开发成本和时间都要少很多，而且后期升级运维成本相对低很多。
3、其他增值服务
当然在小程序开发运营的过程中还会有一些公司提供增值服务，比如产品拍照，代运营、图文设计等，这些就和企业的实际需求有关了。
所以整体看来企业想要拥有一款小程序的费用就是认证费(300元+开发制作费用)，丰俭由人，企业可以根据自己的实际情况来选择。
以上就是搭建微信小程序，大概需要多少钱的所涉及到的费用知识了，商户可以根据自己的需求、能力来选择。希望好店家能帮助到现在想注册小程序的商家们。现在小程序处于公测阶段，但是提交审核的小程序现在还不能发布，正式发布的日期现在还没有确定，小程序的开发要根据您的需求，大约几千到几万不等，你可以通过第三方开发商西里奥布科技获取微信小程序，更多相关信息还需要持续的关注。已知费用：
小程序必须经过认证之后才能发布，而在认证的时候，需要向腾讯官方缴纳一笔认证费用，费用为300元。但如果企业已经申请开通过公众号，并已经经过企业认证，就无需再次缴纳费用。
服务器租赁费
虽然小程序是基于微信运行的，但和网站一样，同样需要配置服务器。服务器的费用根据其配置、带宽等而定。以一个2核4G，4M独享，100G硬盘的服务器为例，租赁的费用大约是每年3000-5000左右。
需要根据实际情况而定的费用：
功能是影响小程序开发价格的重要因素之一。以一个餐饮小程序为例，可以实现的功能有：预约、排队、点餐、付款、外卖等。功能越多，费用也就越高，所以具体的费用，得在确定完你需要什么功能之后，才能确定。
小程序开发方式可分为两类，一是模板开发，二是定制开发。模板开发就是直接套用行业模板，然后在行业模板的基础上更换、内容等。因此，开发难度较低，耗时短，所以价格上会便宜一点，具体的大约是1000元-10000元左右。而定制开发，就是根据企业和商家的需求，进行单独开发，由于每一个页面、每一项功能都需要进行单独开发，因此开发难度较高，耗时较长，所以价格上会贵一点，具体费用和需求有关，没有一个特别固定的价格首先会有一个微信认证的费用300元，再就是开发的费用了，具体要看您需要做哪些功能，模板和定制也会有所不同，价格会有所不同的1.小程序开发如果是属于模板的小程序几千块钱每年。
2.如果是需要定制开发的小程序价格就要上万块。
有没有人用过08CMS的汽车系统啊？
08CMS汽车门户系统
官方演示
08cms汽车门户系统 系统简介
08CMS汽车门户系统系统集成汽车行业的报价库，资讯系统，团体活动促销，问吧系统于一体。整套系统***用php+mysql的cms模式，可以轻松上自由开设新的栏目、新专题、自由修改网站的模板和风格，可视化调用数据库数据显示在你网页上….
功能介绍
一、强大的汽***信息管理功能
A、拥有完美体系的汽车信息框架
本系统设计前已反复研究现有国内各大汽车门户系统，吸取其精华，同时也有邀请了大批长期工作在汽车销售一线的精英做参谋，深入确定了汽车各部位的车族关注信息架构；
B、可视化自定义扩展属性
08cms汽***门户站也方便可视化地扩展自定义汽车属性(字段)；
C、配有完整汽***信息
08cms汽***门户站已拥有了完整的汽车资料，免除网站运营时前期的录入工作；
D、快速录入汽车信息设计
08cms汽***系统精心内设了较多汽车基属性供信息录入者选择，而不需网站编辑者逐一输入字符信息，极大的简化了站网主的管理工作；
E、具有强大的汽车信息批量编辑和信息归类功能
二、智能的汽***报价功能
A、经销商后台中心可智能筛选经销商的主营产品进行报价；
B、已报价的产品会自动经销商商铺进行分组，方便浏览者查找；
C、方便快捷的批量报价编辑功能；
D、网站智能计算各经销商报价和网站主提供的参考价进行报价参考。
三、优秀图库信息管理功能
Ⅰ、汽车车身图库
A、详细的主题汽车图分类（如：外观 内饰 空间 行驶 图解 官方图 车展 活动 到店）；
B、精确的方位汽车图局分类（如：正45度（车头向左），正45度（车头向右）正车头，
侧（车头向右）；后45度（车头向右），正车尾）。
Ⅱ、车展图及车模图库
按主流车展、年份、国家等分类
四、即时资讯管理功能
车讯主要从以下5个方面进行系统的资讯报导
A、看车资讯：评测 *** 导购 碟照 等
B、买车资讯：降价 保险 信贷 活动促销 等
C、用车：行车技巧 维修养护 实用手册 装饰改装 等
D、新闻：新闻报导 新车快讯 汽车召回 等
五、经销商频道
A、快捷的报价功能
B、经销商企业信息发布信息及展示功能
C、经销商产品信息发布信息及展示功能
D、经销商的团购 试驾 活动管理功能
E、经销商留言板功能
F、经销商铺装修功能
G、经销商财务管理功能
H、经销商会员基本信息管理
I、二手经销商及个人汽车信息***
六、广告功能
A、后台支持直接发布文字、、FLASH、百度、谷歌等样式广告；
B、支持广告的时效控制；
C、支持同一广告位不同栏目显示不同的广告。
七、用户多角度的检索功能
汽***系统对汽车进了多方位的分类，以便从不同角度进行检索
A、用途分类： 越野 时尚 家用 代步 休闲 运动 商务 多功能
B、级别分类：微型车 小型车 紧凑型车 中型车 中大型车 豪华车 MPV SUV 跑车 面包车 皮卡
C、车厢分类：三厢轿车 两厢轿车 一厢轿车
D、价格分类：5万以下 5万-10万 10万-15万 15万-20万 20万-25万
25万-40万 40万-80万 80万以上 暂无
E、排量分类：1.0以下 1.1-1.5 1.6-2.0 2.1-2.4 2.5-3.9 4.0以上
F、按国家分类：
G、地区分类：
H、品牌分类：
I、生产厂商分类：
J、头字母分类：
七、经营策略
良好的网站必需一个完善的经营方案去赢利，08cms汽车门户站系统设计让你方便进行以下主营经营业务（建站后因各站长经营方式可能又所不同，以下仅供参考）
A、经销商的包年服务费
B、网站广告费
C、活动（如：团购 试驾）组识服务费
八、车款对比功能
A、参数对比
B、对比
C、口碑对比
D、评测对比
E、品碑报告对比
九、购车计算器功能
A、保险计算
B、贷款购车
C、全款购车
D、选车工具
08cms汽***门户站系统在08cms基础上架构建成，具备08cms所有扩展能；整合各类主流BBS、商城等站点，也能方便快捷地在原有基础上进行二次开发，实现独有特色的汽***行业门户网站。
想做个小程序，不知道要多少钱
08cms汽车门户系统推广版和旗舰版共有功能： 一、强大的汽***信息管理功能 A、拥有完美体系的汽车信息框架 本系统设计前已反复研究现有国内各大汽车门户系统，吸取其精华，同时也有邀请了大批长期工作在汽车销售一线的精英做参谋，深入确定了汽车各部位的车族关注信息架构； B、可视化自定义扩展属性 08CMS汽***门户站也方便可视化地扩展自定义汽车属性(字段)； C、配有完整汽***信息 08CMS汽***门户站已拥有了完整的汽车资料，免除网站运营时前期的录入工作； D、快速录入汽车信息设计 08CMS汽***系统精心内设了较多汽车基本属性供信息录入者选择，而不需网站编辑者逐一输入字符信息，极大的简化了站网主的管理工作； E、具有强大的汽车信息批量编辑和信息归类功能 二、智能的汽***报价功能 A、经销商后台中心可智能筛选经销商的主营产品进行报价； B、已报价的产品会自动经销商商铺进行分组，方便浏览者查找； C、方便快捷的批量报价编辑功能； D、网站智能计算各经销商报价和网站主提供的参考价进行报价参考。 三、优秀图库信息管理功能 Ⅰ、汽车车身图库 A、详细的主题汽车图分类（如：外观 内饰 空间 行驶 图解 官方图 车展 活动 到店）； B、精确的方位汽车图局分类[如：正车头 正45度（车头向左） 正45度（车头向右） 正侧（车头向右） 正侧（车头向左） 后45度（车头向右） 后45度（车头向左） 正车尾]。 Ⅱ、车展图及车模图库 按主流车展、年份、国家等分类 四、即时资讯管理功能 车讯主要从以下5个方面进行系统的资讯报导 A、看车资讯：评测 *** 导购 碟照 等 B、买车资讯：降价 保险 信贷 活动促销 等 C、用车：行车技巧 维修养护 实用手册 装饰改装 等 D、新闻：新闻报导 新车快讯 汽车召回 等 五、经销商频道 A、快捷的报价功能 B、经销商企业信息发布信息及展示功能 C、经销商产品信息发布信息及展示功能 D、经销商的团购 试驾 活动管理功能 E、经销商留言板功能 F、经销商铺装修功能 G、经销商财务管理功能 H、经销商会员基本信息管理 I、二手经销商及个人汽车信息*** 六、广告功能 A、后台支持直接发布文字、、FLASH、百度、谷歌等样式广告； B、支持广告的时效控制； C、支持同一广告位不同栏目显示不同的广告。 七、用户多角度的检索功能 汽***系统对汽车进了多方位的分类，以便从不同角度进行检索 A、用途分类： 越野 时尚 家用 代步 休闲 运动 商务 多功能 B、级别分类：微型车 小型车 紧凑型车 中型车 中大型车 豪华车 MPV SUV 跑车 面包车 皮卡 C、车厢分类：三厢轿车 两厢轿车 一厢轿车 D、价格分类：5万以下 5万-10万 10万-15万 15万-20万 20万-25万 25万-40万 40万-80万 80万以上 暂无 E、排量分类：1.0以下 1.1-1.5 1.6-2.0 2.1-2.4 2.5-3.9 4.0以上 F、按国家分类： G、地区分类： H、品牌分类： I、生产厂商分类： J、头字母分类： 八、经营策略 良好的网站必需一个完善的经营方案去赢利，08cms汽车门户站系统设计让你方便进行以下主营经营业务（建站后因各站长经营方式可能又所不同，以下仅供参考） A、经销商的包年服务费 B、网站广告费 C、活动（如：团购 试驾）组识服务费 九、车款对比功能 A、参数对比 B、对比 C、口碑对比 D、评测对比 E、品碑报告对比 十、购车计算器功能 A、保险计算 B、贷款购车 C、全款购车 D、选车工具 08cms汽***门户站系统在08cms基础上架构建成，具备08cms所有扩展能；整合各类主流BBS、商城等站点，也能方便快捷地在原有基础上进行二次开发，实现独有特色的汽***行业门户网站。 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ *********************** 前台内容部分功能说明 ***************************** 1.品牌-厂商-车型-车款的级联***，如：车型，报价，经销商，口碑，二手车，口碑，油耗，养车，导购，评测等各类信息的分类展示。 2.全面的各类车型车款的概况，参数配置，，报价，二手车，评价等资料库。 3.评论、点评、印象、油耗、养车、活动、报名、网购、团购、看车、试驾、议价、投票等丰富的用户互动。 4.各分类资讯展示，设有各类推荐资讯功能，系统管理理员可随时添加和修改各类修改功能。 5.多角度的检索功能，快捷定位用户感兴趣的车。 6.汽***及车模库分类展示。 7.自由开设新栏目、新专题、自由修改网站模板风格。 *********************** 优异系统的性能 ***************************** 1.针对性优化及架构数据库，单标识设置SQL缓存，全面升级数据库负载。 2.支持memcache、eaccelerator、xcache、secache缓存优化方案。 3.可视化调用数据库数据 可视化自定义扩展属性。 4.全站分类交叉静态布局，大幅提升网站效率及SEO性能。 5.持有08CMS无限扩展架构能力 方便快捷的二次开发。 08cms汽车门户系统旗舰版独享功能： 学车模块：驾校新闻，驾校商家、陪驾公司、个人陪驾、驾校课程团购 汽车租赁：租车指南，租赁公司、优惠活动 数据更新：支持车型、车款、车图、车***的在线更新。 400电话：400电话及免费拨打功能 核心优化：核心执行效率优化，前台页面优化，提高数据负载能力。 碎片调用：可选6种调用方式，进行系统内及跨系统的碎片内容的调用，自由组合需要的站内数据，提供调用接口。 会员系统：会员空间生成静态及绑定二级域名， 关联文档：可手动指定关联文档 模式管理：多选类目的批量设置增加：重设模式，加入模式，移除模式。 后台管理：管理后台与经销商后台的流程管理和改进 专题活动：专题可以单独指定模板 团购活动：团购及活动参与者在前台显示的电话号码不全部显示 ****： 工作时间：周一至周六（上午：08：00-12：00 下午：14：00-18：00） 电话：0769-87796585 传真：0769-22471600 QQ：910377558（业务咨询） 133208081 MSN：***08cmscom#msn.cn E-mail：08cmscom#gmail*** 地址：广东省东莞市东城区东湖花园6栋640AB 汽车门户系统旗舰版体验帐号与密码（密码与会员帐号相同） 汽车门户系统推广版体验帐号与密码（密码与会员帐号相同） ************** 管理后台管理员 ******* ********** 管理后台管理员 ************ 管理后台地址：> 管理后台地址： 后台最高管理 adminwork 后台最高管理 adminwork 广告管理权限 adminadv 广告管理权限 adminadv 会员管理权限 adminmember 会员管理权限 adminmember 内容管理权限 admincontent 内容管理权限 admincontent ************* 前台会员 ********** *********** 前台会员 *********** 会员中心地址：> 会员中心地址：> 新车经销商：adminphp 新车经销商：adminphp 二手车经销商：oldcars 二手车经销商：oldcars 普通会员：common 普通会员：common 汽车租赁:zuhoney 汽车租赁：无个人陪驾:adminper 个人陪驾：无陪驾公司:peijia 陪驾公司：无驾校会员:jiaop 驾校会员：无 官方演示 08cms汽车门户系统旗舰版 08cms汽车门户系统推广版 id="id4">08CMS的版本介绍
至于开发多少钱，这样看你***用以下哪种模式：
第一种就是自己开发自己做。这也是最省钱的方式，如果自己来开发的话，就可以省掉那些付给开发人员的钱。通过这种方式，如果开发个人版的小程序，不需要花费一分钱就可以拥有自己的小程序。而如果要开发一个具有支付功能的小程序商城，是企业版的话，就需要在进行微信认证，而只需要给腾讯支付300元的认证费用即可，前提是自己要懂技术、最好是有团队。
第二种就是自己有一个开发部门或者开发人员。如果是这种情况的话，我们也是和第一种情况一样的，但是还需要支付员工的费用，这也要算在开发一个小程序的成本中，毕竟，员工是需要公司养着的。而这个成本的多少就要取决于你开给员工的工资多少了，一般一个能够独立开发小程序的员工基本工资不会低于一万，这还是在小城市的基本工资，如果是北上广，需要大概两万到五万之间。而如果你养的是一个开发部门的话，这个费用将会更高。
第三种就是找一个具有开发微信小程序商城资质的开发公司。这一个方式是在自己没有开发能力的情况下，最方便也比较省钱的方式。因为我们不需要耗费那么多精力去自己开发，也不需要花费太多的钱去养一个开发人员或是开发部门，我们只需要支付开发一个小程序的市场价格(几千元)即可。
汽车销售岗位个人简历
汽车门户系统旗舰版： 2010年12月发行第一版，经v1.0至v4.3的淬炼，在保持系统的行业精细、注重体验等特征的基础上，结合汽车行业的最新需求，为高端站长打造的一款汽车门户网站程序。
汽车门户系统标准版： 08CMS汽车门户系统标准版是结合小型团队的运营需求，由08CMS汽车门户系统旗舰版原班开发团队，为小型运营团队量身定制的汽车门户网站解决方案。08CMS汽车门户系统标准版保持了旗舰版的众多特征，基于PHP+MYSQL开发，超量静态页面布署，模板与程序分离，扩展性架构，开放型代码，无限支持深度二次开发。
房产门户系统： 08CMS房产系统为房产网站运营者提供一个快速、高效、稳定的专业房产门户网站解决方案。同时适宜不同需求的用户进行二次开发，以进一步进行功能拓展及个性化。08CMS房产门户系统自2010年11月推出v1.0以来，在保持系统的行业精细、地方特征、注重体验等特性的基础上，吸取众多用户的建议与意见，结合房产行业的最新动态，陆续升级了v2.0、v2.1、v2.3、v3.0版，并于2012年初隆重推出08CMS房产门户系统v3.2。
产品库报价系统： 产品库+多商家报价模式的行业门户，是以成熟的行业产品库为核心，同一产品由不同商家报价。基于报价模式的行业门户，已在IT、汽车等行业门户已获得了巨大的成功，成功的网站不胜枚举：IT类门户有zol中关村在线、IT168、太平洋电脑网等。有更多的行业适合这种商务模式，如：汽车用品、体育用品、办公用品、乐器、油品、厨具、妇幼用品等，并可深入细分行业。这类行业的主要特征：经销商机制，经营品牌相对成熟集中，大部分的市场消费集中在有限的主要知名品牌。 以产品库+多商家报价为核心的行业门户，更容易做成一个权威专业的龙头行业门户，而当前大多行业门户网站普通***用的是网站商城或商家发布商品模式在运营。
家装门户系统： 08CMS家装门户系统是为家装行业网站运营者提供一个快速、高效、稳定的专业家装门户网站解决方案，针对家装行业的精准运营定位，充分体现地方性运营特征，PHP开放型代码、标签化模板，适宜不同需求的用户进行二次开发，以进一步进行功能拓展及个性化。
汽车销售每日工作***表模板推荐
汽车销售岗位个人简历模板
在一份个人简历中，如果面试官看不到你能力，必然对你产生怀疑。因此，在个人简历中也一定要能展示出你自己的核心竞争力，特别是在求职的目标上。以下是汽车销售岗位个人简历模板，欢迎阅读!
汽车销售个人简历模板
姓 名：
国 籍： 中国
目前住地： 广州
民 族： 汉族
户 籍 地： 广州
身高体重： 163 cm 51 kg
婚姻状况： 已婚
年 龄： 27 岁
求职意向及工作经历
人才类型： 普通求职
应聘职位： 销售经理/主管：销售主管、市场销售/营销类、经营/治理类：
工作年限： 5 职 称： 无职称
求职类型： 全职 可到职日期： 一个星期
月薪要求： 3500?5000 希看工作地区： 广东省 广州 广州
工作经历： 公司名称： 广州恒力达物流设备有限公司起止年月：2009-05 ～ 2010-03
公司性质： 民营企业所属行业：五金矿产，金属制品
担任职务： 销售经理
工作描述： 担任整个工厂的销售环节工作，负责销售职员(包括代理商)的治理和培训工作，市场的规划与开发，市场的维护，项目的统筹;产品的报价及设计审核。
离职原因：
公司名称： 福建永信物流仓储设备游戏公司起止年月：2007-08 ～ 2009-02
公司性质： 事业单位所属行业：五金矿产，金属制品
担任职务： 销售主管
工作描述： 担任广东办事处的销售环节工作，负责销售职员(包括代理商)的治理和培训工作，市场的规划与开发，市场的维护，项目的统筹;产品的报价及设计审核。
离职原因：
公司名称： 深圳市鸿鹭产业设备有限公司起止年月：2006-02 ～ 2007-08
公司性质： 民营企业所属行业：五金矿产，金属制品
担任职务： 销售工程师
工作描述： 负责仓储货架终端客户的开发、市场的拓展，给客户提供专业性的建议及解决方案和技术支持，项目的筹划和跟进，货款的回收
离职原因：
教育背景
毕业院校： 广州市经济治理干部学院
最高学历： 大专 毕业日期： 2004-06-01
所学专业： 会计电算化(财务治理) 第二专业：
培训经历： 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
2003-05 2003-09 广州市财政局 中级会计电算化 资格证
语言能力
外 语： 英语 一般
国语水平： 优秀 粤语水平： 优秀
工作能力及其他专长
从最基层的销售代表，负责市场的挖掘和拓展;到销售工程师，负责整个项目的操纵及市场的开发。到销售经理，负责整个销售的工作。我一步一步地走来， 一直的坚持工，让我深进的了解销售的工作，学习到如何操纵每一个项目，对整体的把握、控制及筹划;让我学会如何分析市场和把握市场!
同时4年坚持在一线的销售经历，让我开始摸索自己销售圈子及我的销售理念;以及了解组建团队的基础，团队的协作运作!
具体个人自传
本人做事细心有耐性，有高度的责任心，上进心强，敢于挑战。
我的工作原则：做每一件事都要贯彻始终，选定目标就要坚持不懈 ，不怕挫折，相信自己、树立目标，把握时机，创造成功 !
拓展阅读：利用?自我评价?内容勾起面对面交流的欲望
简历在制作过程中，存在着?自我评价?板块，合理利用此板块能够在有效的区域内完成较高素质的书写，优质的?自我评价?能够在较短的时间内让招聘单位对于求职者各个方面具有全面的认识，通过?自我评价?的书写，提高个人简历的魅力。
?自我评价? 工作经验与学历为主
任何企业与单位招聘员工，在查阅个人简历的情况下，主要关注个人工作经验以及主要的学历能够胜任工作岗位的'需求，而正确的书***实性颇高的工作经验，能够为自身的个人简历增加说服力，具有针对性的描述与招聘岗位联系紧密的工作经验，能够提高成功率。
如何正确书写?自我评价?的内容
简练
时间有限，在书写过程中利用较短的语言表达较多的内涵，通过精简干练的文字，为招聘单位带来对于自身的详细了解。
意向
针对性书写工作经验，与应聘岗位之间的亲密关系，根据自身选择的应聘岗位，有理有据的描述与直有关的各类工作经验。
了解
在写个人简历过程中，禁止使用简历模板进行书写，必须了解工作岗位相应情况后，根据实际需要详细书写个人简历自我介绍的内容，避免简历内容过于重复的情况发生。
通过以上介绍，书写?自我评价?内容其实非常简单，只要掌握不夸张实事求是的心态，加之合理的修饰作用，能够让自己的个人简历卓显出优秀的一面即可。
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为了能够保证后续工作能够顺利进行，我们需要开始着手制定个人工作***。工作***可以起到一种督促的作用，预防和纠正执行过程中出现的偏差。怎样才能写好一篇汽车销售工作***呢？考虑到您的需要，我特地我了“汽车销售每日工作***表模板”，供大家借鉴和使用，希望大家分享！
汽车销售每日工作***表模板 篇1转眼间又要进入新的一年——年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了年度公司销售工作***书，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户***做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的`进展情况。
2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以
上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，还有带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》，承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户***，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上。
二、制订学习***。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我
的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。
知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上，是我对年工作***，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求的客户，争取的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接年新的挑战。
汽车销售每日工作***表模板 篇2一、 积极学习产品知识，熟练掌握销售技巧，加强二网销售人员的培训和沟通。
二、 做好二网和总部各部门的协调工作，维系二网经销商与总部的关系，达到长期合作、互惠共赢的目的。
三、 根据厂家政策及公司政策调整，及时出台具有可操作性的相关政策，通知并监督各二级网点实施；定期对各二级网点巡回检查，检查其执行协议情况、执行销售政策情况及日常业务开展情况。
四、 帮助二级网点做好广告宣传工作，组织以乡镇为主的巡展，定展。
五、 积极开拓市场，走访******购单位及大型企事业单位。
经过分析，宝骏630车型和价位非常适合菏泽市的出租车运输行业，20xx年，应该列为重点攻关对象。设想一下，如果菏泽大街小巷行驶的出租车是宝骏汽车的话，对品牌影响力和市场竞争力将会是多么大的提升。这样也可以为公司节省一大部分广告宣传费用。
六、 为了扩大销售渠道，增强品牌店市场渗透力，拓展辐射区域，公司应该在空白县区内增开二级网点数量。寻找较有销售能力和具有一定经济实力的二级经销商作为合作伙伴。
我相信，在上汽通用五菱的品牌影响下，在公司领导的大力支持下，加上所有宝骏汽车菏泽正鑫4S店各部门员工的努力，宝骏汽车可以很快的打开菏泽市场。争取本年度二级网点的销售量达到总销售额的40%。
汽车销售每日工作***表模板 篇3正视现有市场，我创业***高涨，信息倍增，与此同时，又感责任重大。在接下来的销售工作中，我会更加积极进取，用心努力的去做好每一件事情，不管是个人还是整个销售团队的销售业绩，会争取做到。
我对今后的工作***写于书面并铭记心中，如下：
一、销量指标
带领团队努力完成领导给予的当月销售***、目标
二、监督，管理销售展厅和销售人员的日常销售工作
1、仪表着装：统一工作服并佩戴胸卡
2、展厅整洁：每天定期检查展厅车辆，谈判桌的整洁状况。每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕，展车全部开锁。随时处理展厅突***况，必要时上报销售经理。
3、展厅前台接待：如值勤人员有特殊原因离岗，需找到替代人员，替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。
4、销售人员的日常工作：对于销售人员的客户级别定位和三表两卡的回访度进行定期抽查，对销售员的销售流程进行勘察。对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调，如上牌时间和厂家出现的政策变动等。随时处理展厅突***况，必要时上报销售经理。每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报给销售经理。处理职责范围类的客户抱怨，提升客户满意度。
汽车销售每日工作***表模板 篇4一、健全销售管理基础
工作重点：
1、认真研究好公司下发商务政策，做好订货、进销存管理;
2、密切跟进厂方及公司市场推广;
3、通过实施品牌营销方案快速打开市场;
4、通过销售管理系列培训***提升团队业务技能;
5、健全部门各项管理制度，规范部门运营平台。
工作思路:
1、展厅现场5S管理
A、展厅布置温馨化----以顾客为中心营造温馨舒适的销售环境;
B、销售工具表格化----统一印制合同、销售文件和DMS系统使工作标准化、规范化;
C、销售看板实时化----动态实时管理销售团队目标达成和进度，激励销售人员开展销售竞赛。
2、展厅人员标准化管理
A、仪容仪表职业化----着装规范、微笑服务;
B、接待服务标准化----电话接待流程、来店接待流程、表卡登记流程、表卡管理流程、交车流程;
C、检查工作常态化----对展厅人员的仪容仪表、接待流程等标准化检查做到每日检查，每周抽查，长期坚持不懈才能督促人员的自觉意识，形成习惯。
3、销售人员管理
A、例会总结制度化----晨夕会、周会、月销售总结分析会、活动总结会;
B、培训考核细致化----车型介绍个个过、业务知识培训考试、谈判技巧培训、竞争对手知识考核、销售话术演练等;
C、业务办理规范化----报价签约流程、订单及变更流程、价格优惠申请流程、车辆交付流程、保险借款上牌流程等标准化。
4、业务管理重点
A、数据分析科学化----来店(电)量、试驾率、展厅成交率、户外展示成交比、销售顾问个体生产力等;
B、销售模式差异化----从顾客感受出发创新服务模式，做到人无我有，人有我细;
C、销售任务指标化----从年度***细分至季度、月度、每周指标，在部门内从上至下对任务指标要时刻关注准确掌握;
D、销售队伍竞赛化----通过不定期分组销售竞赛、促销、看板管理、以老带新、月度考核、末位淘汰，使销售队伍竞赛常态化;
E、销售培训系统化----从业务流程培训到销售技巧培训、从现场管理培训到活动组织培训、从岗位资格培训到能力提升培训等贯穿全员;
F、活动组织严谨化----严谨细致的制定店头(户外)活动***，充分与各部门沟通落实协调分工，制定应急方案，确保顾客邀约数量达标、现场气氛活跃、促销资料发放有序、危机***得到妥善处理;
二、培养打造优秀销售管理团队
工作重点：
1、总结前期管理不足，分析提出改进方案，不断提升管理能力;
2、以市场为中心，不断探索销售创新与服务差异化;
3、时刻关注公司总体运营KPI指标并持续改进;
4、完善各项管理制度和流程，推行销售部全员绩效考核体系;
5、建设高素质、高专业化销售团队。
工作思路：
1、关注KPI运营指标，降低部门运营成本;
2、精细化进销存管理，根据月度销售量及滞销量，结合库存车型数量和在途订购车辆及日期，在充分研究内外部环境后，做好月度订货分析***，提高***率;
3、销售创新，协同市场部、售后服务部等部门积极开拓客户、二级网点，积极推广品牌活动，紧密关注社会热点和行业发展，结合车型特点策划销售方案，适时开展二手车置换业务，汽车消费信贷业务，精品销售业务等;
4、做好客户***管理，不断提升客户满意度，定期举办客户维系活动，研究分析客户投诉并处理，客户问卷，客户转介绍等;
5、业务技能持续提升***，推行维系微笑服务之星，推行工作高效率之星，开展岗位技能提升培训***，岗位比武，形成员工内部热爱本职、钻研业务、自我学习的良好氛围;
6、不断优化改进业务流程，创造管理效益，在实践中不断改进制定清晰严谨的规章制度和业务流程;
7、完善奖励机制和考核，奖勤罚懒，表彰先进，提倡团队协作精神;
8、团队长期建设，发现人才，培养人才，对员工职业生涯进行引导和规划，设置高难度工作***鼓励员工挑战高峰，关心员工生活注重思想交流;
三、分销网络建立
1、对合作商进行考察、评估
以合资的方式建立2-4个股份制地区分销中心，使合作商与公司的利益紧密相连，简化繁琐的工作流程和可能出现的矛盾，达成一致的目标。
2、建立地区分销中心
各分销中心具有整车销售、储运分流、配件配送、资金结算、信息反馈、服务支持、培训评估、以及市场管理与规范八大功能，通过各分销中心直接渗透到各辖区市场，从而更直接、准确、及时的了解市场的变化情况。
分销中心统一向辖区内的代理商供货，代理商直接面向当地最终用户，不实施批发销售，代理商每月向所属分销中心预报下月的产品需求，分销中心向4S店销售部预报下月产品需求量，这种做法有利于促进代理商和分销中心对市场的分析和预测，对市场的变化能迅速的做出反应，也有利于价格的统一和运作的规范化管理，不易造成各代理商业务的重叠。
分销特点
1、直销
由4S店直接向最终用户销售。
2、总代理式
4S店→大区总代理→片区代理→终端代理商→顾客
3、特许代理式
4S店→分销中心→片区代理→顾客
4、品牌专卖式
4S店→片区专卖店→顾客
SWOT分析
优势------具有最完善的服务
汽车销售服务有限公司是按照全球标准在地区设立的第一家标准店，也是省首家经营汽车的4S店。我们拥有一流的标准展厅和维修车间以及配套的各种检测仪器、维修设备，有能力为客户提供一站式的汽车销售及售后维修保养服务。
劣势------自身的服务品牌知名度低
自08年以来国内一线城市汽车消费都趋于饱和状态，部分城市已开始限制上牌，随着国家及地方对城市公共快速交通的发展，也将对汽车消费形成压抑。在经营过程中，虽然认识到了服务的重要性，也下决心提高品牌知名度，但对于4S店来说在很大程度上销售还是依靠厂家的品牌，这种经营模式将越来越难以适应激烈的市场竞争。目前4S店的客户来源狭窄，各销售市场宣传不够，现已交车的客户多来源于朋友介绍。与顾客的沟通平台和沟通机制还没很好的建立起来，所以不能长期的有效的从顾客手中获得第一手信息，从而使得4S店对竞争对手的情况、目标客户的把握、消费者的购买行为和购买心理不能做到深入研究。由于信息反馈功能所创造的效益不明显，故而没有体现出为顾客服务后顾客所提出的大量极具价值的信息。
机会------市场潜力和地区经济发展迅速
近年来人们越来越倾向于在4S店购买车辆，且各种品牌的4S店和城市展厅如雨后春笋般迅速发展起来，传统的大卖场的销售量也开始出现下滑。现在的汽车市场还没有完全的结束暴力时代，仅靠新车销售、传统的售后服务和厂家返利仍可以获得一定的收入，但长此以往必将快速的进入负增长和赤字。自08年以来各地州的经济保持着较快的发展，经济的繁荣带动了汽车的消费，且各地方***也正加大力度对汽车行业进行扶持，这必定会进一步带动人们对汽车的需求。现在的人对安全的意识越来越看重，以安全著称，且在同行中服务的功能性也居于领先的位置，也切合了客户对服务的诉求。
威胁------竞争对手的威胁
汽车4S店面临着强大的竞争对手如：、、、等汽车4S店。其中、和具有很大的共性和目标市场，这方面面临着严峻的竞争压力。
四、销售策略
1、目标市场
作为首家经营汽车的4S店，在经营中针对消费者所表现出的不同需求要***取不同的营销组合措施来满足顾客的需求。由于我们店的地理位置处于东三环离主要的大卖场较远，因此我们的首要目标应考虑在地州市场、次要目标放在市区和大卖场。
2、服务策略
在核心产品方面，首先要保证所有产品在质量、外观、造型等方面都能较好的满足顾客的储运要求。在顾客关注的动力性、燃油经济性、行驶稳定性、制动性、操控性等质量方面加大力度进行多元化宣传，以此树立良好的品牌形象。在顾客利益上提供信贷、年检、二手车置换、免费***、装饰等服务。我们不但要在服务中坚持以顾客为导向，还要用心、用真心、用热心全心全意为顾客服务，而且要在售前和售中比竞争对手提供的服务还优质。
五、根据具体情况制定销售目标
六、费用预算
1、***进货台次台(具体车型根据市场情况另订);
2、***进货资金约万。
汽车销售每日工作***表模板 篇5一． 筹备期
工作目标：做好各项建店准备工作，保障按期顺利开业 工作重点：
◆ 制定初期品牌营销方案和销售/服务经营***； ◆ 人员招募与培训；完成厂家各岗位培训认证 ◆ 店面建设及厂家验收工作（硬件/软件）； ◆ 开业庆典筹备工作
工作思路：
1. 总经理主要工作：
● 学习掌握集团管理规定、企业文化，尽快进入总经理角色； ● 针对厂家商务政策学习、理解和沟通；
● 学习掌握品牌历史、品牌特点、市场定位、车型卖点；
● 分析所在区域市场该级别车辆客户消费习惯、消费偏好；搜集竞争对手年销量、市场价格信息、所占市场份额和主要销售策略；搜集本品牌当地保有量、年上牌量数据；
● 组织销售、市场团队讨论、研究制定导入期品牌营销方案和销售/服务经营***；
● 组织协调集团内外***，制定店面内部验收、厂家验收、开业庆典活动倒计时工作***；
二． 导入期（开业后三个月）
工作目标：快速启动公司各项经营活动,健全运营管理基础体系 工作重点：
◆ 认真研究充分利用好厂家商务政策，做好订货-进销存管理； ◆ 密切跟进厂家市场推广、考核返利执行 ◆ 通过实施品牌营销方案，快速打开市场；
◆ 通过营销管理系列培训***，提升团队业务技能； ◆ 健全公司各项管理制度，规范公司运营平台；
工作思路：
●展厅现场5S管理做到：
展厅布置温馨化——以客户为中心，营造温馨舒适销售环境；
销售工具表格化——表卡管理（三表一卡）应该统一印制和标准化使用；
销售看板实时化——动态实时管理销售团队目标达成和进度；直观激励销售人员内部展开销售竞赛；
展厅人员标准化管理做到：
仪容仪表职业化——倡导微笑服务；着装规范；
服务接待标准化——电话接待流程；展厅（前台）接待流程；A卡登记流程；C卡管理流程；销售交车流程；服务接待流程； 检查工作常态化——对展厅人员仪容仪表、接待流程的标准化检查应做到每日检查，每周抽查；长期坚持不懈才能督促人员自觉意识，形成习惯；
销售人员营销管理做到：
例会、总结制度化——晨夕会，展会总结，活动总结,月底销售总结分析会； 培训考核细致化——车型六方位讲解一个一个过，业务知识不断进行培训考试（客户谈判技巧培训；竞争对手车型知识考核；Q&A话术演练…）；
业务办理规范化——报价签约流程；订单变更流程；价格优惠申请流程；车辆交付流程；保险牌证办理流程等均应标准化。
●销售部业务管理重点： 数据分析科学化：
展厅每日来店（电）量；试车率；展厅成交率；展厅客户销售成交比例；大客户（团购）比例；户外展示及活动成交比例；每个销售顾问单位生产力；单位购车与私车比例；
营销模式差异化：要时刻从客户感受出发，创新服务模式，做到人无我有，人有我优；
销售任务指标化：从年度***细分季度、月度、每周销售指标，销售部门从上至下对任务指标要时刻关注，准确掌握；
销售队伍竞赛化：通过不定期分组销售竞赛、促销政策调整、看板管理、销售顾问“一帮一”、以老带新、月度考核、末位淘汰，使销售队伍竞争常态化；
销售培训系统化：从业务流程培训到销售技巧培训、从现场管理培训到活动组织培训，从岗位资格培训到能力提升培训，销售培训应该贯穿4S运营整个时期、涉及整个销售团队；分步骤、按***、系统化的培训需要不断执行；
活动组织严谨化：严谨细致制定店头（户外）活动***，充分沟通落实各部门协调分工，制定应急方案，确保客户邀约来店数量达标、A卡建卡数量达标、现场气氛活跃、促销资料发放有序、现场控制有效、危机***得到妥善处理；
厂家返利最大化：认真研究厂家商务政策，综合月度订车/月度季度销售/市场推广投入/厂家CS调查，配合市场、***、财务等部门精细测算，确定销售数据报送***，确保厂家返利最大化。
● 市场部业务管理重点：
1. 市场及竞争对手信息搜集、市场信息分析——《月度市场分析报告》
2. 短期/长期市场推广策略制定——《月度市场推广***》；《月度广告投放预算报告》；
3. 活动组织与媒体公关——形成《活动组织方案》：车展活动组织；户外展示活动组织；展厅集客组织、现场控制；媒体邀约；媒体关系维护；定期软文撰写发布；
4. 广告执行与效果监控——广告来店（电）增加量监控统计；《广告渠道效果统计月报》、《专项市场推广活动效果评估报告》
5. 促销工具开发与管理：根据销售和客户需求反馈，适时制作宣传品，开发汽车精品、活动礼品和各类促销工具，配合销售部提升成交率和汽车后市场销售额；
6. 差异化媒体（线上）传播***：
认真分析品牌受众，消费目标客户群，搜集统计各品牌传播渠道影响力、竞争对手主要传播渠道，制定导入期媒体及公关策略，《导入期媒体整合投放组合》、确定导入期媒体公关软文方向，在传统传播渠道之外走差异化线上传播；
● ***部门管理重点： 月平均销量、重点车型销售进度与库存匹配分析；各车型库存月数（安全库存当量）；库存结构分析（超期库存预警）；在途在线车辆信息；内部报批订货数量；厂家订货系统执行；厂家返利执行跟踪（配合销售部、财务部）；
● 售后维修业务管理重点：
每日入厂台次、维修产值；服务部毛利率；配件销售毛利率；保修索赔毛利率；平均技工产值；单张工***均金额；零配件合理库存与周转率；车间技师培训考核达标率；一次修复率；车间生产率；车间安全管理制度建设；重大客户投诉处理满意率；车辆保有量数据及客户资料管理；
三． 运营期
工作目标：培养打造充满朝气的4S经营管理团队 工作重点：
◆ 总结前期运营管理不足，分析提出改进方案，不断提升管理能力 ◆ 以市场为中心，不断探索营销创新与服务差异化； ◆ 时刻关注企业总体运营KPI指标并持续改进；
◆ 完善各项管理制度和流程，推行全员绩效考核体系 ◆ 建设高素质、高度专业化4S运营团队 工作思路：
1. 关注主要营运指标KPI，降低运营成本：
公司试营业三个月后，进入营运期。作为4S店总经理，应实时关注年度/季度/月度销售目标进度；以便对***进行调整，同时制定纠正措施和努力达成目标方案；须关注整体4S店面资金占用额度变化和资金成本；定期分析销售及售后单台毛利；配件毛利率；监控管理费用变化；指导财务部门做好保本台数测算、投资回报率测算；通过调整和出台各种新的管理制度不断降低运营成本； 2. 精细化进销存管理：
根据月度（三个月）平均销售量及畅销、滞销车型，结合在库车型数量和在途订购车辆到车日期，在充分研究内部环境（区域市场近期特点）外部环境（厂家排产车量和商务政策、竞争对手新车发布和促销政策）——分析总库存结构，预测车辆未来***缺口，做好月度订货分析会，集团内部报批订货***,集约资金占用，提高***率；
3. 厂家关系维护：
与厂家保持长期良好合作关系——确保旺季库存充足，淡季不能大量压货； 吃透商务政策，确保返利最大化——厂家活动努力争取协办，争取厂家最大广宣费用的支持；
与厂家网络区域经理建立良好私人关系，提前打探各种商务政策——想走在市场前面，就必须紧跟在厂家后面。
4. 做好成本控制：
通过每月财务报表和日常费用审批，总经理应掌握管理费用变化，做好费用控制，通过财务管理做好财务费用控制和优化；通过与财务税务人员研究，与集团公司配合做好单店的税务筹划，降低总体税赋。
5. 营销创新+渠道创新：
组织销售与市场部门积极开拓大客户洽谈、******购、团购、二级网点开发； 积极与销售品牌目标客户一致的商业品牌推广活动洽谈，策划实施联盟营销活动；
紧密关注时代潮流和近期社会热点，结合车型自身特点，策划线上（线下）营销方案，扩展传播渠道；
充分利用互联网时代网络营销新技术、新手段，整合传播网络营销活动； 积极配合参与厂家统一组织的在全国或区域性市场推广活动，挖掘本地市场阶
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